Rese√Īa del libro: trabajar el sistema

Rese√Īa del libro: trabajar el sistema


J.D. está de vacaciones. Esta es una publicación invitada de Winston, Hazte rico lentamente "pasante".

Sam Carpenter ha escrito un libro intrigante sobre c√≥mo su enfoque para ser propietario y administrar su compa√Ī√≠a de telecomunicaciones en el centro de Oreg√≥n ha cambiado dr√°sticamente para impactar positivamente en su vida, tanto en formas inconmensurables como medibles.

Trabaje el sistema: la mec√°nica simple de trabajar menos y hacer m√°s lleva al lector a trav√©s de los primeros 15 a√Īos de las tendencias ca√≥ticas y adictas al trabajo de Carpenter a la pr√°ctica que usa actualmente para dirigir una empresa multimillonaria invirtiendo solo dos horas de trabajo por semana. Despu√©s de pasar a√Īos manejando su negocio fuera de su cabeza, yendo de una emergencia a la siguiente, tratando de mantener la empresa en funcionamiento f√≠sica y econ√≥micamente, Sam tuvo una epifan√≠a que cambi√≥ su vida y transform√≥ su relaci√≥n en el trabajo, el hogar y otras personas. .

Paso a pasoCarpenter descubrió el valor de crear instrucciones o sistemas paso a paso para casi cualquier proceso que abarcara su negocio. Una vez que esos sistemas estaban en su lugar, cualquier persona dentro de la organización podía seguir los procedimientos y lograr los objetivos y metas de la empresa.

Carpenter enfatiza la importancia de desarrollar primero objetivos estratégicos, principios operativos generales y luego procedimientos de trabajo (la parte fluida del Trabajar el sistema método) para mantener un saludable sentido de control.

Lo que pens√© que iba a ser una teor√≠a llena de agujeros y trucos abreviados result√≥ ser algo con lo que podr√≠a relacionarme. Como gerente de diez personas en el √°mbito del gobierno estatal, pude verme usando los m√©todos que sugiere. Aunque Carpenter se enfoca en su propia compa√Ī√≠a y en la aplicaci√≥n de los pasos para crear sistemas, los conceptos se transfieren a mi mundo fuera de las telecomunicaciones.

Me intrigaba cómo los protocolos del sistema cubrirían los desafíos universales relacionados con el trabajo, ya que Carpenter usaba ejemplos muy específicos para explicar temas como:

  • contrataci√≥n y despido de empleados
  • pago y beneficios
  • pol√≠ticas de vacaciones
  • cultura del trabajo
  • ajuste de actitud

El pensamiento, el tiempo y la energía necesarios para cambiar a un enfoque basado en sistemas serían altos, pero Carpenter hace un trabajo convincente al demostrar que los resultados finales beneficiarían a todos los involucrados en la implementación.

No solo para due√Īos de negociosLa historia de Carpenter de producir grandes ingresos y tener poca responsabilidad laboral cotidiana tiene poca relevancia para mi Situaci√≥n actual de la carrera. Su riqueza proviene de un negocio que tiene una s√≥lida base de clientes debido a los principios que √©l y su socio han implementado. Sin embargo, reconoce que no todos est√°n destinados a estar en esa situaci√≥n y que el enfoque sistem√°tico se puede aplicar a otros entornos de trabajo. . Proporciona sugerencias sobre c√≥mo quienes no son due√Īos de un negocio pueden "trabajar el sistema".

Dicho esto, la audiencia principal para Trabajar el sistema son los due√Īos de negocios que se sienten abrumados y consumidos por su situaci√≥n actual. Esta no es una soluci√≥n para hacerse rico r√°pidamente, sino una t√©cnica a largo plazo basada en la elecci√≥n que podr√≠a conducir a un mayor √©xito financiero y asegurar un futuro s√≥lido.

Carpenter describe su situaci√≥n de vida actual como una que muchos lectores de Get Rich Slowly quieren lograr. Tiene los medios financieros para mantener la calidad de vida que elige y no se ve abrumado por su carrera o sus responsabilidades. √Čl es financieramente independiente.

Satisfacción garantizadaAprecié leer Trabajar el sistemay se siente desafiado a implementar varias de las estrategias que sugiere Carpenter. Está tan seguro de su trabajo que ofrece esta garantía:

En los primeros 60 días, si por alguna razón no le gusta el libro, devuélvamelo e inmediatamente le reembolsaré el 110% del precio de compra (el 10% adicional es para pagar su franqueo en el envío). No me importa en qué condición se encuentra el libro. Solo le pido que agregue una breve nota para decirme por qué no cumplió con sus expectativas.

Mi sensación es que no mucha gente tendrá que aceptar su oferta.

Obtenga más información en el sitio web de Work the System.

Autor: Autor Invitado