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Trabajos remotos de recursos humanos a considerar en 2020

Normalmente, cuando piensas en alguien que trabaja en recursos humanos, imaginas a alguien con un traje, detrás de un escritorio, con gafas.

Pero ahora que estamos en una economía más móvil, incluso los puestos de recursos humanos se pueden hacer desde casa.

Esto es especialmente bueno para aquellos que necesitan trabajar desde casa para cuidar a niños pequeños o familiares enfermos, o simplemente para personas que desean la libertad de trabajar donde quieran.

En la publicación de hoy, le damos una lista de trabajos de recursos humanos remotos a los que puede postularse, así como algunos consejos para que pueda enganchar ese puesto.

Tipos de trabajos de recursos humanos que puede hacer de forma remota

Hay muchos puestos que puede buscar en varios sitios de trabajo y foros. Aquí hay algunos ejemplos de roles que se pueden hacer de forma remota, así como sus responsabilidades habituales. Tenga en cuenta que estas responsabilidades pueden variar según la empresa.

1. Especialista en reclutamiento / Especialista en adquisición de talentos

Este es probablemente el puesto de trabajo más común que encontrará en los sitios de búsqueda de empleo.

Los especialistas en reclutamiento / adquisición de talento obtienen métricas y estándares de reclutamiento del gerente de contratación o de cualquier persona que solicite a un empleado que cubra una vacante y luego reúna un grupo de candidatos basado en esas métricas y estándares.

Luego seleccionan a estos candidatos a través de verificaciones de antecedentes, exámenes y entrevistas, obteniendo información sobre el historial laboral, la capacitación, la educación y las habilidades laborales requeridas para los puestos vacantes.

Empleos de reclutamiento de recursos humanos

Mientras tanto, mantienen la base de datos de candidatos y la mantienen actualizada para que puedan consultar estos archivos a medida que se abren nuevos puestos de trabajo.

Los especialistas en reclutamiento coordinan con los gerentes de contratación para realizar un seguimiento de las contrataciones actuales y futuras.

También son responsables de colocar anuncios de trabajo para puestos vacantes en bolsas de trabajo en línea y redes sociales, cuando corresponda.

2. Especialista en atracción de talentos y branding

La atracción del talento es similar al marketing, pero en lugar de tratar de atraer compradores o clientes, está tratando de atraer el talento adecuado para su empresa.

Para hacer esto, necesitaría poder exhibir y vender la imagen, la cultura y la marca de la empresa a posibles talentos.

Este rol requiere el conocimiento del marketing digital y las mejores prácticas para la participación, atracción y contratación de talentos.

3. Especialista en nómina

Los especialistas en nómina manejan el proceso de nómina: evalúan, actualizan y documentan los procedimientos para el procesamiento de nómina, asegurando que las prácticas de nómina cumplan con las leyes y estándares, y manteniendo la integridad de los datos de nómina.

También son responsables de documentar, investigar y resolver los problemas de nómina, así como realizar evaluaciones y recomendaciones para cambios de procedimientos para mitigar estos problemas.

Además, deben poder establecer una relación de trabajo positiva y constructiva con sus compañeros de trabajo para brindar un excelente apoyo diario.

4. Coordinador de operaciones de empleados

Los coordinadores de empleados generalmente se ocupan de todo lo que tiene que ver con asuntos que afectan el trabajo diario de los empleados.

Manejan a los empleados recién contratados, desde la verificación y verificación de antecedentes de los empleados, la auditoría de la información de los empleados y la incorporación de los empleados.

También procesan reclamos de beneficios para empleados, como tiempo libre pagado, licencia por incapacidad, licencia parental y cualquier otra licencia a corto plazo.

Una gran parte de poder hacer esto bien es mantener y actualizar registros impecables. Por lo general, son responsables de mantener y actualizar un directorio de empleados y un organigrama.

Los coordinadores de empleados también procesan a los empleados que abandonan la empresa, ya sea voluntaria o involuntariamente. Manejan el procesamiento externo, salen de las entrevistas, calculan el monto de su pago final y actualizan los registros de los empleados en consecuencia.

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Deberán coordinarse con especialistas en nómina y especialistas en adquisición de talentos, así como con gerentes de operaciones.

5. Administrador de recursos humanos

A veces, las tareas administrativas pueden abrumar a otros especialistas en recursos humanos, y las empresas contratan administradores de recursos humanos para encargarse de los trámites, el mantenimiento de registros, el mantenimiento de archivos, la entrada de datos y otras tareas administrativas.

Normalmente, también están a cargo de tomar nota de las consultas y dirigir a los candidatos, empleados o gerentes de contratación al especialista de Recursos Humanos correcto.

Esto implica la coordinación con otros especialistas o departamentos de recursos humanos.

