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Mundo Digital, Tecnología y espíritu empresarial # 49

Llegamos a una de nuestras columnas semanales sobre mundo digital, tecnología y emprendedorismo.

Nuestro destaque es el esfuerzo de Facebook para suavizar el efecto “burbuja” en la plataforma.

Facebook prueba un cambio para amenizar ‘efecto burbuja’ en la plataforma

Facebook anunció el inicio de las pruebas con las herramientas Artículos relacionados (artículos relacionados), que va a sugerir otros usuarios de contenido y diferentes vistas de la Plataforma.

De acuerdo a Sara Su, gerente productor de noticias RSS en el puesto, el objetivo es que “a la gente una manera de ver una imagen más completa de una historia o un tema” con “perspectivas adicionales.”

Por ejemplo, cita, “cuando mucha gente está discutiendo un artículo sobre un nuevo avance médico, podemos mostrar algunos otros artículos, debajo de él, de vehículos diferentes sobre el mismo tema médico”.

Su no menciona, pero la prueba pretende amenizar parte del llamado “efecto burbuja” de Facebook, que limita a los usuarios a la información compartida con aquellos que piensan como él o tienen acceso a la misma información

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El fundador de Wikipedia lanza sitio colaborativo contra noticias falsas

El fundador de la enciclopedia en línea Wikipedia, Jimmy Wales, ha puesto en marcha una página web con el fin de contener la propagación de noticias falsas, que reúne a periodistas profesionales y una comunidad de voluntarios para producir informes.

La nueva plataforma, llamada Wikitribune, tendrá acceso gratuito y ninguna propaganda, y dependerá de sus lectores para financiamiento, y la veracidad de los reportajes será fácilmente verificada porque el material usado como fuente será publicado, dijo Wales.

“El periodismo está roto, pero hemos descubierto cómo arreglarlo”, afirmó Wales en un vídeo promocional publicado en la página de inicio del sitio.

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Apple amenazó con excluir a Uber de la tienda de aplicaciones tras detectar fraude

Travis Kalanick, CEO de Uber, se dirigió a la sede de Apple a principios de 2015 para una reunión con Tim Cook, que dirige el fabricante del iPhone. Era una conversación que Kalanick temía.

Meses antes, Kalanick había alentado con Apple al instruir a su personal a camuflar la aplicación de servicio de coches para evitar su análisis por ingenieros de Apple. ¿El motivo? Para que Apple no descubriera que Uber estaba usando etiquetas para identificar aparatos incluso después de que su aplicación se hubiera borrado de ellos, e incluso después de que la memoria del smartphone hubiera sido borrada -una maniobra de detección de fraudes que viola las normas de seguridad privacidad de Apple.

Pero Apple había descubierto la trampa y cuando Kalanick llegó a la reunión, usando su par favorito de tenis rojos, acompañados de medias de color rosa, Cook estaba preparado.

“Oí decir que ustedes están violando algunas de nuestras reglas”, dijo Cook, en su tono calmado, con inflexiones sureñas. Cook entonces requirió que Uber parara con la trampa, o su app sería excluido de la App Store.

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