3 técnicas para administrar adecuadamente el flujo de caja de su negocio

3 técnicas para administrar adecuadamente el flujo de caja de su negocio


El flujo de caja puede hacer o deshacer cualquier negocio, y eso es especialmente cierto para las nuevas empresas. Sum√©rgete en el mundo empresarial puede ser incre√≠blemente desalentador si no sabes mucho sobre las finanzas comerciales o la gesti√≥n del flujo de caja. Sin embargo, es vital que aprenda a hacerlo correctamente si desea que su negocio sobreviva. Aqu√≠ hay tres formas en que los emprendedores principiantes pueden aprender a administrar su flujo de efectivo para evitar la ruina financiera de sus nuevas compa√Ī√≠as.

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Utiliza herramientas en línea

Internet es un cofre de información sin fondo, y la gran mayoría es gratis. Entonces, si está comenzando desde Square One con su conocimiento de flujo de efectivo, entonces Internet es un excelente lugar para comenzar a aprender. Hay muchas lecciones básicas de flujo de efectivo disponibles en línea, desde descripciones generales de lo que significa el flujo de efectivo, hasta lecciones más detalladas sobre cómo administrar el flujo de efectivo para tipos específicos de negocios.

Una vez que ingrese a las lecciones más detalladas sobre el flujo de caja, es una buena idea asegurarse de que las lecciones se apliquen a su tipo de negocio. Los diferentes tipos de negocios se ven afectados por las entradas y salidas de manera diferente, por lo que debe aprender a administrar su tipo de negocio específico de la manera más eficiente posible.

Revise sus estados de flujo de efectivo

Las lecciones generales solo te llevarán lejos. A veces, la mejor manera de aprender cómo administrar el flujo de efectivo de su negocio es comenzar a hacerlo. Como emprendedor, siempre puede beneficiarse de un enfoque práctico para comprender la salud financiera de su negocio, y eso significa sentarse todos los días y buscar en los datos financieros de su empresa.

Puede obtener una incre√≠ble cantidad de informaci√≥n de sus estados de flujo de efectivo. Le permitir√° identificar gastos innecesarios, activos y pasivos, cuentas impagas, etc. Conocer estos n√ļmeros puede ayudarlo a elaborar una estrategia para mejorar la l√≠nea de fondo al recortar el exceso, aumentar la atenci√≥n a las cuentas de alto beneficio y realizar otros cambios en la entrada y salida diaria del dinero de su negocio.

Comience como consultor

Si a√ļn no tiene otro negocio y desea comenzar uno que le ense√Īe c√≥mo administrar el flujo de efectivo, debe considerar comenzar como consultor comercial. En un art√≠culo de los empresarios Richard Lorenzen y Sam Ovens, los consultores experimentados declararon:

La consultor√≠a es quiz√°s el mejor negocio para ense√Īar a los nuevos empresarios a centrarse en el flujo de caja. Es probable que no tenga respaldo de riesgo como consultor, por lo que se ve obligado desde el primer d√≠a a ganar dinero y proteger sus m√°rgenes. A medida que su flujo de efectivo aumenta y su negocio crece, podr√° reinvertir en su negocio mientras ve exactamente qu√© programas est√°n generando un ROI y cu√°les no.

Adem√°s, las firmas consultoras tienen gastos m√≠nimos, ya que no requieren que tenga existencias disponibles, y con frecuencia se pueden operar sin ning√ļn empleado al menos por un tiempo. Esto ayuda a simplificar sus estados de flujo de efectivo y le permite aprender lecciones valiosas como c√≥mo tratar las cuentas que se pagan en efectivo, en comparaci√≥n con las cuentas que se pagan a cr√©dito.

Incluso si la consultor√≠a no es el negocio de sus sue√Īos, las lecciones que ense√Īa pueden ser herramientas vitales que utilizar√° cuando comience su pr√≥ximo esfuerzo comercial. Adem√°s, si logra encontrar el √©xito como consultor, el dinero que gana con ese esfuerzo puede reinvertirse en cualquier negocio futuro que pueda comenzar.

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Tener un conocimiento b√°sico del flujo de efectivo es extremadamente importante para un nuevo negocio cuando es poco probable que tenga un CFO o un equipo financiero para manejar los n√ļmeros por usted. Por lo tanto, considere estos tres consejos y aprenda todo lo que pueda sobre el flujo de efectivo, ya que podr√≠a marcar la diferencia entre el √©xito empresarial y un fracaso √©pico.