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Tres tendencias laborales contingentes que necesita saber ahora

La tasa de desempleo está en su punto más bajo desde la crisis financiera de 2008. Esta es una gran noticia para la economía en general, pero también presenta un nuevo desafío para la contratación de profesionales. Con millones de empleos actualmente sin cubrir, hay una guerra por el talento en todos los puestos. Por ejemplo, hay más de tres millones de trabajos publicados en Indeed que esperan ser cubiertos. Poderes recientes investigación apoya esto, ya que uno de cada tres empleadores tiene dificultades para ocupar puestos de trabajo.

Puede parecer que hay una escasez de trabajadores disponibles en el mercado laboral. Sin embargo, a esta imagen le falta un factor importante: el subempleo. Actualmente, hay casi 30 millones personas subempleadas que buscan trabajo por múltiples razones: empresas que utilizan más trabajadores a tiempo parcial / contingentes o trabajadores que desean más flexibilidad. Ese es un número asombrosamente alto. Para la industria de reclutamiento, esto significa que hay un gran grupo de talentos sin explotar para reclutar profesionales. Sin embargo, para acceder a este grupo, los reclutadores deben cambiar su mentalidad y enfoque.

Aquí hay tres tendencias clave que pueden ayudar a los reclutadores a replantear la práctica existente.

  1. La simplicidad y la velocidad son importantes

Vamos a admitirlo. El proceso tradicional de reclutamiento es frustrante tanto para los reclutadores como para los candidatos. Se estima que el proceso de contratación promedio toma 23 días. Para la contratación de trabajadores a tiempo parcial y contingentes, la práctica tradicional requeriría recursos y tiempo significativos.

El método alternativo es reclutamiento esbelto, lo que coloca a los candidatos en unos días de trabajo temporal en el mundo real para ver cómo se desempeñan. De esta manera, mientras los empleadores observan el desempeño de los candidatos, los candidatos también pueden obtener ingresos adicionales en el camino y experimentar si el trabajo es el adecuado. Por ejemplo, muchas empresas de logística se han beneficiado de este intento antes de comprar el método al incorporar un gran grupo de candidatos en función del proceso simplificado de solicitud / incorporación, observar cómo se desempeñan durante una semana y tomar la decisión de contratación. Esto, a su vez, ayudó a las empresas a reducir significativamente el tiempo de llenado, así como la rotación de empleados.

  1. La fuerza laboral más sin explotar está justo en frente de usted

Un número cada vez mayor de empresas en varios sectores verticales de la industria están haciendo la transición de sus modelos laborales para atraer a más trabajadores a tiempo parcial. Como resultado, muchos trabajadores tienen que buscar constantemente empleos adicionales a tiempo parcial para complementar sus ingresos. A veces, en su búsqueda, si un trabajador a tiempo parcial encuentra una mejor oportunidad en otro lugar, dejará su trabajo actual inmediatamente, lo que provocará que el empleador se apresure a buscar otro trabajador.

Puede romper este círculo vicioso compartiendo trabajadores subutilizados en diferentes funciones, roles y ubicaciones dentro de su empresa. Para ilustrar esto, considere una gran empresa minorista que ha ejecutado con éxito este concepto. (* Descargo de responsabilidad: mi empresa, Wonolo, está trabajando actualmente con este cliente bajo un acuerdo de confidencialidad y, como tal, no tengo permiso para revelar el nombre de la empresa).

Anteriormente, la compañía sentía que nunca tenían suficientes trabajadores de primera línea, como cajeros, asociados de almacenamiento y representantes de atención al cliente para satisfacer los aumentos repentinos de la demanda. Luego, la compañía notó que muchos de sus trabajadores a tiempo parcial estaban especializados en una sola función, y aunque tenían disponibilidad, no podían ser llamados para desempeñar el papel sin la especialización adecuada.

La solución fue capacitar de manera cruzada a sus trabajadores en diversas funciones adyacentes, lo que les permitió a sus trabajadores elegir diferentes trabajos. Además, la compañía permitió que diferentes tiendas dentro de una determinada región geográfica aprovecharan trabajadores subutilizados en otras tiendas si había una demanda imprevista de personal. Diferentes tiendas comenzaron a compartir su grupo de trabajadores a tiempo parcial. Como resultado, la compañía vio una reducción en los costos de contratación y rotación de empleados.

  1. La flexibilidad es el nombre del juego.

Uno de los segmentos de la fuerza laboral de más rápido crecimiento son los trabajadores independientes. Intuits la investigación pronostica que 7,6 millones se espera que las personas participen en la economía del concierto para 2020. Devon Black, un profesional independiente a través de la plataforma de personal a pedido Wonolo, encuentra que el aspecto más atractivo es la flexibilidad de trabajar cuándo, dónde y para quién elegimos. Le quita mucho estrés al trabajo y le permite trabajar de acuerdo con sus propios términos. Como resultado, 95 por ciento de las empresas Ahora considere a esta nueva fuerza laboral como un recurso clave en sus negocios. Entonces, ¿qué significa esto para reclutar profesionales?

Las bolsas de trabajo tradicionales, las empresas de dotación de personal y el software de recursos humanos no están optimizados para atraer, reclutar, incorporar y administrar trabajadores eventuales y de medio tiempo. Para abordar estos puntos débiles, ha habido una gran cantidad de empresas que ingresan al mercado. Estas nuevas soluciones pueden ayudarlo a buscar candidatos objetivo con conjuntos de habilidades y disponibilidad específicos, navegar a través de la complejidad en torno a la clasificación de trabajadores (1099 vs. W-2) y administrar las funciones administrativas de RR. Comprender el ecosistema de estos proveedores puede ser una gran ventaja para los reclutadores para acceder a la fuerza laboral contingente.

En resumen, la forma en que las personas encuentran y definen el trabajo ha cambiado, y es hora de que los reclutadores se adapten junto con él. Siguiendo las tres tendencias identificadas aquí, los profesionales de reclutamiento pueden aprovechar la gran promesa de la fuerza laboral contingente, brindando un valor excepcional a empresas y trabajadores por igual.

Tres tendencias laborales contingentes que necesita saber ahora
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