¬ŅQuiere mantener a sus empleados? Darles oportunidades de crecimiento

¬ŅQuiere mantener a sus empleados? Darles oportunidades de crecimiento


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Los empleadores interesados ‚Äč‚Äčen mejorar su tasa de retenci√≥n de trabajadores deben tomar nota: los empleados tienen razones muy diferentes para quedarse en un trabajo que las que tienen para dejar uno.

En un estudio global de la consultora BlessingWhite, los empleados revelaron que se quedan con un trabajo porque les gusta el trabajo que hacen. Sin embargo, a menudo se van para avanzar en su carrera.

El ambiente de trabajo es la razón principal que https://www.businessnewsdaily.com dio para permanecer en un trabajo, con un 30 por ciento que dice: Me gusta el trabajo que hago. Las oportunidades laborales fueron citadas por solo el 17 por ciento de los encuestados como una razón para permanecer en el trabajo.

Sin embargo, cuando se les pregunt√≥ por qu√© dejar√≠an un trabajo, la principal raz√≥n dada fue la oportunidad profesional. M√°s de una cuarta parte de los encuestados (26 por ciento) se√Īal√≥ una falta de oportunidades de crecimiento.

"Los líderes empresariales tienen razón al preocuparse por la retención de los mejores talentos", dijo Christopher Rice, CEO de BlessingWhite, una firma de consultoría global. "Y aunque los aumentos pueden alentar a algunos trabajadores a quedarse, nuestros hallazgos sugieren que los empleados, especialmente los de alto rendimiento, permanecerán en trabajos que los desafíen, utilicen su experiencia y den significado".

En general, los empleados informaron que su decisión de quedarse tenía que ver principalmente con ser feliz con su empleador. Sus respuestas están a continuación:

¬ŅCu√°l es el factor m√°s importante que influye en sus planes de quedarse?

  • Mi carrera. Tengo importantes oportunidades de desarrollo o avance aqu√≠. 17 por ciento
  • La misi√≥n de mi organizaci√≥n. Creo en lo que hacemos. 11 por ciento
  • Sin deseo de cambio. Estoy a gusto aqu√≠. 10 por ciento
  • Mis condiciones de trabajo. Tengo horarios flexibles, un buen viaje, etc. 10 por ciento
  • Mis finanzas Espero un salario deseable, bonificaci√≥n u opciones sobre acciones. 7 por ciento
  • Otros (la econom√≠a, mi gerente, mis colegas) 15 por ciento

Por el contrario, la razón principal por la que los empleados de todos los grupos de edad dan para saltar es su carrera.

¬ŅCu√°l es el factor m√°s importante que influye en tus pensamientos sobre la partida?

  • Mi carrera. No tengo oportunidades para crecer o avanzar aqu√≠. 26 por ciento
  • Mi trabajo. No me gusta lo que hago o no aprovecha al m√°ximo mis talentos. 15 por ciento
  • Mis finanzas Quiero ganar m√°s dinero 15 por ciento
  • Mi deseo de cambio. Quiero probar algo nuevo. 12 por ciento
  • Mi jefe. No me gusta trabajar para √©l o ella. 10 por ciento
  • Otros (econom√≠a, condiciones laborales, misi√≥n de la organizaci√≥n, colegas) 18 por ciento

El Informe de Compromiso del Empleado 2011 explora las actitudes en el lugar de trabajo entre los empleados en cuatro continentes y se basa en las respuestas de la encuesta de casi 11,000 profesionales empleados.