Startup Blowhorn ayuda a las personas a transportar mercancías dentro de la ciudad


Cuando los colegas de Mithun Srivatsa en Bangalore intentaron trasladar su cama y algunas otras cosas a otro departamento, se convirtió en un proceso bastante agotador. “Lucharon todo el día para mover algunos bienes de un lugar a otro. Incluso tuvieron que despedirse del trabajo para hacer algo que idealmente debería tomarse unas pocas horas ", dice Srivatsa.

Los desafíos clave que enfrentaron sus colegas incluyeron encontrar un conductor de camión para transportar la mercancía, poder comunicarse con el conductor (ninguno de sus colegas conocía Kannada) y verificar las credenciales del conductor. "Sabía con certeza que el problema ciertamente no era la falta de suministro de camioneros", dice Srivatsa.

Una plataforma com√ļn que podr√≠a agregar y organizar el mercado fragmentado de mini camiones podr√≠a haber resuelto el problema. Y eso es exactamente lo que hizo Srivatsa. "Si un modelo agregador pudiera funcionar para transportar personas, tambi√©n podr√≠a funcionar para transportar mercanc√≠as", dice Srivatsa, de 34 a√Īos.

Cuando Srivatsa hizo un an√°lisis sobre el tama√Īo del mercado de transporte de mercanc√≠as dentro de la ciudad, descubri√≥ que era enorme y relativamente sin explotar. Para aprovechar al m√°ximo esta oportunidad, Srivatsa junto con su compa√Īero de lote en NIT, Nikhil Shivaprasad, fund√≥ Blowhorn en agosto de 2014. La compa√Ī√≠a opera un mercado de log√≠stica centrado en el movimiento de mercanc√≠as dentro de la ciudad.

Comenzó con un enfoque en clientes minoristas y desde entonces se ha expandido para atender también a clientes corporativos. "El volumen de negocios y los márgenes en el segmento" individual "no fueron suficientes para sostener nuestro negocio. Por lo tanto, cambiamos nuestro enfoque a los clientes empresariales, tanto negocios tradicionales como modernos, para proporcionarles servicios logísticos eficientes y confiables ", dice Srivatsa, cofundador y CEO.

Sembrado con una inversi√≥n de alrededor de Rs 2 millones de rupias, recaudado por Draper Associates y Unitus Seed Fund, el mayor obst√°culo para esta startup con sede en Bengaluru fue superar el papeleo burocr√°tico y traer conductores a bordo. ‚ÄúEl mayor desaf√≠o al que nos enfrentamos inicialmente fue la burocracia para registrar a nuestra empresa y abrir una cuenta bancaria actual. Adem√°s, los camioneros eran reacios a confiar en una startup cuyos fundadores estaban trabajando en cafeter√≠as ‚ÄĚ, dice Srivatsa.

Si bien los fundadores no pudieron hacer mucho sobre la burocracia, tomar una membres√≠a de Regus los ayud√≥ a conseguir camioneros en su plataforma. ‚ÄúLa membres√≠a, que nos cost√≥ alrededor de 2.000 rupias al mes, nos proporcion√≥ acceso al √°rea com√ļn de las propiedades de Regus. Los propietarios y conductores de veh√≠culos asumieron que ten√≠amos una gran oficina en Regus y est√°bamos m√°s abiertos a hacer negocios con nosotros ‚ÄĚ, dice Srivatsa.

Blowhorn, que tiene operaciones en cinco ciudades (Bengaluru, Chennai, Hyderabad, Mumbai y Delhi-NCR) y tiene un equipo de 160, generó ingresos de 17 millones de rupias en 2016-17, elevándolo a alrededor de 37 millones de rupias en 2017-18 . Las métricas operativas y la promesa de la startup han atraído a varios inversores.

Blowhorn recibi√≥ cerca de 25 millones de rupias en fondos en febrero de 2017 de parte de inversionistas destacados, incluidos Draper Associates, IDG Ventures, Michael and Susan Dell Foundation y Unitus Seed Fund. Los fundadores ahora buscan acelerar a√ļn m√°s el crecimiento de Blowhorn. "Habiendo construido un negocio rentable, ahora nuestro plan es ampliar r√°pidamente y llevar nuestros servicios a muchas m√°s ciudades del pa√≠s", dice Srivatasa.

. Regus (t) logística (t) Draper Associates (t) transporte de mercancías (t) Blowhorn