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Salario vs. Empleados por hora: ¬ŅCu√°l es la mejor opci√≥n para las startups?

Cuando llega el momento de expandir el equipo, los fundadores de startups a menudo se enfrentan con la decisión de contratar empleados por salario o por hora. En general, los empleados asalariados no reciben pago de horas extras si trabajan más de 40 horas por semana (aunque hay excepciones), pero se les garantiza una cierta cantidad de pago independientemente de la cantidad de horas reales trabajadas. Los empleados por hora, por otro lado, pueden ganar más o menos en un período de pago determinado en función de la cantidad de horas que han trabajado.

Hay, por supuesto, reglas que rodean la clasificación de un empleado como exento (de horas extras) o no exento, delineado por la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA). La clasificación adecuada se basa en una serie de factores, como la naturaleza del trabajo, la cantidad de dinero que gana un empleado por año o por semana, y otros.

Cuando las startups buscan expandir su equipo, ¿cómo pueden determinar si los nuevos puestos deben pagarse por hora o por salario, y qué opción es mejor para las startups? Para obtener una idea, contactamos a un panel de líderes empresariales, fundadores de startups y profesionales de recursos humanos y les pedimos que respondieran esta pregunta:

"Empleado asalariado o por hora, ¿cuál es la mejor opción para nuevas empresas y por qué?"

Conozca a nuestro panel de líderes empresariales, fundadores y profesionales de recursos humanos:

  • Jeff Neal, propietario y operador
  • Sean Mallon, CEO
  • Kevin W. Smith, MBA, Consultor
  • Bryan Clayton, CEO
  • Amy Esry, Consultora de Recursos Humanos
  • Samantha Reynolds, Coordinadora de Comunicaciones
  • Mikhail Shvartsman, ESQ, consejero interno y director de marketing
  • Deborah Sweeney, CEO
  • Jeremy Schaedler, Fundador
  • Bob Clary, director de marketing
  • Stephanie Thacker, fundadora y directora ejecutiva
  • Charles Vethan, Esq., Fundador y CEO
  • Rachel Charlupski, fundadora
  • Thomas J. Williams, EA, Contador y propietario
  • David Miklas, abogado laboral y laboral
  • Will Hannum, socio gerente
  • Jake Lane, jefe de crecimiento y marketing
  • Laurie Brednich, CEO
  • John Pitchko, asesor sénior
  • Georgene Huang, CEO y cofundadora
  • Guilherme Faria, emprendedor y socio gerente
  • Steve Pritchard, fundador
  • Stephen Gibson, fundador
  • Richard Hayman, CEO Mentor y entrenador
  • Tawanda Johnson, presidente
  • Mark M. Billion, CEO y arquitecto principal de software
  • Ian McClarty, presidente
  • Cristian Rennella, co-CEO y cofundador
  • Courtney Barbee, directora de operaciones
  • Scott M. Behren, Esq., Abogado litigante
  • David Batchelor, presidente y cofundador
  • Vinayak Ranade, Fundador y CEO
  • Bret Bonnet, copropietario y fundador

Descubra lo que nuestros expertos dijeron sobre los beneficios del salario y los empleados por hora para las nuevas empresas leyendo sus respuestas a continuación.


Jeff NealJeff Neal

@TastyCrickets

Jeff Neal posee y opera The Critter Depot.

La diferencia clave entre asalariados y por hora es cuál es la tarea o tareas …

Si tiene una tarea muy clara y distinta que necesita completarse, entonces eso sería un pago por hora. Como escribir artículos de blog. O empacar grillos.

Sin embargo, si tiene un empleado que usa múltiples sombreros y tiene la destreza y la habilidad para tomar buenas decisiones, entonces esa persona obtendría un mejor puesto salarial. Debido a que una persona con ese tipo de responsabilidad puede trabajar 60 horas a la semana, o puede que solo trabaje 30 horas a la semana, dependiendo de qué tan ocupada esté la temporada.


Sean MallonSean Mallon

@bizdaqsean

Sean Mallon es el CEO de Bizdaq, un mercado de transferencia de negocios y tiene más de diez años de experiencia trabajando con propietarios de pequeñas empresas. Ayuda a los propietarios de pequeñas empresas a encontrar compradores y a los compradores a encontrar negocios.

Para mí, siempre tiene que ser asalariado …

El pago por hora puede parecer una buena opción, ya que el personal sabe que se pagarán las horas extra, pueden ser más receptivos a trabajar más horas, sin embargo, en mi experiencia también puede funcionar en su contra.

Para empezar, los salarios por hora pueden posponer a algunos candidatos. En comparación con un trabajo asalariado, que tiene un horario de trabajo definido y un salario definido, un salario por hora podría significa que los empleados podrían no estar obligados a trabajar todo el tiempo, o tanto como un trabajo de tiempo completo, dejándolos de su bolsillo al final del mes si no trabajan. Esto puede restringir su acceso al talento (los trabajadores experimentados tienen más probabilidades de conocer su valor y buscarlo en lugar de buscar un trabajo que podría pagar más), y como el talento es tan importante para cualquier startup, puede obstaculizarlo desde el principio.

