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¿Cuándo debe contratar trabajadores temporales?

Si usted es una operación familiar que nunca se ha aventurado en el ámbito de las prácticas alternativas de empleo, o dirige una compañía Fortune 500 que se ha apoyado durante mucho tiempo en su confiable agencia temporal, no hay duda de que el momento puede ser un elemento desconcertante. Tener la capacidad de atraer rápidamente a una gran cantidad de trabajadores temporales parece una gran opción cuando una crisis golpea repentinamente, como picos de demanda imprevistos o ausencias no planificadas. Pero el acceso inmediato a los trabajadores temporales no es solo una buena idea cuando surgen estas circunstancias inesperadas. En muchos casos, los trabajadores temporales pueden ser mejor utilizados cuando los encargados de la toma de decisiones y los gerentes toman su estrategia por completo.

Cuándo debe contratar trabajadores temporales

Entonces, si mantiene una posición de liderazgo en su organización, es hora de que se familiarice con los triunfos que experimentará su empresa cuando formule de manera inteligente su plan de trabajadores temporales antes de una crisis. (Sugerencia: ¡todo está en el momento!) Aquí es cuando debe considerar contratar trabajadores temporales:

Cuando necesite experiencia especializada

Largos tramos de empleo temporal alguna vez fueron negativos en el currículum de un candidato. Los trabajadores temporales a menudo se percibían injustamente como no calificados, inexpertos o simplemente no contratables a tiempo completo. Hoy, las gracias cambian gracias al auge de la economía de los conciertos y un número cada vez mayor de candidatos altamente calificados, incluidos aquellos con habilidades especializadas y difíciles de encontrar y experiencia que optan por el estilo de vida de consultoría, trabajo independiente o temporal.

Es cierto que algunas agencias temporales están felices de atraer trabajadores no calificados o aquellos que son nuevos en la fuerza laboral, aunque se está convirtiendo en estándar para las agencias proporcionar capacitación especializada que mejor se adapte a las necesidades de su base de clientes. Algunas plataformas de personal a pedido, como Wonolo, hacen hincapié en los candidatos de preselección para proporcionar a los clientes acceso inmediato a un gran grupo de talentos de alta calidad en áreas especializadas. Esto es una victoria para usted, el cliente, ya que puede obtener las recompensas de tener un conjunto de trabajadores calificados listos para comenzar o finalizar en cualquier momento.

Cuando no puede permitirse un largo proceso de incorporación

Otro gran beneficio de contratar trabajadores temporales es el hecho de que no tiene que soportar un largo proceso de incorporación. En cambio, estos trabajadores pueden saltar directamente al rol que mejor se adapte a sus necesidades y sus habilidades. Este detalle es particularmente valioso para los departamentos de recursos humanos en organizaciones más grandes que a menudo se ven inundadas por un flujo constante de CV, aplicaciones y referencias.

Estas son algunas de las cosas que hacen las plataformas de personal a pedido que no tiene que hacer:

  • Ellos buscan talento: Las plataformas de personal a pedido que evalúan y califican a los candidatos hacen el trabajo de encontrar candidatos calificados con las habilidades y los antecedentes necesarios para comenzar a ejecutar, ya sea que necesite un empleado para completar un solo turno, un permiso de ausencia temporal o servir como manos extra en cubierta durante eventos especiales. Cuando se ejecuta correctamente, este proceso puede significar poco o ningún tiempo de aceleración de su parte.
  • Realizan verificaciones de antecedentes: Aprovechar a los trabajadores temporales a través de una plataforma que realiza verificaciones de antecedentes puede aliviar las demandas de su departamento de recursos humanos, además de que algunos servicios ofrecen cumplimiento legal incorporado, lo que permite aprovechar el acceso a una fuerza laboral temporal sin preocupaciones.
  • Ofrecen una sensación de seguridad a los trabajadores temporales: Si su organización necesita una ayuda temporal, sus otras opciones serían retirarse de su grupo de contratistas de confianza. Aunque esto puede ofrecerle estabilidad en las mejores circunstancias, es poco probable que su contratista esté disponible a su entera disposición a menos que usted le ofrezca un acuerdo a largo plazo, a menudo lucrativo. Afortunadamente para ti, este escenario puede borrarse totalmente utilizando temperaturas temporales. Como se mencionó, estos trabajadores calificados son personas que probablemente han optado por asegurar el trabajo a través de un servicio de personal a pedido o temporal debido a los beneficios y el trabajo regular. Por lo tanto, cuando contrata a temporeros, no tiene que perseguir y pagar de más a un contratista.

Cuando tenga planes futuros para escalar su equipo

Cuándo contratar trabajadores temporales

Una de las ventajas de contratar trabajadores temporales es la posibilidad de contratar trabajadores temporales, en los que tiene la opción de ofrecer a un trabajador temporal un puesto de tiempo completo después de un período temporal inicial. Eso significa que tiene la oportunidad de contratar a un empleado en el momento justo, cuando está listo para escalar su equipo y puede comprometerse con una contratación a tiempo completo.

Otra ventaja atractiva de los escenarios de contratación temporal es que sabrá exactamente lo que está obteniendo en términos del calibre del trabajador, ya que esta persona ya ha desempeñado un papel, aunque sea temporal, en su organización anteriormente. Usted sabe cómo se relacionan con los gerentes y colegas, conoce su historial y es probable que tenga al menos una idea de sus objetivos profesionales a largo plazo. Es un punto especialmente importante para las organizaciones que no quieren arriesgarse cuando se trata de contratar personal externo, una medida que, como todos sabemos, puede decepcionar en términos de calidad, compromiso y confiabilidad.

Ahora que conoce bien el concepto de cronometraje en lo que respecta a la selección de trabajadores temporales, haga su parte para iniciar conversaciones con gerentes clave y, por supuesto, Recursos Humanos. Lo mejor es idear un plan de trabajadores temporales que mejore las estrategias a largo plazo de su empresa antes de que tenga una necesidad inmediata, lo que le permite tener un plan de respaldo sólido al que pueda recurrir cada vez que surja una crisis inesperada.

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