Seguridad financiera en el momento en que está desempleado: de qué manera

Seguridad financiera en el momento en que está desempleado: de qué manera

Perder su trabajo puede ser una carga sensible y financiera importante. Si sabe que su empresa experimenta despidos o está preocupado por una viable recesión que se avecina, esa tensión puede empezar aun antes que reciba una nota rosa.

Uno de cada tres (33 por ciento) de los adultos estadounidenses que están empleados está preocupado por su seguridad laboral, según una encuesta de Bankrate de abril de 2023. Si bien son menos personas que en agosto de 2022, en el momento en que el 39 por ciento de los mayores usados estaban preocupados por su seguridad laboral, todavía significa que muchos estadounidenses están preocupados por perder sus trabajos.

Nadie desea perder su trabajo y comenzar una búsqueda de trabajo agotadora, pero los programas estatales y federales tienen la posibilidad de ofrecer asistencia por medio de la compensación por desempleo y los beneficios del seguro. Los beneficios de desempleo tienen la posibilidad de proveer una cantidad constante de efectivo para ayudar a pagar los costos hasta el momento en que consiga un nuevo trabajo, pero es probable que no reemplacen completamente los capital de tiempo completo. Crear un presupuesto realista, incluso en el momento en que todavía está usado, puede dejarle una mayor tranquilidad mientras que busca trabajo.

O sea lo que necesita comprender sobre el desempleo y los beneficios, y de qué forma puede estar dispuesto para una viable pérdida de trabajo.

Estadísticas clave de desempleo

  • El desempleo puede aumentar pronto. Los economistas creen que la cota de desempleo de EE. UU. aumentará al 4,6 % en marzo de 2024, frente al 3,4 % de abril de 2023. Eso es incluso más alto que la estimación de la Reserva Federal del 4,5 % para finales de 2023. (Bankrate)
  • El período medio de desempleo es de varios meses. El desempleado promedio, desestacionalizado a abril de 2023, estuvo desempleado durante 20,9 semanas. Eso es mucho más bajo que en el mes de abril de 2022, en el momento en que el desempleado promedio estuvo desempleado durante 24,8 semanas. (Oficina de estadísticas laborales)
  • Pero lo más común es que la gente no estén desempleadas a lo largo de tanto tiempo. El 34,1 % de los desempleados, desestacionalizados a abril de 2023, habían estado desempleados entre cinco y 14 semanas, el porcentaje mucho más alto de cualquier periodo de desempleo. (Oficina de estadísticas laborales)
  • Los beneficios de desempleo varían ampliamente según el estado. Los residentes del estado de Washington reciben un beneficio semanal promedio de $676.46, el más prominente de cualquier estado. Los pobladores de Mississippi reciben el beneficio semanal más bajo de los EE. UU., un promedio de $221,91 por persona. (Departamento de Trabajo, Administración de Empleo y Capacitación)

El promedio de desempleo de los estadounidenses es de 19,5 semanas.

Es probable que no sepa por adelantado cuánto tiempo va a estar desempleado, pero tener ahorros en el banco puede dejarle abonar al menos algunas cuentas mientras que está entre trabajos. No obstante, muchos estadounidenses hoy día no tienen esos ahorros: solo menos de la mitad (43 por ciento) de los adultos estadounidenses pagarían un gasto sorpresa de $ 1,000 de sus ahorros, según una encuesta de Bankrate de enero de 2023.

La persona desempleada promedio pasa 20,9 semanas desempleadas, ajustadas estacionalmente, según datos de abril de 2023 de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS). No obstante, más de uno de cada tres (34,1 por ciento) de los desempleados desde abril de 2023 han estado desempleados entre cinco y 14 semanas, más que cualquier otra duración de desempleo:

Tiempo que las personas estuvieron desempleadas Abril 2023

Menos de cinco semanas 33,2%
Cinco a 14 semanas 34,1%
15 a 26 semanas 12,1%
27 semanas y mucho más 20,6%

Fuente: BLS

En abril de 2023, el 20,6 por ciento de las personas desempleadas habían estado sin trabajo durante 27 semanas o más, según el BLS. No obstante, el número real de personas desempleadas durante ese tiempo disminuyó año tras año, de 1,47 millones en el mes de abril de 2022 a 1,16 millones en abril de 2023.

Los estadounidenses desempleados reciben un promedio de $441.25 en beneficios cada semana

Tras perder un trabajo, pedir el desempleo puede proporcionar un colchón financiero muy necesario. Por lo general, puede solicitar el desempleo a través de su programa estatal de seguro de desempleo si perdió su trabajo sin culpa propia, como por un despido, entre otros muchos requisitos.

Es poco probable que los resultados positivos de desempleo sean un remplazo simple para los ingresos de tiempo terminado. Las ventajas tienen la posibilidad de ser una parte clave de los presupuestos de muchas personas desempleadas, pero los pagos iniciales no empezarán hasta dos o tres semanas tras presentar su reclamo, y los pagos dependen de su estado.