Otra razón es que las cargas de trabajo son más fáciles de planificar con empleados asalariados. Como tanto usted como ellos saben exactamente a qué horas trabajarán, puede organizar horarios de trabajo en torno a esto, por ejemplo, si sabe que va a estar ocupado pronto, puede planificarlo sabiendo que la gente estará allí. Con personal pagado por hora , a menos que haya un horario estricto, son casi libres de entrar y salir cuando lo deseen.


Kevin W. SmithKevin W. Smith

Kevin W. Smith, un veterano de 20 años de la industria de servicios financieros, aprovecha una red de escritores expertos, diseñadores y expertos en la materia. El equipo se basa en su experiencia y conocimientos para ofrecer soluciones estratégicas de marketing a los clientes. Kevin tiene su MBA de la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York y una licenciatura en economía de la Universidad George Washington.

Si puede balancearlo y tiene una lista de contratistas confiables, ¡tampoco!

Cuando comienzas, quieres maximizar la flexibilidad y minimizar la cantidad de decisiones que tomas porque necesitas los ingresos. Me centré en construir mi empresa utilizando solo la ayuda del contrato 1099 que viene sin costos fijos y ayuda a mantener bajos los gastos generales. Esto significa que puedo tomar decisiones adecuadas para la viabilidad a largo plazo de la empresa sin dejar de aprovechar la experiencia cuando la necesito para hacer el trabajo.


Bryan ClaytonBryan Clayton

@BryanMclayton

Bryan Clayton es el CEO de GreenPal, que se describe mejor como Uber para Lawn Care.

La mayoría de los emprendedores no se dan cuenta de esto, pero las primeras cinco contrataciones que realices harán que el éxito de tu empresa sea negativo o fracasará …

En pocas palabras, si te equivocas en cualquiera de tus primeras contrataciones, podría limitar tus posibilidades de éxito o incluso significar la perdición para tu incipiente inicio.

En lo que respecta al debate sobre el salario versus el debate por hora sobre cómo pagar a sus primeros empleados, según mi experiencia, si siente que sus empleados necesitarán estar vinculados a una tarifa por hora para obtener el tipo de productividad que necesita. ellos, entonces ese es probablemente un buen indicador de que no tienes a la persona adecuada en el autobús.

Dicho de otra manera, sus primeras tres o cuatro personas deben ser personas con sueldo a las que pueda delegar responsabilidades y dejar que corran con él.

Si tiene que administrar sus tareas cotidianas y vincular su compensación a las horas que pasan en la silla de su oficina, entonces probablemente sea una buena señal de que no tiene la persona adecuada en esta etapa del juego.

Mucho más tarde, cuando llegues a tener más de 50 personas y tengas sistemas para extraer el trabajo duro de los compañeros de equipo, entonces una estructura de pago por hora puede tener sentido; sin embargo, al principio, los empleados basados ??en el salario deberán asumir la responsabilidad de la visión y dirección de la empresa, y eso será lo que se necesita para el éxito.


Amy EsryAmy Esry

Amy es consultora de recursos humanos para el seguro Hausmann-Johnson.

Hacer que alguien esté exento de salario no es algo que un empleador pueda elegir …

El empleado debe cumplir con ciertos criterios bajo la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) para calificar para estar exento de las reglas de salario mínimo y horas extras. Por lo tanto, una persona de la mesa de ayuda, por ejemplo, podría no calificar legalmente para ser clasificado como exento de salario. Esto es algo que muchos empleadores, especialmente en compañías más pequeñas, pueden no entender y pueden exponerlos fácilmente a demandas por salarios y horas. Entonces, el primer paso para determinar cómo pagar cada posición es determinar si incluso califican para estar exentos de salario. El sitio web del Departamento de Trabajo de EE. UU. Tiene mucha información sobre la FLSA para ayudar a guiar a los empleadores.


Samantha ReynoldsSamantha Reynolds

@APlusBenefits

Samantha Reynolds es la coordinadora de comunicaciones de A Plus Benefits. Son una Organización Profesional de Empleadores (PEO) con más de 27 años de experiencia trabajando con pequeñas empresas para optimizar sus procesos de nómina, recursos humanos, beneficios y compensación para trabajadores. Ella ha tenido el placer de trabajar con los dueños de negocios para reducir la responsabilidad y aumentar la eficiencia en todas estas áreas.

Determinar si a alguien se le debe pagar por hora o salario puede ser una decisión difícil para las nuevas empresas y una que a menudo causa problemas legales en el futuro …

Primero, para ser claros, pagarle a alguien un salario no significa que esté automáticamente exento de pagar horas extras. La Ley de Normas Laborales Justas tiene definiciones claras de los requisitos para que alguien sea considerado exento de tiempo extra y que se le pague un salario es solo una parte de él. Esto significa que es posible que deba realizar un seguimiento de las horas que trabajan sus empleados, incluso si les paga un salario, para que pueda pagarles las horas extras de manera adecuada. Los cálculos de horas extras también pueden ser difíciles de determinar para los empleados asalariados porque no tienen una tarifa de pago estándar por hora. Su tasa de pago cuando se convierte en por hora podría variar el período de pago de pago.

