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¬ŅQu√© es mejor invertir en franquicia o comenzar un negocio propio de cero?

El emprendedorismo creció bastante en Brasil en los últimos años. Con algún dinero en la mano y el deseo de ser dueño de la propia nariz, el emprendedor se pregunta sobre qué modelo es el más indicado abrir el propio negocio o convertirse en un franquiciado?

Es una duda plausible e importante. Por un lado, el crecimiento del mercado de las franquicias, aquí en Brasil que tiene aproximadamente 1600 redes, con una facturación de 63 mil millones de reales por año. El franquiciado tiene a su disposición la practicidad de un modelo y una marca existente.

El que decide ser dueño del propio negocio tomando sus propias decisiones y creando estructura / marca propia tiene la libertad de crear su empresa a su manera y así innovar y mover en el servicio, atención y demás áreas del negocio.

La elección dependerá de varios factores perfil del emprendedor, valor del capital disponible para inversión, urgencia para tener el retorno del recurso aplicado, entre otros puntos que son importantes tener en cuenta.

Para facilitar la decisión de nuevos emprendedores, preparé un resumen con algunos pros y contras de cada tipo de modelo, pensando en el perfil de cada persona. siga

Negocio propio

Modelo ideal para el emprendedor con perfil innovador, creativo, con buenas y diferentes ideas en relación al mercado y que desea abrir su negocio exactamente como imaginó.

ventajas

  • Favorable a las personas que les gusta crear sus propias reglas y tienen dificultades para seguir un patrón;
  • Es un modelo excelente para el emprendedor que tiene un proyecto sólido con todas las etapas bien definidas y dimensionadas, desde la planificación hasta la divulgación de la empresa;
  • El modelo presenta más oportunidades de expansión con la marca propia;
  • Mayor libertad para resolver los problemas rápidamente, ya que el emprendedor tiene el control de su empresa.

  desventajas  

  • El emprendedor necesita tener más paciencia y dedicación para conquistar el mercado con su marca hasta que la empresa empieza a dar ganancias;
  • Se necesitará más capital y tiempo para construir la marca. El emprendedor necesita invertir, registrar y hacer un gran trabajo de divulgación con campañas publicitarias agresivas y significativas;
  • Menor ganancia de escala.

franquicia

Modelo ideal para el emprendedor que le gusta el estándar, pues en el modelo de franquicia los procesos están todos listos, con métodos comprobados, reputación de mercado e histórico de éxito.

ventajas  

  • La franquicia lleva un modelo definido. El empresario que invierte en una franquicia adquiere no sólo la marca, sino también todas las técnicas, procedimientos e identidad visual ya existentes;
  • La inversión para divulgar la marca es baja, pues la empresa ya es conocida en el mercado y tiene su departamento de comunicación / marketing;
  • Todo se compra en conjunto, con ello hay reducción en el costo de adquisición de materia prima y productos para la venta. La negociación en red beneficia la compra a escala;
  • Para emprendedores que no tengan gran capital para invertir, ese modelo es ideal pues es más fácil conseguir crédito. Muchas franquicias trabajan como órgano garante y ofrecen al franquiciado una línea de crédito especial.

desventajas  

  • Dificultad en encontrar un punto comercial adecuado, pues generalmente los mejores puntos ya fueron tomados por otra franquicia de la marca;
  • Falta de libertad para tomar decisiones sobre la estrategia comercial y el futuro de la empresa. Sólo el franquiciador puede decidir cualquier modificación, exclusión y cualquier cambio en los productos, marca y etc .;
  • Hay varias tarifas que debe pagar al franquiciador los derechos de franquicia (cantidad pagada en la firma del contrato que da derecho a utilizar la marca y el know-how), tasa de regalía (porcentaje de los ingresos paga cada mes para el franquiciador) y la tasa de marketing (valor pagado mensualmente para sufragar la divulgación de toda la red).

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  conclusión

  La elección del modelo de negocio más adecuado a su perfil dependerá de sus objetivos y manera de pensar / trabajar. Las dos opciones son válidas y ofrecen oportunidades y beneficios. Antes de tomar su decisión, piense y analice cada uno de los modelos con cuidado.

El emprender es un gran paso; es un desafío que merece ser encarado con seriedad y preparación. ¡Buena suerte y hasta la próxima!

Foto “Thinking about a problem”, Shutterstock.

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