Los pagos semanales de desempleo por lo general son más altos en los estados con un costo de vida promedio más prominente, como Washington, Massachusetts, Hawái o Nueva Jersey, según el análisis de Bankrate de los datos de la Administración de Empleo y Capacitación del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos (DOL-ETA).

Las personas desempleadas en los estados del sur con costes mucho más bajos, como Tennessee, Louisiana y Mississippi, verán pagos de beneficios bastante inferiores. Sin embargo, no importa exactamente en qué estado viva, los beneficios de desempleo en general apenas cubren el valor promedio del alquiler por sí solo.

Los habitantes de Washington reciben un beneficio semanal promedio de $676.46, el más prominente del país, según DOL-ETA. Pero eso puede no ser bastante para contemplar los costos mensuales de los residentes desempleados, o aun su alquiler, ya que el habitante promedio de Washington paga $2,022 por mes en alquiler, según Rent.com.

Beneficio de desempleo semanal promedio estatal

Washington $676.46
Massachusetts $664.37
Hawai $596.57
New Jersey $574.07
Minnesota $566.34
Rojo $564.75
Utah $534.43
Oregón $527.29
Dakota del Norte $524.95
Iowa $507.69
Vermont $506.19
Illinois $503.93
Nebraska $503.63
Montana $496.16
Connecticut $481.02
Texas $472.96
Rhode Island $466.90
Ohio $461.15
Pensilvania $458.74
Wyoming $458.12
Kentucky $452.81
Nevada $445.74
Maine $438.90
Dakota del Sur $438.14
Kansas $436.03
Idaho $432.36
Nueva York $412.61
Washington DC $405.53
Nuevo México $404.03
Oklahoma $387.54
Virginia del Oeste $387.02
Maryland $382.05
California $364.18
nuevo hampshire $356.86
Wisconsin $346.90
Michigan $345.42
Virginia $342.67
Georgia $335.89
Indiana $321.80
Delaware $313.85
Arkansas $310.68
Arizona $307.43
Carolina del Sur $297.59
Carolina del Norte $295.98
Alaska $288.74
Misuri $288.13
Florida $260.66
Alabama $252.28
Tennesse $252.20
Luisiana $250.80
Misisipí $221.91
Estados Unidos $441.25

Fuente: DOL-ETA

Los habitantes de Mississippi reciben un beneficio de desempleo semanal promedio de $221.91, según DOL-ETA, el más bajo del país. El alquiler promedio en Mississippi es de $ 786, significativamente mucho más bajo que el de Washington, según Rent.com, pero probablemente demasiado alto para la mayoría de los habitantes que dependen de los resultados positivos de desempleo.

Es decir, si reciben beneficios de desempleo en lo más mínimo.

Solo el 26 por ciento de la gente desempleadas en 2022 han recibido beneficios, según el BLS. Más comúnmente, el 55.1 por ciento de las personas no pidieron pues pensaban que no eran elegibles para las ventajas, incluidos esos cuyo trabajo no estaba cubierto por el seguro de desempleo, aquellos que renunciaron a su trabajo, aquellos que fueron despedidos por mala conducta, aquellos que tenían trabajo previo insuficiente o esos que antes habían agotado sus provecho. Otras razones, según el BLS, fueron:

  • Otras razones para no solicitar beneficios del seguro de desempleo: 30.8 por ciento
  • Actitud o barrera para solicitar los beneficios del seguro de desempleo: 10.2 por ciento
  • Razón no proporcionada: 3.9 por ciento

Aquellos con actitudes o barreras para presentar la solicitud afirmaron que no necesitaban el dinero, tenían una actitud negativa sobre el seguro de desempleo, no sabían sobre el seguro de desempleo o tenían inconvenientes con el desarrollo de solicitud, según el BLS.

1 de cada 3 estadounidenses empleados está preocupado por su seguridad laboral

Aun si los trabajadores no fueron despedidos de sus trabajos recientemente, varios todavía están preocupados por la seguridad laboral en el futuro.

Uno de cada tres (33 por ciento) estadounidenses usados está preocupado sobre su seguridad laboral, según Bankrate, pero es considerablemente más probable que se preocupen esos que son mucho más jóvenes o tienen ingresos más bajos.

Uno de cada 4 (41 por ciento) de las personas usadas con un ingreso familiar inferior a $ 50,000 está preocupado por la seguridad laboral, en comparación con el 30 por ciento de los que ganan entre $ 50,000 y $ 99,999 y el 32 por ciento de los que ganan por lo menos $ 100,000 están preocupados por la seguridad laboral.

De forma similar, los millennials (de 27 a 42 años) son los más propensos (42 por ciento) a estar preocupados por la seguridad laboral de cualquier generación, seguidos por la Generación Z (de 18 a 26 años), el 36 por ciento de los que están preocupados:

Fuente: Cuota bancaria

En comparación, solo el 16 por ciento de los baby boomers (de 59 a 77 años) están preocupados por la seguridad laboral, la menor preocupación de cualquier generación.

