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Negocios en Internet 7 consejos para lograr el éxito

Negocios en Internet 7 consejos para lograr el éxito Montar un negocio en la Web es el sueño de muchos brasileños. No siempre todos logran realizar ese objetivo, ya que muchos chocan en la inexperiencia y en algunos casos dejan de planear y estudiar el mercado de forma adecuada.

Pensando en ayudarle en esta tarea, he preparado 7 consejos que ciertamente ayudarán en este camino de enormes desafíos

1. Antes de lanzar su negocio en línea, compruebe cómo su cliente resuelve hoy el problema que está proponiendo resolver. Él lo resuelve de alguna manera, a veces hasta manualmente – ¿no le puede ayudar a hacer esto de una manera más productiva y automatizada?

2. Haga una investigación de mercado. Hable personalmente con al menos 30 clientes potenciales. Si logra extraer algo en común de estos 30 clientes, converse con otros 20 o 30 para asegurarse de que lo que los primeros 30 habló es una tendencia.

Tener una retroalimentación positiva de 60 personas, en diferentes regiones, confirmando que desean su producto es un indicio muy fuerte de que usted puede estar en el camino correcto y tener clientes pagadores.

3. Busque competidores y aprenda con ellos. Haga una buena investigación de mercado. Internet es muy volátil y cada día miles de sitios se crean. Yo suelo utilizar investigación en buscadores y redes sociales para ver cómo andan las propuestas similares y, aunque no sea en la forma que estoy proponiendo hacer, cuáles de ellas están llenando las lagunas en el mercado.

4. Encuentre y forme un buen equipo. Para ser bueno, ese equipo debe complementarse, tener experiencia en su ramo de negocio. De preferencia, es importante que tenga un responsable del área de negocio, alguien comercial, un desarrollador y una persona de diseño. La investigación de mercado será importante incluso para convencer a otras personas a creer en el negocio y dedicarse más.

5. Monte un servicio de transporte viable (MVP). Significa hacer un mínimo conjunto de funcionalidades que permitan una acción y aprendizaje sobre los clientes o usuarios. Pero tiene que ser realmente el mínimo, ya que si está algo mal, usted no pasará mucho tiempo y recurso para rehacer.

6. De los 50 a 60 clientes que formaron parte de su investigación de mercado, elija unos 5 o 10 y les ofrezca la herramienta para que puedan usar y proporcionarle una retroalimentación, negativa o positiva. Coloque un tiempo para esta fase (uno o dos meses), dependiendo del negocio. Atención estos clientes no pueden ser amigos o conocidos; deben ser personas aleatorias y preferentemente con perfiles diferentes, para que reflejen su mercado actuante.

7. Proponga cobrar a estos clientes. Ahora que ya tiene 5 a 10 pruebas, ya ha recibido retroalimentación, ya ha arreglado lo que tenía que ser reparado, establezca un precio de mercado. Si ellos pagan es porque han visto una propuesta de valor en su negocio y usted tiene una gran oportunidad de lanzar comercialmente y tener otras personas dispuestas a pagar por ella.

Observe que en este artículo sólo están dispuestos algunos consejos. Montar una empresa exitosa es un desafío enorme y que necesita ser encarado con gran responsabilidad e inteligencia. Para ayudarlos en esta caminata cuente con ZeroPaper para controlar las finanzas de su nueva empresa. Conozca más accediendo a www.zeropaper.com y mande su feedback.

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Gracias y hasta la próxima. Foto de freedigitalphotos.net.

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