Debido a que esto a menudo causa confusión, a menos que esté seguro de que sus empleados cumplen con los requisitos para una exención de horas extras, es más fácil pagarle al empleado por hora. Esto le permite calcular fácilmente las cantidades de pago de horas extras. Legalmente, no puede pagarle a alguien un salario y usarlo como su razonamiento para no rastrear sus horas o pagarles horas extras.


Mikhail ShvartsmanMikhail Shvartsman

@usbmemorydirect

Mikhail Shvartsman es abogado interno y director de marketing en USB Memory Direct.

En nuestra empresa tenemos principalmente empleados asalariados …

Pasamos de 1099 horas por hora cuando éramos una nueva empresa a empleados de tiempo completo. Hay beneficios para ambos, pero descubrimos que para el entorno de inicio el salario es más copacetic. En las nuevas empresas, como en todos los negocios, la administración necesita una escala móvil saludable entre el laissez-faire y las políticas autoritarias. Los salarios caen más en el espectro de laissez-faire, lo que crea un ambiente más relajante para los empleados. Tome a Google como ejemplo; construyeron un campus completo de actividades para sus empleados, ordenaron almuerzos largos y se centraron más en la felicidad de los empleados para obtener eficiencia. En nuestro negocio intentamos seguir un modelo similar. Sin embargo, en algunos negocios, digamos préstamos de valores, inicio o no, se necesita un enfoque más autoritario. Por lo tanto, incentivar las horas más largas y una política de "cobrar por trabajar más" es más beneficioso.


Deborah SweeneyDeborah Sweeney

@deborahsweeney

Deborah Sweeney es la directora ejecutiva de MyCorporation.com. Con sede en Calabasas, CA, MyCorporation es líder en servicios de archivo legal en línea para empresarios y empresas, brindando paquetes de inicio que incluyen servicios de formación de corporaciones y LLC, marcas registradas y derechos de autor.

Durante las negociaciones salariales, tenga en cuenta que el salario inicial a menudo es simplemente un punto de partida …

Creo que el mejor enfoque es obtener un salario base decente, pero luego discutir oportunidades de crecimiento y aumentos salariales una vez que lo demuestre. Pagamos a nuestros pasantes por hora porque generalmente están con nosotros solo de 6 meses a un año, a menos que sean contratados después. Sin embargo, ¡a los empleados se les paga un salario debido al hecho de que están en él por más tiempo!


Jeremy SchaedlerJeremy Schaedler

Poco después de graduarse de la Universidad de California en Los Ángeles con una licenciatura en economía en 2005, Jeremy fundó Schaedler Insurance, una agencia de seguros con sede en el norte de California especializada en fianzas para profesionales de la construcción de California. Jeremy está felizmente casado y es el orgulloso padre de dos niños pequeños.

Las startups que buscan decidir qué escala salarial funciona mejor deberían primero …

Consulte las leyes laborales de su estado con respecto a los empleados asalariados en comparación con sus homólogos por hora. Algunos pueden tener regulaciones sobre cuántas horas pueden trabajar los empleados asalariados y qué beneficios, si es que tienen alguno, a qué tienen derecho.

Además, las nuevas empresas querrán definir claramente los puestos para los que están contratando, ya que algunos pueden ser más adecuados para las escalas salariales por hora, como el trabajo administrativo, mientras que otros, como el personal clave, pueden ser más adecuados para el salario si van a trabajar a tiempo completo o más. Algunas ventajas de cada hora incluyen la capacidad de contratar a varios trabajadores a tiempo parcial para trabajos de nivel inferior, lo que puede ser más ventajoso en algunos casos que un solo temporizador completo.


Bob ClaryBob Clary

@DevIntelligence

Bob Clary es el Director de Marketing de DevelopIntelligence.

Mientras que la sabiduría convencional dice asalariado, haría el argumento por hora por una simple razón …

Desea que sus empleados de inicio trabajen mucho, especialmente en esas primeras fases críticas. ¿Por qué no darles un incentivo directo para trabajar más? La promesa de un salario se puede ofrecer una vez que una empresa ha alcanzado cierto nivel de estabilidad, pero en la fase de inicio desea incentivar el hambre y conducir.


Stephanie ThackerStephanie Thacker

Stephanie Thacker es la fundadora y directora ejecutiva de Steadfast Bookkeeping Co., una firma de contabilidad que ofrece una amplia gama de servicios de contabilidad y nómina para pequeñas empresas en todo Estados Unidos. Ella es una niña de todo Florida, disfruta de estar afuera bajo el sol y con orgullo acepta el título de "número nerd".

Como startup, parece que tienes que tomar un sinfín de decisiones que quizás nunca antes habías pensado, ¿verdad?

