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Los 10 principales mitos sobre emprendimiento desacreditados

Si eres un emprendedor, sabes que es un viaje grandioso y agotador en el que te encuentras. Desafortunadamente, hay una serie de nociones extrañas que descarrilarán tu viaje hacia un emprendimiento exitoso.

Para el emprendedor, incluso las mejores oportunidades comerciales fracasarán si se ingresa por razones equivocadas. La mitología construida alrededor del emprendimiento se remonta a varios siglos y algunos de los mitos han sido aceptados como verdades infalibles por muchas personas.

Esta publicación analiza las sedimentaciones de las falsedades que se han acumulado en torno al emprendimiento con el objetivo de eliminarlas para que nos quedemos solo con la verdad sobre el emprendimiento.

Henry David Thoreau dijo una vez: Nunca es demasiado tarde para renunciar a nuestros prejuicios. Por lo tanto, esta es una llamada de atención para que todos los emprendedores actuales y potenciales reconsideren seriamente sus principios a fin de detectar cualquier creencia, prejuicio, concepto erróneo, mitos o noción equivocada que pueda descarrilar sus esfuerzos empresariales.

Aquí vamos.

Mito # 1: los emprendedores se adhieren a sus proyectos sin importar qué

No siempre es que una gente exitosa se adhiera al aforismo de Nunca Dejar.

Todos crecimos cuando nos dijeron que lo único garantizado para traer el éxito a nuestra puerta es nunca renunciar o incluso entretener la palabra en nuestra mente. Esto es lo que leemos en la mayoría de los libros y blogs de desarrollo personal.

Ciertamente hay un elemento de verdad en él, pero el problema es la interpretación. El dicho Nunca Salir no debe interpretarse en el sentido de que debemos apegarnos a los proyectos, incluso si está claro que no va a funcionar.

Lo que significa simplemente es que nunca debemos dejar de fumar cuando se trata de encontrar un camino exitoso.

Por ejemplo, en mi búsqueda por establecer un negocio en línea exitoso, tuve que abandonar varios proyectos que resultaron ser una completa pérdida de tiempo y que claramente nunca funcionarían; Sin embargo, nunca he dejado de tratar de encontrar el nicho en línea más rentable.

Los emprendedores son como los viajeros. Nunca dejan de moverse hacia su destino deseado, pero en el camino, tienen que aprender a abandonar los caminos que no los llevarán a la Tierra Prometida.

A menos que esté absolutamente seguro de que persiste en el proyecto correcto, como Thomas Edison y su bombilla, llega un momento en que dejar de fumar tiene sentido.

Recuerde, estamos viviendo en un mundo acelerado. Las cosas cambian muy rápido. Ni siquiera estoy seguro de que el panorama actual del negocio en línea sea el mismo 5 años por venir.

Permíteme darte un buen ejemplo: en 2010, un amigo hizo $ 10,000 en publicidad de ganancias de afiliados en Google. Lo que hizo fue vincular directamente los enlaces de afiliados a sus anuncios.

Dos años después, su cuenta fue prohibida porque se negó a aceptar la realidad de que el proyecto ya no era sostenible.

Hay un tiempo para persistir y un tiempo para dejar de fumar. Aprender a dejar ir. Usted es lo suficientemente sabio como para saber cuándo dejar de fumar, cuándo detenerse, cuándo persistir, cuándo reducir la velocidad.

Mito # 2: debes inventar algo si quieres convertirte en un emprendedor exitoso

Incorrecto. El espíritu empresarial no se trata solo de inventar algo. Seguro que algunos empresarios pueden inventar algo, pero eso no significa que todos los empresarios sean inventores.

La invención no es algo en lo que te sientas y dices: Bueno, tendré que inventar algo antes de fin de año.

La invención debería venir naturalmente. Es una combinación de experiencia, creatividad y la necesidad de encontrar soluciones a los problemas. Podría ser que ya existe una solución y desea encontrar una mejor.

Por lo tanto, la invención no es el único objetivo de los empresarios, sino que podría ser una herramienta en su arsenal de herramientas.

No creo que mucha gente entienda el verdadero significado de la palabra empresario. El objetivo principal de un emprendedor es organizar, construir e invertir en una oportunidad con el objetivo de obtener ganancias.

Si el empresario termina inventando algo muy espectacular, entonces eso sería excelente. Pero no estamos aquí sentados diciendo que si quieres convertirte en emprendedor debes inventar algo.

En el sentido más puro, los empresarios son aquellos que identifican una necesidad y la satisfacen.

Mito # 3: los emprendedores buscan trabajo

Ha habido una gran oleada de medios que promocionan a los trabajadores como empresarios. Esto ha llevado falsamente a la creencia de que quienes buscan trabajo son emprendedores o los emprendedores que buscan empleo. Eso no es del todo correcto porque los dos no están relacionados.

Si está inquieto y sigue cambiando de un trabajo a otro, no puede decir que es un emprendedor. Sería más preciso llamarte un alma inquieta que no ha encontrado su lugar.

