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Responda estas siete preguntas para evaluar a su jefe

Una encuesta en línea realizada por ET Wealth muestra que apenas una de cada cinco compañías tiene una evaluación de 360 ??grados donde los miembros del equipo califican a los jefes. Responda estas preguntas para evaluar a su jefe.
A] Guía constantemente al equipo.
B] Interviene si alguien pide ayuda.
C] Da direcciones amplias pero nada específico.
D] Permanece distante e inaccesible

Un buen jefe guía al equipo e imparte conocimientos.
El 21% de los encuestados dijo que su jefe permanece distante e inaccesible

  • ¿Tu jefe cree en el trabajo en equipo?

A] Involucra a todo el equipo para optimizar el esfuerzo.
B] Depende principalmente de un equipo central.
C] Los delegados trabajan de manera desigual.
D] No involucra a otros en tareas críticas.

Un buen líder involucra a todo el equipo de manera óptima.
El 37% dijo que su jefe trabajaba principalmente con un equipo central.

  • ¿Es tu jefe justo e imparcial?

A] Trata a todos por igual y de manera justa.
B] Tiene algunos favoritos en el equipo.
C] Favorece a los que chupan.
D] puede ser vengativo contra la disidencia

La imparcialidad es importante. Un jefe no debe favorecer a algunos miembros sobre otros.
El 62% dijo que el jefe tenía favoritos en el equipo.

  • ¿Tiene su jefe un buen conocimiento de cómo funciona el trabajo?

A] Sí, es un experto en el campo.
B] Tiene conocimiento adecuado.
C] Solo tiene conocimiento práctico.
D] despistado y se nota.

Aunque la experiencia no es necesaria, uno debe tener al menos conocimiento práctico
El 9% dijo que su jefe no tenía idea.

  • ¿Tu jefe reconoce el buen trabajo?

A] Aplaude regularmente al equipo y a las personas.
B] Da crédito solo por trabajo excepcional.
C] No da crédito incluso cuando se debe.
D] Toma crédito por el trabajo realizado por otros.

Los jefes deben acreditar al equipo por los éxitos y asumir la culpa de los fracasos.
64% dijo que su jefe elogió el buen trabajo

  • ¿Tu jefe es un buen oyente?

A] Escucha las preocupaciones y trabaja genuinamente para eliminarlas.
B] Abierto a comentarios, pero no actúa en consecuencia.
C] No fomenta la retroalimentación.
D] Considera los comentarios como quejas.

Los jefes deben ser empáticos y abiertos a la retroalimentación.
El 37% dijo que su jefe escucha sus inquietudes pero no actúa en consecuencia.

  • ¿Puede su jefe tomar decisiones rápidas y correctas?

A] Toma decisiones correctas que conducen al éxito.
B] Toma tiempo pero finalmente toma la decisión correcta.
C] Retrasa las decisiones que resultan costosas.
D] Se tambalea y toma decisiones equivocadas

Las decisiones rápidas no siempre son correctas. Pero tomar demasiado tiempo tampoco es bueno.
El 40% dijo que su jefe pasa tiempo pero decide bien.

Dé puntos a sus respuestas de la siguiente manera
A – 4 puntos
B – 3 puntos
C – 2 puntos
D – 1 punto

Ahora suma los puntos para conocer el puntaje final

24 y más
Felicitaciones, usted tiene un gran jefe que cree en la tutoría del equipo, es imparcial y alienta a los miembros del equipo a desempeñarse mejor.

18-23 puntos
Su jefe es bueno, pero hay problemas con la forma en que trata con los miembros del equipo o su propia conducta. Céntrate en lo positivo.

11-17 puntos
Tu situación no es muy optimista. Tu jefe parece indiferente. Encuentre una manera de expresar sus inquietudes sin que parezca una queja.

Por debajo de 10 puntos
Obviamente no estás contento con tu jefe y la forma en que te tratan. Busque una transferencia si no puede reparar las cercas.

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