Una de esas decisiones es con respecto a la contratación. ¿Deberían mis empleados ser por hora o salario? Vamos a sumergirnos en esas dos opciones y descubrir qué es lo mejor para las startups y por qué.

Empleados por hora – Un empleado por hora es un individuo que es contratado por una empresa para realizar un trabajo a una tarifa fija por hora. Este empleado es considerado "no exento" por la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA), lo que significa que el individuo tiene derecho al pago de horas extras. FLSA establece montos de salario mínimo, estándares de pago de horas extras y otros estándares generales cuando se trata de pago de empleados y mantenimiento de registros. Siempre es una buena idea consultar las últimas actualizaciones de FLSA antes de contratar para asegurarse de cumplir con las pautas establecidas actualmente.

Si toma la decisión de contratar a un empleado por hora, debe asegurarse de establecer su tarifa por hora en el salario mínimo actual de su estado o superior y también darse cuenta de que cualquier tiempo trabajado más de 40 horas en una semana laboral determinada debe ser pagó horas extras una vez y media su tarifa por hora normal.

Los empleados por hora generalmente trabajan en roles que no están en el nivel ejecutivo. Por ejemplo, las tareas que son administrativas, requieren mano de obra o están en un nivel de entrada son típicamente trabajos para empleados por hora.

Salario Empleados – Un empleado asalariado es una persona que es contratada por una empresa para realizar un trabajo con un salario fijo (ya sea semanal, mensual o anual). Este empleado es considerado "exento" por la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA), lo que significa que el individuo no tiene derecho al pago de horas extras.

Los empleados asalariados reciben un monto asalariado y, a cambio, trabajan para proporcionar los deberes acordados sin tener en cuenta cuántas horas se trabajan para completar esos deberes. En este caso, si un empleado trabaja 20 horas una semana y luego 50 horas la siguiente, no importa; él todavía recibe su salario fijo independientemente de las horas trabajadas.

La opción de los empleados asalariados suena atractiva para muchas nuevas empresas debido al estado de "exención". Todos sabemos que se necesita mucho trabajo para iniciar un negocio y, a veces, eso significa muchas, muchas largas horas para todos los involucrados en el negocio. La idea de poder pagarles a todos un salario fijo y no tener que presupuestar horas extras suena genial, ¿verdad? ¡Pues no tan rápido! Hay dos "pruebas" que debe realizar para determinar si el empleado que está buscando contratar es realmente elegible para el salario o no.

Prueba # 1 – La prueba de salario

Actualmente, un empleado no puede considerarse "exento" de horas extras a menos que se le pague al menos un salario anual de $ 47,476 anuales o $ 913 por semana. Esto significa que no puede contratar a un asistente a $ 30,000 por año y esperar que trabaje más de 50 horas por semana sin pago de horas extras. Si desea que alguien reciba un salario, tendrá que pagar ese monto de salario mínimo para que sea legal.

Prueba # 2 – La Prueba de Deberes

Esta prueba no es tan sencilla como la prueba de salario, pero sigue siendo importante. Debe asegurarse de que el empleado que está contratando se desempeña a nivel Ejecutivo o Profesional si planea pagarles el salario. Estos empleados generalmente deben tomar decisiones para el negocio, supervisar a otros empleados y / o administrar departamentos. Puede leer más sobre los requisitos en el sitio del Departamento de Trabajo.

Entonces, ahora que conoce la diferencia entre los empleados por hora y los salarios y qué requisitos tiene legalmente, es hora de tomar la decisión. Mi recomendación para las nuevas empresas generalmente sería contratar empleados por hora a menos que esté contratando para puestos ejecutivos de alto nivel como CEO, CFO, etc. Si el empleado no va a ser un jugador clave en las operaciones generales de la empresa, contrate por hora y asegúrese de tener un buen sistema de contabilidad y seguimiento para poder ver fácilmente sus horarios y poder administrar y controlar las horas extraordinarias antes de que suceda.


Charles VethanCharles Vethan

@VethanLawFirm

Charles Vethan es el fundador y CEO de Vethan Law Firm. Durante más de veinte años, Vethan Law Firm ha brindado asesoría legal de primer nivel a empresas privadas y prácticas profesionales de todos los tamaños, sus fundadores, inversores, socios y equipos de gestión.

Depende de muchas cosas, como su industria …

¿Suele basarse en sueldos o salarios por hora? También debe evaluar el tamaño de su negocio, cuánto le costaría una nueva contratación y los márgenes de beneficio de su negocio. Hay ventajas y desventajas para ambos tipos de empleados. ¿Está empezando su negocio? El empleo de trabajadores por hora puede ofrecer más flexibilidad, ya que si las leyes cambian o la empresa pasa por momentos difíciles, puede reducir las horas cuando sea necesario.

Si su empresa no tiene un negocio estable o tiende a ser más estacional, los trabajadores por hora pueden ser una buena opción a considerar. Sin embargo, los empleados por hora generalmente no están exentos de la FLSA, lo que significa que les debe el pago de horas extras. También debe tener un proceso minucioso de mantenimiento de registros para estos empleados por hora para evitar problemas de cumplimiento con el Departamento de Trabajo, con un sistema que registra de manera eficiente todo el tiempo de sus empleados semanalmente.