En realidad, si realmente quiere convertirse en emprendedor, debe permanecer en un campo el tiempo suficiente para convertirse en un experto. De hecho, una investigación reciente reveló que los empresarios permanecen en una empresa el tiempo suficiente para comprender la dinámica de los negocios antes de lanzarse por su cuenta.

Sin embargo, no se quedan más tiempo del necesario. Una cosa de la que a menudo son demasiado conscientes es el hecho de que el mejor momento para dejar de fumar no es cuando estás completamente listo; porque ese tiempo tal vez nunca llegue.

Mito # 4: los emprendedores son su propio jefe y viven una vida muy fácil

Claro que los emprendedores no se reportan a un gerente, un supervisor y lo que usted tiene. Sin embargo, los emprendedores todavía tienen al menos tres jefes ante los cuales se reportan.

Cuando finalmente decidas sumergirte en el mundo del emprendimiento, encontrarás que es un trabajo muy exigente. Primero, tendrá que informar a su trabajo donde a veces tendrá que trabajar 17 horas al día.

De hecho, encontrará que trabaja más duro que aquellos que tienen 9-5 empleos.

Luego viene la parte de financiación. Si tomaste prestado de un banco o encontraste inversores, van a estar en tu cuello, y no es algo muy agradable. Sus acreedores, inversores, banqueros, etc. serán su jefe.

Luego también está el tercer y más importante jefe que no puede olvidar: el cliente. Tu trabajo como emprendedor es proporcionar un propuesta de valor inmejorable a sus clientes

Tienes que vencer a la competencia y asegurarte de tener al cliente a tu lado. Por supuesto, no necesito recordarle que algunos clientes son muy difíciles de complacer.

Mito # 5: los emprendedores necesitan un plan de negocios al comenzar

Quizás algunos emprendedores puedan tener una meta o un plan claros al comenzar. Pero la mayoría de los empresarios no tienen idea de cómo satisfacer sus antojos empresariales.

Muchas veces, los empresarios no saben en qué pueden terminar. Pueden comenzar un viaje a la India, pero terminan en Sídney si más tarde se convierte en el mejor destino.

El emprendimiento no es un plan fijo, sino un proceso flexible que permite a los dueños de negocios seguir intentándolo, fallando, volviendo a intentarlo, teniendo éxito, etc.

Como emprendedor, su trabajo no es predecir el futuro, sino crearlo. Seguí tus agallas. No cree metas rígidas para usted porque pueden limitar lo que puede hacer.

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Mito 6: los emprendedores nacen no se hacen

Hace unos años, mientras trabajaba en un banco grande, recuerdo estar sentado con un grupo de amigos expresando nuestras frustraciones con nuestro trabajo.

Hablamos específicamente de cómo nos gustaría entregar avisos de renuncia y salir al maravilloso mundo del emprendimiento.

Pero unos días después, la mayoría de mis amigos comenzaron a cambiar de opinión. Finalmente, todos dijeron que iban a seguir con sus trabajos porque no eran "emprendedores natos".

Esto, para mí, era claramente una mentalidad de víctima donde las personas se sienten impotentes para cambiar sus vidas porque creen que algunas personas nacen con habilidades empresariales innatas.

Parecían tan convencidos de su creencia, que los emprendedores nacen y no se hacen, que no sentí la necesidad de tratar de convencerlos de cambiar de opinión.

En ese momento, sentí que si eso es lo que realmente creían, entonces también podrían apegarse a sus trabajos, porque si se aventuraban a emprender con esa mentalidad, seguramente fracasarían.

Mi mayor preocupación no era que fallaran, sino que cualquier falla de su parte confirmaría aún más su creencia. Así que lo dejé así y finalmente terminé siendo la única persona que renunció.

Una cosa que mis amigos se negaron a aceptar es que los emprendedores no nacen, son de fabricación propia. Cualquiera puede convertirse en empresario siempre que tenga el deseo, la motivación, la mente abierta, el coraje, la capacidad de convertir un problema en una oportunidad y el deseo de cambiar el mundo para mejor.

Los empresarios como Khalid Saleh de Invesp pueden tener antecedentes empresariales, pero no son empresarios por eso; son empresarios a pesar de eso.

Por otro lado, empresarios como Andrew Carnegie, Robert Kiyosaki, Benjamin Franklin, Henry Ford se convirtieron en empresarios exitosos a pesar del hecho de que provenían de entornos no empresariales.

Mito # 7: los emprendedores necesitan una gran idea

Si te pidiera que nombraras a algunos de los empresarios que conoces, estoy seguro de que la mayoría nombrará a personas como Richard Branson, Thomas Edison, Henry Ford, Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, etc.

Bueno, esta clase de emprendedores ya ha recibido una porción de crédito más que suficiente en lo que respecta al emprendimiento.

No es que no se lo merezcan (de hecho, han contribuido enormemente en términos de cambiar el mundo para mejor y merecen tanto honor para que no sepa dónde estaría el mundo sin ellos), pero mi preocupación es que el centro de atención haya pasado mucho tiempo sido rechazado de otros empresarios aparentemente más pequeños que, sin embargo, tienen éxito por derecho propio.