4 formas financieras de prepararse en caso de pérdida de empleo

Con independencia de si le preocupa la oportunidad de un próximo despido o sencillamente quiere estar preparado ahora, ahorrar para una urgencia puede dejarle sobrellevar mejor la pérdida de un trabajo.

Aquí le mostramos de qué manera comenzar a ahorrar para el futuro:

  1. Planifique cuánto necesita en un fondo de emergencia. Un fondo de urgencia normalmente cubre de tres a seis meses de costos, perfecto para el desempleo promedio, que dura un promedio de 4,8 meses. Eso puede ser bastante dinero, conque empieze a ahorrar por lo menos en pequeñas cantidades ahora para arrimarse lo mucho más viable a su meta. Diferentes tipos de cuentas corrientes, como una cuenta de ahorros de prominente rendimiento, tienen la posibilidad de dejarle amontonar intereses mucho más altos en sus ahorros de emergencia.
  2. Cree un presupuesto en torno a los ingresos reducidos. Posiblemente no pueda reducir el alquiler o el pago de la hipoteca si pierde su trabajo, pero puede hacer que sus ahorros se estiren un poco más si tiene planeado reducir las subscripciones innecesarias, los presupuestos de compras y otros elementos no fundamentales. No hay necesidad de removerlos inmediatamente si todavía está usado, pero tener la lista será útil si pierde su principal fuente de capital.
  3. Abonar la deuda. El pago de la deuda puede sacarle gran parte de su presupuesto mensual, incluso cuando está usado. Según Bankrate, el 34 por ciento de las personas están priorizando tanto el pago de la deuda como el aumento de los ahorros de emergencia en la actualidad. Si usted es uno de ellos, asigne fondos al pago de la deuda usando tácticas como los métodos de bola de nieve de deuda o avalancha de deuda, que pueden achicar los costos si sus ingresos dismuyen.
  4. Sepa a quién contactar para congelar facturas. Ciertas empresas, como los prestamistas hipotecarios, pueden permitirle congelar los pagos si experimenta dificultades financieras. Investigue a sus prestamistas oa las compañías a las que paga las facturas y vea si le dejarán congelar los pagos si pierde su trabajo. Mantenga esos contactos a mano para que pueda estar comunicado con ellos lo antes posible si es necesario.
  • Metodología

    Bankrate.com encargó a YouGov Plc que realizara la encuesta sobre los solicitantes de empleo. Todas y cada una las cifras, salvo que se indique lo contrario, son de YouGov Plc. El tamaño total de la exhibe fue de 2417 adultos, de los que 1524 estaban empleados o buscaban trabajo. El trabajo de campo se efectuó del 8 al 10 de marzo de 2023. La encuesta se realizó en línea y cumple con estrictos estándares de calidad. Se empleó una muestra no fundamentada en la probabilidad utilizando cuotas iniciales durante la recolección y después un esquema de ponderación al final desarrollado y probado para proporcionar resultados representativos a nivel nacional.

    La Encuesta de Indicadores Económicos Bankrate del primer trimestre de 2022 de economistas se llevó a cabo del 23 al 30 de marzo. Las solicitudes de encuestas se enviaron por mail a economistas de todo el país y las respuestas se mandaron voluntariamente online. Respondieron: Odeta Kushi, economista jefe adjunto, First American Financial Corporation; Yelena Maleyev, economista, KPMG; Scott Anderson, economista jefe, Bank of the West; Nayantara Hensel, Ph.D., economista jefe, Seaborne Defense; Joel L. Naroff, fundador, Naroff Economics; Mike Fratantoni, economista jefe, Asociación de Banqueros Hipotecarios; Robert Frick, economista corporativo, Navy Federal Credit Union; John E. Silvia, CEO y fundador, Dynamic Economic Strategy; Dante DeAntonio, directivo de investigación económica, Moody’s Analytics; Bernard Markstein, presidente y economista jefe de Markstein Advisors; Lawrence Yun, economista jefe, Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios; Robert Brusca, economista jefe, Fact and Opinion Economics; Bill Dunkelberg, economista jefe, NFIB; Gregory Daco, economista jefe, EY; Lindsey Piegza, Ph.D., economista jefe, Stifel; Eugenio J. Alemán, Ph.D., economista jefe, Raymond James Financial; y Mike Englund, economista jefe de Action Economics.

    El estudio sobre ahorros de urgencia (que se realizó en diciembre de 2022) fue efectuado para Bankrate por SSRS en su plataforma Opinion Panel Omnibus. El SSRS Opinion Panel Omnibus es una encuesta nacional, un par de veces al mes, basada en la posibilidad. Las entrevistas se realizaron del 16 al 19 de diciembre de 2022 entre una muestra de 1028 encuestados en inglés (1003) y español (25). La encuesta se realizó vía web (998) y teléfono (30). El margen de fallo para el total de encuestados es de +/-3,5 puntos porcentuales con un nivel de confianza del 95 por ciento. Todos y cada uno de los datos de SSRS Omnibus se ponderan para representar la población objetivo.

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