Los empleados asalariados pueden ofrecer una fuerza laboral con altas habilidades y menor rotación, por lo que si tiene un negocio estable, esta opción podría ser más adecuada para usted. Pero con los empleados asalariados, es posible que deba invertir en beneficios y beneficios adicionales para atraer candidatos calificados. También está pendiente del monto que acordó pagarles, independientemente de cuántas horas trabajen, pero los empleados asalariados generalmente están exentos de los requisitos de tiempo extra de la FLSA.


Rachel CharlupskiRachel Charlupski

@babysittingco

Rachel Charlupski es la fundadora de The Babysitting Company. Entrevistan personalmente a personal de alquiler y capacitan a niñeras para informes, hoteles, viajes, equipos deportivos y eventos especiales en la mayoría de las principales ciudades.

En nuestra experiencia, un empleado asalariado funciona mucho mejor …

No solo se sienten más apreciados, sino que están más contentos con su trabajo y se sienten más involucrados en la empresa, especialmente cuando pueden hacer sus propios horarios. Con un inicio especialmente, no existe el 9-5. Es un 24-7, y proporcionamos a cada empleado un teléfono y una computadora de la empresa y les permitimos hacer sus propios horarios. Esto les permite trabajar siempre que lo necesiten, incluso fuera del horario comercial normal. También hacemos vacaciones pagas y vacaciones de trabajo. También pueden trabajar desde casa, excepto los lunes.


Thomas J. WilliamsThomas J. Williams

Thomas J. Williams, EA es un contador fiscal que opera Your Small Biz Accountant, LLC, una práctica boutique virtual con un enfoque en el alquiler de bienes raíces.

La elección entre empleados por hora o asalariados se reduce al flujo de caja y la cultura corporativa …

Debe considerar lo que le gustaría lograr a largo plazo. ¿Quieres experimentar la rotación? ¿Está dispuesto a hacer una inversión en capacitación o educación en un empleado que puede irse inesperadamente debido a su estructura salarial? ¿Prefiere que sus clientes tengan una experiencia consistente con una fuerza laboral estable?

Que le ofrezcan un salario es más atractivo para un posible empleado que un puesto por hora porque se considera más seguro y que vale la pena. Sin embargo, durante los períodos de escasez, el gasto de un puesto asalariado es más difícil de ajustar que un trabajo por hora donde puede reducir las horas de los empleados. Los trabajadores asalariados dependen de su cheque para pagar sus facturas, por lo que no es probable que acomoden un recorte salarial, mientras que ofrecer un puesto por hora con horario variable puede ser una opción más económica.


David MiklasDavid Miklas

David Miklas es un abogado de trabajo y empleo con 18 años de experiencia trabajando con pequeñas empresas para prevenir y defender litigios sobre todo tipo de asuntos de derecho laboral, incluida la discriminación y las violaciones de salarios y horas.

Los empleadores pueden crear involuntariamente responsabilidad legal al suponer que no tienen que pagar horas extras a un trabajador porque le pagan un salario …

Aunque se le puede exigir a un empleado exento que trabaje muchas horas sin pago de horas extras, aquellos empleados que no están exentos tienen derecho a tiempo y medio por todas las horas trabajadas durante más de 40 en una semana laboral. Por lo tanto, si un empleador clasificó erróneamente a un trabajador como exento de los requisitos de pago de horas extras de la ley (Ley de Normas Laborales Justas (FLSA, por sus siglas en inglés)), ese empleador podría estar pendiente del pago atrasado y multas y otros daños si el trabajador contrata a un abogado o si el Departamento de Trabajo (DOL) llama a la puerta.

Las startups deben contactar a un abogado laboral y laboral experimentado o, como mínimo, revisar la página web del DOL. El DOL tiene hojas informativas que brindan información muy básica sobre la prueba de salario y la prueba de deberes que deben cumplirse para no tener que pagar legalmente horas extras o salario mínimo a un trabajador.


Will HannumWill Hannum

@SHPCLaw

Will es socio gerente de Schwartz Hannum PC. Antes de unirse a la Firma, Will fue asociado en la Sección de Derecho Laboral y Laboral en la oficina de Morgan, Lewis & Bockius LLP en Nueva York.

La respuesta legalmente correcta a su pregunta depende de las tareas de trabajo realizadas por el empleado …

A algunos empleados se les debe pagar por hora y se les debe pagar horas extras por todas las horas trabajadas durante 40 horas por semana. Sin embargo, la respuesta del propietario de un negocio individual también puede depender de su tolerancia al riesgo para ser demandado.

Nota: un empleado que gana una demanda por salario y hora generalmente tendrá derecho no solo a pagar horas extras adicionales, sino también a daños dobles (o triples) (dependiendo de la ley estatal aplicable) y / o honorarios de abogados.


