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No deje que los costes de las operaciones financieras limiten sus beneficios

Las tasas. Aquí está una palabra que nadie le gusta, pero que tiene que aturar. Ellas están en todo el lugar, e incluso cuando no están visibles, puede estar seguro usted está pagando.

Para algunos tipos de servicio o venta de productos, las tasas son esenciales, ya que son las que generan los ingresos (y los beneficios) para los prestatarios de tales servicios.

En otros casos, son sólo formas de complementar los beneficios, y podrían sí ser dispensables, e incluso con resultados generales positivos para el negocio.

El problema es que para quienes disfrutan de tales servicios o productos, las tasas son costos. Cortar costos es algo importante, pero muchos terminan exagerando en el concepto, y dejan de realizar inversiones interesantes sólo porque no quieren pagar las tarifas asociadas.

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Las inversiones y sus costes

Prácticamente todas las inversiones que realizamos en el mercado financiero tienen tasas e impuestos a ser pagadas, y eso necesita ser comprendido y analizado de cerca.

Hay casos donde el precio que se paga por algunas de esas tarifas terminan por retirar los beneficios reales de las aplicaciones financieras. Ejemplos son tasas de administración demasiado elevadas y cobradas por algunos gestores de Fondos de Inversión.

Los costes más presentes en el mercado financiero son

  • Impuesto sobre la renta (IR);
  • IOF (Impuesto sobre las operaciones financieras);
  • Tasa de administración;
  • Tasa de custodia;
  • Tasa de corretaje.

Inversiones como LCI, LCA y Debentures Incentivadas de Infraestructura, son pasibles sólo del IOF. Es regresivo, e incide sólo si usted rescata la aplicación en menos de 30 días, lo que es muy raro, ya que el plazo mínimo de estos tipos de inversión suele ser superior.

Los CDB, además de los costos mencionados en el párrafo anterior, sufren también incidencia de IR.

Inversiones como los títulos del Tesoro Directo, están sujetos al IR, IOF, tasa de custodia, y tasa de administración.

Las acciones y derivados negociados en la bolsa de valores están sujetos a las tasas de corretaje, de custodia, emolumentos, e IR (este último, dependiendo del valor total de las acciones vendidas en el mes).

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Dale a César lo que es de Cesar

Aquí llegamos al punto principal de reflexión del texto. En nuestro país, tenemos un concepto de sentido común, que nos hace creer que los impuestos son mal aplicados, y alimentan esquemas de corrupción. En partes, es verdad.

Como consecuencia, tenemos repulsa por pagar tales tributos, y eso termina extendiéndose hacia cualquier otro tipo de tarifa.

En el caso del comercio informal, a pesar de los riesgos, es posible avanzar con ello por algún tiempo, sin ser “atrapado” por los “cobradores de impuestos”.

Ya en las inversiones, eso no es posible, pues todo ocurre de forma electrónica, y siendo así, las tasas e impuestos se cobran de forma automática.

Incluso en el caso de lanzamientos bajo la responsabilidad de los inversores, como los cálculos del IR sobre las operaciones en la bolsa de valores, hay mecanismos de verificación que constatan si hubo o no evasión.

He visto a muchas personas dejando de realizar inversiones más lucrativas en el mercado financiero, por el simple hecho de que tendrían que pagar más tasas e impuestos, y eso las irritaba.

Como forma de manifestar su indignación, continuaban dejando su dinero en inversiones exentas y poco (o nada) lucrativas, como la libreta de ahorro.

Yo mismo, cuando empecé a invertir en la bolsa, quedaba calculando mis ventas de acciones en el mes para nunca sobrepasar el límite de R $ 20.000,00, que me daba el derecho de exención de pago de IR. Con eso, yo limitaba también mis posibilidades de lucro.

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Vea el “lado bueno” de pagar impuestos e impuestos

Te invito a pensar diferente de aquí en adelante. Piense en las tasas e impuestos que usted paga en el mercado financiero, con un sesgo positivo.

No me entiendas mal. No estoy defendiendo a los “cobradores”. Mi objetivo es “desbloquear” posibles límites mentales que usted tenga sobre el tema, y ??que están interfiriendo directamente en su rentabilidad.

Ahora, por ejemplo, cuando compruebo el resultado mensual de mis operaciones en la bolsa de valores (me gustan las operaciones a corto plazo, que involucran varias compras y ventas en el mes), me alegro al pagar el DARF, pues eso significa que tuve un mes lucrativo .

En otras palabras, en lugar de reclamarse sobre los costes de una operación financiera, se centra en la rentabilidad obtenida, y pague lo que necesita ser pagado, y el punto.

conclusión

Por supuesto, debemos procurar siempre reducir nuestros costos operativos. Las propias instituciones financieras adoptan algunos incentivos, como las cuentas digitales, paquetes de corretaje y descuentos en tasas de administración en función del valor invertido por el cliente.

Entonces, haga sí su parte, luchando para siempre reducir sus costos en las inversiones; pero por otro lado, no deje de ganarse sólo por tener que arcar con estos costos.

En otras palabras, dé a “César” lo que es de él, y coloca el tuyo en el bolsillo. ¡Abrazos, y hasta la próxima!

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