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Traducir las necesidades del negocio en habilidades de trabajadores temporales y ofertas de trabajo

Cuando se trata de optimizar su fuerza laboral, debe combinar la combinación correcta de empleados permanentes y trabajadores temporales. Su base total de personal debe satisfacer las necesidades exactas de su negocio y tener el tamaño correcto en todo momento, para que tenga las personas adecuadas, haciendo los trabajos correctos, de la manera correcta.

Una parte esencial de la optimización de la fuerza laboral es traducir las necesidades comerciales en habilidades y roles de los trabajadores, y luego obtener las personas temporales adecuadas para ocupar esos puestos. Aquí está cómo hacer eso.

Paso uno Comprenda las necesidades comerciales por departamento

Comience revisando sus departamentos comerciales uno por uno. Querrá identificar las habilidades y roles clave necesarios en cada área de negocios. Por ejemplo, los agentes de servicio al cliente deben tener un excelente enfoque de las comunicaciones, mientras que los trabajadores del almacén deben ser muy conscientes de la seguridad. Revise todos los roles existentes en cada área y entreviste a los líderes de equipo, jefes de departamento, supervisores, gerentes y miembros del equipo sobre cualquier déficit en habilidades o talento.

A continuación, debe tener una comprensión completa de las necesidades comerciales exactas por área.

Paso dos: Determine qué roles y habilidades pueden desempeñar los trabajadores temporales

En términos generales, los trabajadores temporales no estarán tan altamente capacitados como sus empleados regulares y permanentes. Esto significa que no son ideales para trabajos o tareas complejas y calificadas. Todavía pueden ser muy valiosos para su negocio, pero generalmente en roles que no requieren mucha capacitación formal o enfoques dedicados.

Identifique todas las necesidades comerciales en su organización que puedan ser satisfechas por trabajadores temporales.

Paso tres Vea si hay responsabilidades y actividades que pueden ser desviadas de empleados permanentes a trabajadores temporales

Desea obtener el mejor retorno de la inversión tanto de sus empleados permanentes como de sus trabajadores temporales. A veces, eso podría significar asignar actividades de poco valor de sus empleados permanentes a trabajadores temporales. Esto puede liberar a sus empleados permanentes para realizar tareas de mayor valor para su negocio y clientes. Observe las responsabilidades de sus empleados permanentes y vea qué actividades podrían transferirse fácilmente a los trabajadores temporales.

Cree una lista de habilidades que los empleados permanentes están haciendo actualmente y que puedan reasignarse.

Paso cuatro Comprender los requisitos futuros probables en cada departamento

Las empresas nunca se detienen, por lo que las demandas de cada departamento van a cambiar. Comprenda cuáles son las necesidades futuras para los empleados permanentes y los trabajadores temporales para que pueda planificar cualquier cambio en la optimización de su fuerza laboral.

Revise su estrategia comercial y otras iniciativas en su organización para comprender las demandas futuras.

Paso cinco Crear roles ideales para trabajadores temporales

Ahora comprende los requisitos para los distintos departamentos de su empresa, es hora de reunir los roles ideales para los trabajadores temporales. Asegúrese de cubrir las siguientes áreas:

Título del rol, cómo se llama el puesto. Breve descripción general de las áreas clave que cubre el trabajo. Cumple con las tareas clave que realizará la persona. Habilita las habilidades necesarias que espera que tenga el trabajador temporal. que usted esperará que tenga el trabajador temporal. Otros requisitos: cualquier otro detalle que desee que el trabajador temporal conozca. El pago califica cuánto paga por hora o por día.

Paso seis Convierta la descripción del rol en un anuncio de trabajo en línea

Si desea atraer a los trabajadores temporales adecuados para ocupar sus puestos, deben sonar atractivos. Cree anuncios de trabajo que expliquen claramente los puestos de la mejor manera posible. Si desea algo de inspiración, hemos creado anuncios de trabajo de ejemplo para conductores de entrega, trabajadores generales, comerciantes, empleados de entrada de datos, recepcionistas, servidores, trabajadores de almacén, lavavajillas, cocinerosy trabajadores de almacén.

Haga que el anuncio de trabajo en línea sea lo más atractivo y completo posible.

Paso siete Publica tu trabajo en Wonolo

Wonolo es la forma más fácil y rápida de encontrar los trabajadores temporales perfectos para las necesidades de su negocio. Puede publicar trabajos en minutos y llenar todas sus necesidades de trabajadores temporales en horas. Aún mejor, puede flexionar su fuerza de trabajo temporal hacia arriba y hacia abajo fácilmente, de modo que pueda satisfacer la demanda comercial en todo momento.

Cuando combina este enfoque para la optimización de la fuerza laboral con la comprensión de las demandas de su negocio durante el año, puede crear una fuerza laboral poderosa y adaptable que respaldará perfectamente las necesidades cambiantes del negocio.

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