Jake LaneJake Lane

@PressCleaners

Jake Lane es el jefe de crecimiento y marketing de Press, una startup con sede en Austin que está dando un giro moderno a la lavandería y la limpieza en seco. Su servicio a pedido viene con recogida y entrega gratis para que sus clientes dejen de preocuparse por la lavandería y pasen el tiempo haciendo lo que aman.

Estar en una startup puede ser difícil, y no es para todos …

La mayoría de las startups requieren MUCHO más trabajo que el promedio de 9-5, por lo que las semanas de trabajo de 40 horas son prácticamente inexistentes durante el crecimiento de la etapa inicial. Si una startup está tratando de ahorrar dinero, una posición asalariada es el camino a seguir, especialmente en las horas que un equipo de startups pone. Por ejemplo, el salario promedio en Austin para un desarrollador web es un poco más de $ 60,000. Eso es $ 25 / hora por 40 horas a la semana. Ahora, si trabaja horas de inicio de 50 a 60 horas por semana, está pagando mucho más que si ese puesto fuera asalariado. Sin mencionar las distracciones de llevar un registro del tiempo y la nómina.

En pocas palabras, si desea un miembro del equipo que vaya a trabajar sin tener la distracción de rastrear el tiempo y estar fuera del reloj, la mejor opción es contratar puestos asalariados. Las startups tienen que enfocarse en el crecimiento, y tener distracciones innecesarias como el seguimiento del tiempo trabajado significa que el tiempo se dedicó a hacer algo más que mover el dial.


Laurie BrednichLaurie Brednich

@HRCompanyStore

Laurie Brednich es la CEO de su propia startup, HR Company Store. Son un motor de búsqueda para ayudar a los profesionales de recursos humanos a encontrar, calificar, revisar y solicitar ofertas de los proveedores, incluida la contratación de bolsas de trabajo como Wonolo.

Hay implicaciones legales que pueden afectar a un empleador que clasifica erróneamente a su empleado como asalariado vs. por hora …

Estas reglas están dictadas por la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA). Esta ley proporciona las pautas en las que una persona puede / debe clasificarse como una u otra. Estas pautas (pruebas) incluyen una prueba de salario y una prueba de deberes. Muchas startups cometen el error de suponer que sus empleados son asalariados cuando, de hecho, según las reglas de la FLSA, en realidad son por hora. Este tipo de errores pueden terminar con el empleador en la corte.

Las nuevas empresas deben trabajar especialmente con un experto en compensación para determinar en función de las habilidades que están buscando y la descripción del trabajo que se crea, ya sea que el puesto sea asalariado o no. Esto les ahorrará muchos dolores de cabeza a largo plazo. ¡Se pueden encontrar consultores de compensación, junto con muchos otros tipos de proveedores en HR Company Store!


John PitchkoJohn Pitchko

@johnpitchko

John Pitchko trabaja como asesor sénior en Innovate Calgary, una incubadora de startups en Calgary, Alberta, que asesora a startups tecnológicas en el desarrollo empresarial. Anteriormente, John trabajó como Gerente de Proyecto para Royal Dutch Shell, liderando más de 25 proyectos tecnológicos globales. John posee un MBA de la Universidad de Calgary y un BSc (Ciencias de la Computación) de la Universidad de Regina.

Si bien los costos a largo plazo para los empleados asalariados son fáciles de pronosticar (es decir, el fundador sabe que el costo total de sus trabajadores para todo el año es $ x) …

Hay varias ventajas que las tarifas por hora tienen sobre los salarios. En primer lugar, el costo laboral no está oculto a los fundadores. A menos que los trabajadores sigan sus horarios, es poco probable que los fundadores con empleados asalariados comprendan la verdadera cantidad y el costo de la mano de obra que se gasta en su negocio. Esto puede hacer que los fundadores estimen incorrectamente sus costos actuales y futuros.

En segundo lugar, los salarios pueden disuadir a los trabajadores de dedicar horas adicionales a sus trabajos. Si bien es cierto que los empleados de inicio deben aceptar la misión de la empresa y hacer sacrificios personales para garantizar el éxito de la empresa, las horas excesivas sin compensación o recompensa tangible pueden hacer que cuestionen su compromiso.

En tercer lugar, las tarifas por hora ayudan a los fundadores a comprender el impacto de agregar funciones o cambiar el diseño. Por ejemplo, si una nueva función requerirá 40 horas adicionales de trabajo, los fundadores comprenderán de inmediato que la implementación costará $ 4,000 (suponiendo una tarifa de $ 100 / hora). Con esta información, los fundadores pueden determinar si las características nuevas o modificadas crearán un retorno positivo de la inversión. En el ejemplo anterior, si la nueva característica permitirá que la empresa gane $ 4,000 más en ingresos.

Por estas razones, las nuevas empresas que pagan tarifas por hora serán más disciplinadas en sus gastos y tendrán una mejor conciencia de sus costos que las que pagan salarios. Cuando los productos y los flujos de efectivo se estabilizan, las nuevas empresas pueden evaluar si los salarios son la mejor opción.


