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Mi primer trabajo

Economy.jpgMi primer trabajo fue como repartidor de periódicos para una de las compañías de periódicos más grandes de Corea. Aunque me pagaban solo $ 3 por hora, realmente quería la nueva Nintendo y este era el único trabajo que podía encontrar como estudiante de secundaria.

Fue un trabajo extremadamente exigente. Tenía que levantarme a las 3:30 a.m., registrarme en el centro de distribución local, recoger una gran cantidad de periódicos recién impresos y entregarlos a unos 400 suscriptores en toda la ciudad. Este proceso normalmente tardaría unas 3 horas en completarse. Una vez que terminé, me dirigí directamente a la escuela.

El centro de distribución tenía alrededor de 20 estudiantes de secundaria y preparatoria que entregaban periódicos, pero aproximadamente 3 de ellos renunciaban al trabajo o ni siquiera se presentaban a diario.

Cuando no aparecían, el resto de nosotros tenía que recoger suscriptores adicionales, lo que aumentaba nuestra carga de trabajo. Esto resultó en que algunos se sintieran descontentos y renunciaran al día siguiente. Mientras tanto, el gerente de la sucursal pasaría su precioso tiempo buscando más repartidores (todos éramos muchachos en ese momento), a veces pasando todo el día haciéndolo.

Ahora, piensa en esto. Todas las compañías de periódicos luchaban ferozmente por ser las primeras en dar las principales noticias a sus suscriptores. Sin embargo, incluso si tenían la mejor historia, si el periódico no fue entregado, simplemente no importaba. Este problema de la última milla le costó mucho dinero a estas compañías.

Sorprendentemente, incluso después de 20 años, las empresas todavía están luchando para resolver este problema de la última milla de una manera rentable. Por ejemplo,

  • Viajaba la semana pasada y cuando llegué al hotel, no pude registrarme en mi habitación porque tenían escasez de personal de limpieza y no podían limpiar las habitaciones lo suficientemente rápido. Me dije que nunca volvería a este hotel.
  • Fui a comprar una caja de cereal en una tienda de comestibles el sábado por la noche, pero solo había una línea de cajeros abierta y había alrededor de 8 compradores esperando en la fila. Me fui sin comprar el cereal.

Entonces, ¿qué pasaría si pudiéramos resolver este problema de la última milla de dotar de personal a los trabajadores de manera adecuada en función de las necesidades en tiempo real? ¿Qué sucede si podemos aprovechar instantáneamente un gran grupo de mano de obra calificada (ya sean nuestros propios trabajadores existentes pero subutilizados o trabajadores fuera de nuestras organizaciones) que esperan a nuestro alcance cuando y donde los necesitemos?

¿Un aumento en el número de compradores en la tienda de comestibles? ¿Un aumento repentino en los pedidos en línea para cumplir? ¿Una gran cantidad de habitaciones de hotel que necesitan ser limpiadas? Bueno, ¿y si podemos presionar el botón en nuestra aplicación y aparecen trabajadores calificados y previamente investigados, hacer el trabajo y salvar el día, todo de una manera fluida y sin problemas? Imagine el mundo donde el problema de las necesidades impredecibles de personal se puede resolver con solo presionar un botón.

En Wonolo, ya hemos comenzado a resolver este problema con una aplicación revolucionaria para que los gerentes puedan enfocarse en tareas de mayor valor agregado, las compañías pueden ahorrar (y ganar) mucho dinero mientras proporcionan empleos a jóvenes, estudiantes, estadías. padres en el hogar, trabajadores a tiempo parcial, jubilados, veteranos, etc.

Únase a nosotros en este viaje y vea la revolución.

– Yong Kim, cofundador, Wonolo

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