Saviez-vous que sur la base des données publiées par le NASDAQ, les experts prédisent que 43 % de la main-d’œuvre travaillera à temps plein ou à temps partiel dans le domaine du travail indépendant en 2020. C’est un nombre particulièrement impressionnant étant donné qu’en 2016, le chiffre n’était que d’environ 36 %. Bien qu’il existe une multitude de raisons à ce changement, de la recherche de systèmes logiciels et d’applications plus adaptables qui permettent le travail à distance, aux entreprises utilisant les postes d’entrepreneur comme moyen stratégique d’influencer leurs résultats, il existe également une longue liste de façons dont les entreprises profiter de l’utilisation d’une main-d’œuvre flexible.
Des effectifs flexibles font place à des relations mutuellement bénéfiques
Dans un article publié dans Inc., le PDG et cofondateur de Wonolo, Yong Kim, explique comment les entreprises et les travailleurs (dans ce cas, les sous-traitants) récoltent les bénéfices de l’accord, renforcés par le marché du travail actuel.
“Maintenant, avec une économie en meilleure forme et des taux de chômage bas, c’est un marché du travail pour les employés”, explique Kim. Les entreprises commencent à se rendre compte que pour rivaliser avec les emplois non traditionnels, elles doivent commencer à payer de manière compétitive, à offrir des horaires flexibles et à vraiment écouter ce que veulent les employés. Cela place les employés dans une position sélective quant aux missions qu’ils décrochent, aux heures qu’ils travaillent et aux personnes avec lesquelles ils travaillent, et c’est un moment excitant pour les entreprises de profiter de ce changement. »
Alors, que signifie exactement ce scénario ? En résumé, le marché du travail d’aujourd’hui regorge de travailleurs à la recherche de situations d’emploi plus flexibles, ainsi que d’entreprises qui bénéficient de leur recherche. Comme le mentionne Yong, cela signifie que les attentes des travailleurs flexibles et à la demande peuvent être plus élevées que jamais en termes de rémunération et d’horaire, mais ce n’est rien qu’une bonne organisation honnête ne puisse exploiter seule.
Une main-d’œuvre flexible favorise la satisfaction des travailleurs.
Si vous avez déjà eu l’occasion de participer à un régime de travail flexible, vous savez que les avantages de travailler en dehors d’une structure traditionnelle sont nombreux, de la définition de vos propres horaires au travail à domicile. Tapez les mots avantages du travail flexible et, sans surprise, vous serez inondé de pensées qui se concentrent sur le bonheur du travailleur flexible. Bien qu’il y ait une bonne raison à cela, il est évident qu’on n’a pas fourni suffisamment de données concrètes pour Entreprise en termes de flexibilité et de productivité des travailleurs.
Dans une pièce écrite pour Forbes L’écrivain Adi Gaskell plonge profondément dans ce sujet négligé, rassemblant une tonne de preuves expliquant pourquoi une main-d’œuvre flexible est bénéfique à la fois pour le travailleur et pour l’entreprise. L’article de Gaskells fait référence à une étude récente menée au sein d’une entreprise Fortune 500 qui s’est concentrée sur ce même problème. Leurs résultats ont montré que ces travailleurs flexibles accomplissaient plus, tombaient malades moins souvent, travaillaient plus d’heures et étaient plus heureux au travail que leurs pairs de 9 à 5 – des résultats puissants dont toutes les entreprises peuvent bénéficier.
Une main-d’œuvre flexible peut soutenir vos futures innovations
Cela peut se produire de plusieurs manières puissantes, en particulier, Coût. Nous savons tous que les employés à temps plein, qui sont légalement tenus de verser des prestations, peuvent coûter très cher. Mais, comme indiqué ci-dessus, ces mêmes 9 à 5 ne sont pas toujours aussi productifs qu’ils devraient l’être. Bref, tout en augmentant votre efficacité globale.
Deuxièmement, pour les entreprises à l’esprit ouvert, l’introduction d’employés flexibles dans la main-d’œuvre peut revigorer une culture d’entreprise autrement dépassée, en particulier dans les opérations qui ne bénéficient pas de taux de rotation sains. Cet avantage peut varier considérablement d’une entreprise à l’autre, mais si la collaboration est encouragée, la diversification de la main-d’œuvre de cette manière peut être une décision puissante.
Alors que les non-initiés peuvent réagir de manière suspecte aux données, il est juste de dire que toute personne qui a récolté les avantages de travailler au sein d’une main-d’œuvre flexible peut le confirmer. Pour les entreprises, la partie la plus difficile est souvent le changement de culture qui se produit immédiatement après la mise en œuvre, mais si votre entreprise tire parti des ressources disponibles, y compris des plateformes de recrutement à la demande comme Wonolo, la transition devrait être rapide et fluide. .