Georgene HuangGeorgene Huang

@fairygodboss

Georgene Huang está obsesionada con mejorar el lugar de trabajo para las mujeres. Ella es la directora ejecutiva y cofundadora de Fairygodboss, un mercado en el que las mujeres profesionales que buscan trabajo, asesoramiento profesional y la primicia de las empresas se encuentran con empleadores que creen en la igualdad de género. Anteriormente dirigió el negocio de la empresa en Dow Jones y fue directora general en Bloomberg Ventures. Se graduó de las universidades de Cornell y Stanford.

Creo que la mejor respuesta para las startups es una combinación de empleados asalariados y por hora …

Como fundador y CEO de Fairygodboss, una joven empresa de 2 años con sede en la ciudad de Nueva York, hemos contratado a un equipo de trabajadores independientes por hora y trabajadores a tiempo parcial, así como empleados asalariados a tiempo completo. Hemos hecho la transición de algunos empleados por hora a empleados de tiempo completo a medida que nuestras necesidades comerciales cambiaron y crecimos. En general, cuando me encuentro con un posible empleado que es muy talentoso y trabajador, me siento codicioso y lo quiero todo para nosotros. Sin embargo, muchas veces eso simplemente no es práctico porque la carga de trabajo no justifica la contratación a tiempo completo.

Para las nuevas empresas, la escasez de recursos y las limitaciones son reales, y creo que los gerentes y fundadores deben ser realistas sobre el hecho de que no contratas un rol asalariado hasta que realmente tengas un trabajo a tiempo completo (o tal vez un trabajo a tiempo completo trabajo +). Cuando tienes una persona a tiempo completo haciendo 1.3 veces el trabajo de una persona a tiempo completo o 1.5 veces el trabajo de una persona a tiempo completo, es cuando comienzas a pensar en contratar tu próximo puesto asalariado a tiempo completo, pero es posible que necesites cerrar la brecha con un profesional independiente por hora hasta ese punto.


Guilherme FariaGuilherme Faria

Como empresario, Guilherme Faria ha iniciado varios negocios y actualmente es cofundador de Penbrothers International y socio gerente de Upteam Corporation.

Realmente depende de la etapa de la empresa …

Si un negocio está en sus inicios, la contratación de personas por hora puede ser una solución. Sin embargo, a medida que el negocio crece, los equipos deben trabajar juntos y cooperar, por lo que la solución de pago por hora ya no funciona. Los equipos en este nivel no se pueden administrar por hora, sino por salida, ya que el trabajo siempre es más desafiante de lo esperado.


Steve PritchardSteve Pritchard

@digitalsteveuk

Steve Pritchard es el fundador de Cuuver.

Los puestos asalariados a menudo conllevan una mayor responsabilidad …

Y ayudarlo a usted, el empleador, a ofrecer beneficios adicionales, como un horario de trabajo más flexible, porque se les paga una cantidad fija, sin depender de cuántas horas pasan. También es más fácil ofrecer a los empleados asalariados días de vacaciones pagados.

Se ha demostrado en varias encuestas que los empleados asalariados son generalmente más felices que aquellos que reciben un pago por hora. Su pago generalmente es más alto y tienen garantizado que se pagará una cantidad fija de dinero en su banco cada mes. Si un empleado asalariado termina todo su trabajo antes de las 3 p.m., es posible que pueda irse temprano, mientras que un empleado al que se le paga por hora no tiene este lujo.

Si bien los empleados asalariados generalmente no obtienen horas extras por dedicar horas adicionales, sus beneficios promocionales pueden ser mayores por realizar este trabajo adicional. Por ejemplo, podrían ganar un día adicional de vacaciones al año, un bono o un aumento salarial mayor. Además, si un empleado asalariado llega media hora tarde al trabajo una mañana, su sueldo no será atracado.


Stephen GibsonStephen Gibson

@VyteoPro

Stephen Gibson es el fundador del blog creativo de inicio Vyteo.com, donde presentan críticas poéticas de las últimas compañías tecnológicas. Desde 2009, han escrito más de 500 de las mejores reseñas de startups en el planeta.

Como blogger de inicio por mucho tiempo …

Y ex director y gerente de proyectos, he trabajado con startups en una variedad de capacidades. Las startups vienen en todas las formas y tamaños. Uber won the best startup of the year at the Crunchies back in 2014. Its business needs are quite different than the startup consisting of a small band of people moonlighting their pet project. For well funded, well designed, and well planned companies, paying people salaries is almost invariably the preferred option. Doing so helps establish a sense of team and permanence, which helps recruit the top talent.

For smaller companies that are still finding their way and may have a few pivots in their path before profitability becomes an option, then hourly employees are best. They work well with the ebb and flow of changing business needs. One thing to note is contract employees may be more well rounded and resourceful than those that are more comfortable with having a salary. They also may have a better mind for business since they themselves market themselves. So starting with hourly contractors can have multiple benefits beyond the added flexibility they afford.


Richard HaymanRichard Hayman

Richard Hayman is a CEO Mentor & Coach who has spent more than nine years in client consulting.

There must be a mix?

For positions that are considered to be in a career path yes.