6. Coordinador de aprendizaje y desarrollo

La mayoría de las empresas comprenden el valor del aprendizaje continuo para que los empleados y gerentes realicen sus funciones de manera más eficiente y se adapten a las normas cambiantes de su industria.

Promover una buena salud mental, espiritual y física también es beneficioso para todos: las personas sanas trabajan mejor y crean un mejor ambiente de trabajo para todos.

Algunas compañías tienen un departamento separado para el aprendizaje y el desarrollo, pero otras clasifican el aprendizaje continuo y el desarrollo de los empleados en el departamento de recursos humanos.

Los coordinadores de aprendizaje y desarrollo investigan a fondo sobre qué tipos de capacitación o clases necesitan o desean ciertos empleados y gerentes, así como sobre cualquier actividad de formación de equipos o talleres de liderazgo que puedan necesitar.

También están a cargo de preparar y actualizar u obtener materiales de aprendizaje que se utilizan para educar a los empleados o buscar proveedores externos que puedan proporcionar la capacitación y los materiales de capacitación necesarios.

Empleos de Desarrollo de Recursos Humanos

También están a cargo de contratar maestros para administrar la capacitación y las lecciones a los empleados y gerentes.

También tendrían que documentar qué empleados han tenido programas de capacitación y lecciones particulares.

7. Posiciones gerenciales de recursos humanos

También puede ser contratado para manejar un equipo de especialistas en recursos humanos. Por ejemplo, puede ser contratado para ser gerente de reclutamiento, gerente de nómina o gerente de operaciones de recursos humanos.

Por lo general, se le pedirá que tenga experiencia en la contratación, tutoría y liderazgo de un equipo de personas, especialmente profesionales de recursos humanos.

Normalmente, tendría que tomar decisiones estratégicas basadas en datos cuando se trata de estrategias de recursos humanos, ya que estas decisiones afectan a toda la organización.

Ser gerente también implica tener que trabajar con su equipo para crear y administrar planes de gestión del desempeño para mejorar su calidad de trabajo en función de la cultura de retroalimentación.

8. Consultor de recursos humanos

Si supervisar un equipo no es su taza de té, pero sus certificaciones y calificaciones son más altas que el nivel de entrada, es posible que desee prestar su conocimiento y experiencia como consultor.

Aplique su experiencia y experiencia para asesorar a las empresas con respecto a diferentes áreas de sus políticas y procedimientos de recursos humanos.

Por ejemplo, puede consultar con una empresa sobre sus prácticas de contratación de diversidad, equidad e inclusión.

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O también puede consultar con la gestión de cambios; es decir, consejos y estrategias para hacer frente a los cambios en la empresa, ya sea expansión o recesión.

Ser un consultor de cumplimiento es otra forma de ayudar a las empresas a mejorar sus procedimientos y políticas de recursos humanos, asegurándose de que estas políticas y procedimientos cumplan con las leyes existentes.

Puede ser un empleado a tiempo completo de una empresa o consultar por contrato.

Para ser un buen consultor, deberá capacitar a los empleados y gerentes de manera objetiva y manejar problemas difíciles, complejos y, a veces, emocionales.

Consejos para postularse a trabajos remotos de recursos humanos

¿Qué buscan las empresas y negocios?

Al buscar personas para ocupar puestos de trabajo de recursos humanos remotos, las empresas generalmente buscan lo siguiente:

  • Certificaciones de recursos humanos aplicables
  • Experiencia relevante
  • Conocimiento de recursos humanos y / o software de nómina
  • Equipos para trabajo remoto
  • Fuertes habilidades de personas
  • Excelente comunicación verbal y escrita.
  • Conocimiento sólido de las leyes laborales, laborales y / o de nómina
  • Atención a los detalles
  • Conocimiento de procesamiento de textos, hojas de cálculo y software de presentación.
  • Fuertes habilidades de investigación, análisis y gestión de proyectos.

¿Debe obtener una certificación de recursos humanos?

Respuesta corta: Sí, si te lo puedes permitir.

Los gerentes de contratación, es decir, las personas que desea impresionar, prefieren candidatos con certificaciones.

Además, la competencia por los trabajos de recursos humanos, especialmente los remotos, ha aumentado y seguirá aumentando.

Un candidato que tiene una certificación de Recursos Humanos tiene una ventaja competitiva sobre otros candidatos, y una vez que obtienen el trabajo, inspiran una mayor confianza de sus gerentes y colegas.

Estar certificado también crea un impacto positivo en la empresa, y también le brinda la oportunidad de negociar un salario inicial más alto y una tasa futura de aumento de su salario.

¿Qué certificaciones puede obtener?

Hay muchas certificaciones que puede obtener. La clave es encontrar qué certificación está relacionada con su puesto deseado, así como la certificación que requerirá su empleador objetivo.

Estas son algunas de las certificaciones que puede obtener de varias fuentes en línea.

