Tech trends for 2015: The virtual fitting room

Tendencias tecnológicas para 2015: el probador virtual


por Megan Dunsby

Actualizado: 23 de enero de 2019 Publicado: 11 de diciembre de 2014

“Estuvimos en un emocionante punto de inflexión para la industria (vestuario virtual). Varias nuevas empresas han creado soluciones de trabajo y atraído a clientes de marca que pagan ".

Dado el aumento constante del comercio electr√≥nico, no pasar√≠a mucho tiempo antes de que una nueva ola de tecnolog√≠a de compras en l√≠nea apareciera en los probadores virtuales. Al permitir que los compradores prueben la ropa en l√≠nea utilizando una variedad de m√©todos, como la representaci√≥n de modelos en 3D y el escaneo corporal, los vestuarios virtuales no solo est√°n configurados para cambiar d√≥nde compramos (en l√≠nea en lugar de en la tienda) sino tambi√©n c√≥mo compramos; reduciendo el inconveniente com√ļn de que los compradores no pueden probar antes de comprar en l√≠nea.

Este crecimiento en la tecnología de probadores virtuales ha sido igualado por el interés de los inversores; en octubre, la nueva empresa virtual de probadores del Reino Unido, Metail, consiguió unos impresionantes 12 millones de dólares en un acuerdo liderado por la firma de moda de Hong Kong TAL Apparel, y solo tres días después, su competidor en etapa inicial, Fits.me, anunció los primeros 4,2 millones de un top de 7 millones. inversión de su equipo directivo existente. Sin embargo, no solo los inversores buscan involucrarse con la tendencia, las marcas están igualmente interesadas y Metail y Fits.Me ya han suscrito a varios minoristas líderes, incluidos Superdry, Thomas Pink, Hugo Boss y Tesco.

El atractivo comercial de los probadores virtuales tampoco se aplica solo al sitio de los minoristas; Los inform√°ticos del London College of Fashion est√°n desarrollando actualmente un software que permitir√° a los compradores usar su propia c√°mara o c√°mara web para encontrar el ajuste perfecto. El software est√° configurado para permitir a los usuarios tomar una imagen de s√≠ mismos, cargarla y luego agregar datos b√°sicos, con la computadora haciendo una recomendaci√≥n de tama√Īo para el comprador.

Cómo funciona

Aunque es un concepto bastante sencillo, el término probadores virtuales en realidad se extiende a una gama de tecnologías de comercio electrónico diferentes, desde un probador en línea con simulación 3D real, fotos o maniquíes disfrazados, hasta el uso de escáneres corporales, realidad aumentada y real. modelos.

Un ejemplo de c√≥mo funciona esto en la pr√°ctica es el servicio de probadores virtuales Metails, que permite a las compradoras ingresar medidas como la altura, el peso y el tama√Īo del sujetador para crear un modelo 3D de s√≠ mismas. Esto se puede usar para probar la ropa en l√≠nea de los minoristas.

Este uso de la tecnología de probadores virtuales no se limita a estar en línea a través del charco en los EE. UU., La nueva empresa de tecnología Fitnect está trabajando en un vestuario virtual de realidad aumentada en la tienda. El servicio utiliza servidores remotos en la nube para permitir a los compradores seleccionar los artículos que les gustan y mantenerlos frente a ellos para ver cómo se ve la prenda; efectivamente permitiéndole previsualizar productos sin tener que ponerlos físicamente. La tecnología también le permite tomar una instantánea virtual para que pueda mantener la imagen y compartirla en las redes sociales.

Tambi√©n vale la pena se√Īalar que a pesar de un enfoque dominante en las consumidoras, tambi√©n se est√° desarrollando la tecnolog√≠a de probadores virtuales para compradores masculinos. La firma estadounidense Arden Reed crea ropa de hombre a medida utilizando la tecnolog√≠a de escaneo 3D que escanea m√°s de tres millones de puntos corporales para crear trajes a medida en un plazo de cuatro a seis semanas.

James Gambrell, CEO y presidente de Fit.sme, dijo sobre el crecimiento en probadores virtuales:

Estaban en un emocionante punto de inflexión para la industria. Varias nuevas empresas han creado soluciones de trabajo y atraído a clientes de marca que pagan.

Pero solo unos pocos han podido entregar el valor que exige niveles de tarifas que justifiquen el capital de trabajo y la inversión necesarios para escalar su negocio en una escala global.

Los que pueden, incluido Fits.me, han atra√≠do con √©xito nuevas inversiones. Los que no pueden no pueden atraer suficiente capital para crecer y comenzar√°n a desaparecer a medida que no puedan obtener m√°s fondos. Esperamos cierta consolidaci√≥n en este sector altamente fragmentado ‚ÄĚ.