Positions where you want the employee to think about work every waking hour and then some yes.

Dead end jobs, not in a career path, such as driver, runner, go-for, intern, etc. no.


Tawanda JohnsonTawanda Johnson

@rklresources

Tawanda Johnson is the President of RKL Resources.

Deciding whether or not to bring on an employee as hourly or salaried isn?t a straightforward answer?

In fact, the Fair Labor Standards Act (FLSA) provides guidance in determining if a position should be classified as hourly or salaried. My recommendation is to review FLSA guidelines and take a close look at the actual duties and responsibilities of the position. Depending on the type of startup, there is value in having a mix of salaried and hourly employees. Salaried employees tend to manage others, make critical decisions, and have a great deal of autonomy.


Mark M. BillionMark M. Billion

@bankranywhere

Mark Billion is the CEO & Principal Software Architect of BankruptcyAnywhere.com. He created Delaware?s largest consumer bankruptcy law firm and has now launched a product that permits consumers to file their own cases using our online software.

For startups, hourly is better?

And it?s based on my father-in-law?s advice as the owner operator of a diner in Hazelton, PA.

Funding is finite at least until you raise more and often in a small startup one person is waiting on the next to finish up their project. Salaried staff results in payments being made even though work isn?t being done. It?s like having a bunch of line cooks working when the restaurant is empty, which is why my father-in-law explained that he always paid his employees hourly.

We rely on this advice so that we have the tightest control of our weekly (daily) cash burn.


Ian McClartyIan McClarty

@phoenixnap

Ian McClarty is the President of PhoenixNAP Global IT Services.

From my experience, salaried employees feel more invested in a company than hourly employees?

Also, a guaranteed wage allows them to focus on work and not how many hours they are going to be able to work that month to pay their bills.


Cristian RennellaCristian Rennella

@crisrennella

Cristian Rennella is the Co-CEO & Co-Founder of oMelhorTrato.com.

A startup always starts by hiring by the hour?

It is a great advantage to be able to increase or decrease your expenses as you go.

The only people that you must have with a fixed salary are the programmers. They are the basis of your structure.

As an investor and entrepreneur, I have been able to see a large number of companies that fail because they have high employee costs, when in fact they are close to finding their business model to start growing but can?t do it and must close due to lack of resources (money).


Courtney BarbeeCourtney Barbee

@thebookkeepernc

Courtney Barbee es la directora de operaciones de The Bookkeeper.

For startups where hours can run long, skill sets are limited to certain individuals, and information is often mentally siloed?

Salaried employees can be a very cost-effective option. Salaried employees are often highly dedicated individuals who feel invested in the company, and they come with the added benefit of not needing to be paid overtime. However, the IRS has been looking very closely at worker classification in recent years, so it?s imperative that any employer (no matter how small or new the company) ensures their employees meet FLSA standards for exempt status.


Scott M. BehrenScott M. Behren

@Flaemploylaw

Scott Behren is a trial lawyer that specializes in employment law, consumer rights, and business divorces.

You only should be paying employees salary if?

They fit within one of the exemptions under the Fair Labor Standards Act. Otherwise should be paid hourly. You need to formulate a job title and description for each position to determine whether an employee should be hourly or salary.


David BatchelorDavid Batchelor

@DialMyCalls

David Batchelor is the President / Co-Founder of DialMyCalls.com.

For a true startup, hourly is generally the better way since you can keep your costs down?

Ideally you could get your first few employees to work part-time or on an as-needed basis. Having a big payroll can be scary for a small company trying to make ends meet. Even better would be to hire people on piecemeal doing contract work as a 1099 until you have a more stable revenue stream in place. Only once you have that consistent cash flow coming in would I bring people onto payroll and have that added stress on your plate.


Vinayak RanadeVinayak Ranade

@pseudovirtual

Vinayak Ranade is the founder and CEO of Drafted.

Heres the golden rule for startups?

Keep things simple. Dont create unnecessary work for yourself and your team. When it comes to startup productivity, salaried beats hourly because:

  1. Youd rather have your workers spend time working than counting their hours.
  2. When you have a small team, measuring output matters more than measuring activity.
  3. Salaried means less administrative overhead for you.

Bret BonnetBret Bonnet

@qualitylogo

Bret Bonnet is a co-owner/founder of Quality Logo Products a $40M distributor of promotional products located in Chicago, IL.

The answer to this question has actually already been made by our good friends over at the Department of Labor?

An employer can?t arbitrarily make an employee salary vs. hourly. Only certain positions/tasks can even be classified as salaried. On top of that, there are dollar minimums for which qualifying positions can be paid salary or hourly. Also, just because an employee is salaried doesn?t mean they?re entirely exempt from overtime rules.

The laws governing salary vs. hourly and overtime are constantly changing. Each state has different laws. Both compensation types have their merits, but at day?s end, they end up costing the employer the same.

The Affordable Care Act also makes reporting requirements, including hours worked, mandatory for both compensation types. So, paying an employee a salary doesn?t even save you from having to track their hours/time!

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