  • Profesional Asociado en Recursos Humanos (aPHR)
  • Profesional en Recursos Humanos (PHR)
  • Profesional Superior en Recursos Humanos (SPHR)
  • Profesional global en recursos humanos (GPHR)
  • Profesional Certificado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos (SHRM-CP)
  • Gestión de recursos humanos estratégicos Senior Certified Professional (SHRM-SCP)
  • Reclutador certificado de Internet (CIR)
  • Reclutador de Internet certificado avanzado (ACIR)
  • Certificación de reclutador profesional (PRC)
  • Reclutador Certificado de Diversidad e Inclusión (CDR)
  • Reclutador Certificado de Redes Sociales (CSMR)
  • Experto en reclutamiento certificado Elite (ECRE)
  • Practicante de Gestión del Talento (TMP)
  • Practicante Senior de Gestión del Talento (STMP)
  • Líder Global de Gestión del Talento (GTML)
  • Profesional Certificado en Aprendizaje y Desempeño (CPLP)
  • Profesional Asociado en Credencial de Desarrollo de Talento (APTD)

¿Cómo puede ace su entrevista?

Una entrevista de trabajo remota es igual a cualquier otra entrevista de trabajo; la única diferencia es que lo estás haciendo en casa. Por lo tanto, deberá prepararse de una manera diferente.

Aquí hay algunos consejos para que pueda salir bien en su entrevista y obtener ese trabajo.

  • Configura tu oficina. Si no tiene una oficina hogareña dedicada, al menos tenga un área tranquila en su casa sin distracciones ni ruidos.
  • Use una cámara web y un micrófono de alta calidad. Asegúrate de ser visto y escuchado claramente.
  • Haz una llamada de prueba. Desea solucionar cualquier problema antes de atender una llamada con empleadores potenciales.
  • Vestir apropiadamente. Si consigue el trabajo, es probable que se le permita trabajar en pijama si lo desea, pero para esta primera reunión, debe lucir pulido; quieres lucir como si quisieras el trabajo.
  • Mira a la cámara. Cuando estés en la videollamada, estarás tentado a mirar la pantalla todo el tiempo, pero quieres que te miren a los ojos mientras hablas.
  • Estar preparado. Tenga a mano una copia impresa de su currículum, investigue la compañía y el puesto, y esté en posición al menos 15 minutos antes.
  • Esté preparado para responder preguntas sobre trabajar de forma remota. Debido a que solicita una posición remota, espere que le pregunten sobre su conexión a Internet, su equipo de comunicaciones, su razón para querer trabajar de forma remota y la configuración de su oficina en casa.
  • Apartarse aparte. Cuando compites con otros candidatos para un puesto de trabajo remoto, debes diferenciarte vendiéndote como el más accesible y receptivo entre ellos.

¿Qué debe saber sobre sus posibles empleadores?

Cuando eres un empleado exitoso, obtienes satisfacción laboral y estabilidad financiera, y tu empleador puede manejar su negocio sin problemas y ser rentable para todos.

Por lo tanto, el éxito en este trabajo es un esfuerzo bidireccional: usted y su empleador deben trabajar juntos para que tenga éxito.

A este respecto, así como sus empleadores potenciales necesitan saber qué esperar de usted, también necesitará saber qué esperar de ellos.

Además de las preocupaciones habituales, como el potencial de crecimiento, la disponibilidad de aprendizaje y desarrollo continuo, el salario, los beneficios, el tiempo libre y todos los demás aspectos de su empleo exigidos por la ley, estas son algunas de las cosas que debe saber sobre sus posibles empleadores

  • Políticas de trabajo a distancia. ¿Esperan que esté en línea todo el tiempo de su turno? ¿Siempre tiene que trabajar desde la oficina de su casa o puede trabajar desde una cafetería?
  • Horas laborales. ¿Tendrá un horario de trabajo flexible o se le pedirá que tenga un horario específico de inicio y finalización? ¿Está obligado a rendir un cierto número de horas de trabajo a la semana, o es una fecha límite o un trabajo orientado a tareas?
  • Canales de comunicación. ¿Qué herramientas de comunicaciones remotas usan? Si no lo tienen claro, puede significar que la cultura de la empresa no prioriza a los trabajadores remotos.
  • Centro de operaciones. ¿Hay una oficina central donde se encuentran la mayoría de los empleados? ¿O trabajará con personas de todas las ciudades, países y líneas de tiempo?
  • Proceso de integración. ¿Existe un plan para incorporarlo como trabajador remoto? ¿Necesitaría venir a una oficina física para hacer esto, o podrán hacerlo de forma remota?
  • Evaluaciones de desempeño. ¿Cómo y con frecuencia se revisará su desempeño? ¿Qué se necesitaría para ser considerado un trabajador remoto exitoso?

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