Así que terminamos con el mito de que el espíritu empresarial se trata de tener una gran idea como Amazon, Facebook, Twitter, Apple, etc.

Lo más importante es que olvidamos que incluso esas grandes empresas no comenzaron tan grandes como lo son actualmente. La mayoría de ellos comenzaron pequeños y crecieron hasta convertirse en las grandes cosas que son hoy.

Muchos posibles empresarios tienen la costumbre de descartar sus ideas de negocios porque sienten que no es lo suficientemente grande como para sorprender al mundo. Bueno, si estás esperando una idea similar a Einstein, esperarás mucho, mucho tiempo.

El hecho de que su idea no tenga el respaldo de millones de personas, no significa que carece de los ingredientes para el éxito. Mientras la idea tenga algún valor y le apasione, ¿por qué no?

Te arrepentirás mucho de ti mismo si descartas una idea solo para despertarte un día y descubres que alguien más ha construido un imperio en torno a la idea que rechazaste.

Esto me recuerda la piedra bíblica que los constructores rechazaron. Nunca subestimes tu idea hasta que la pruebes.

Mito n. ° 8: el 95% de las empresas fracasarán en 5 años

No podemos negar el hecho de que la mayoría de las empresas terminan fallando. Eso es seguro. Sin embargo, el porcentaje de fallas podría ser una exageración. A la mayoría de nosotros se nos dice que el 95% de las empresas fracasarán en los primeros 5 años.

Por otro lado, la Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. Estima que 50% de las pequeñas empresas fracasarán dentro de los primeros 5 años. Entonces, ¿cuál de los dos deberíamos creer?

De acuerdo, olvida los números, estoy seguro de que 74% de las estadísticas están compuestas. Quizás este podría ser uno de ellos.

La pregunta es: ¿Deberían los empresarios prestar demasiada atención a cosas como el 95% de las empresas fracasan en 5 años?

En lo que a mí respecta, no será de ninguna ayuda. En primer lugar, no sabes con seguridad si las cifras son correctas. En segundo lugar, no es asunto suyo preocuparse por la cantidad de empresas que fracasan.

Su única preocupación es hacer que SUYO tenga éxito. ¿Qué importaría en el mundo si le dijeran que solo el 10% de las empresas fracasan en 5 años y que las suyas se encuentran entre el 10%?

Como emprendedor, seguro utilizará estadísticas en muchos casos, pero no creo que este sea uno de ellos. Su fracaso o éxito como emprendedor no debería estar determinado por las estadísticas.

Lo único que debe tener en cuenta es que probablemente fracasará en muchas empresas antes de alcanzar el éxito.

Este es el último consejo para emprendedores: Si al principio no tiene éxito, intente nuevamente. Si al principio no tiene éxito, intente nuevamente. Si al principio no tiene éxito, intente nuevamente.

Mito # 9: los emprendedores son tomadores de riesgos

Por supuesto, los emprendedores son arriesgados, pero este mito se ha dicho repetidamente que implica que es solo en el emprendimiento que las personas toman riesgos. Ahí es donde radica la falacia. Esto ha servido para ahuyentar a más personas del emprendimiento.

Aclaremos esto: no hay emprendimiento sin riesgo, pero eso se debe a que el riesgo se aplica a prácticamente todo lo que se encuentra bajo el sol.

Cuando viaja, corre el riesgo de sufrir un accidente. Cuando comes pescado, corres el riesgo de ser ahogado por una espina de pescado. Cuando trabajas, corres el riesgo de ser despedido. Cuando estás vivo, te arriesgas a morir. Cuando te casas, corres el riesgo de divorciarte. Cuando haces un examen, corres el riesgo de reprobar.

El riesgo está en todas partes. Entonces, cuando se convierte en emprendedor, corre el riesgo de pérdidas y fracasos.

Por lo tanto, el tema de los emprendedores que toman riesgos no debe actuar como un espantapájaros, sino que solo debe servir para recordarle que el emprendimiento es parte de la vida.

En lugar de preocuparse por los riesgos asociados con ser propietario de un negocio, debe centrarse en cómo mitigar esos riesgos.

Mito # 10: los emprendedores necesitan dinero para comenzar

La mitología empresarial que se ha infiltrado en las mentes de muchos posibles empresarios es que necesita suficiente dinero en efectivo a un lado antes de comenzar un negocio.

Para empezar, algunas empresas necesitan grandes cantidades de capital, especialmente negocios de ladrillo y mortero. Otros solo requieren un par de cientos de dólares para comenzar, especialmente algunos negocios en línea.

Aún así, otros requerirán un capital próximo a cero para comenzar, por ejemplo, servicio de mucama, etc.

Por lo tanto, depende del tipo de negocio que desee iniciar. Un negocio puede requerir un millón de dólares para comenzar, mientras que otro solo puede tomar 10 dólares.

Incluso si su negocio es intensivo en capital, aún no necesita tener el efectivo. Hay varias alternativas:

  • Puede acercarse a un banco prestamista, amigos, etc.
  • Podría recaudar fondos de contribuyentes dispuestos (amigos y familiares) que realmente funciona
  • Podría iniciar una campaña de crowdfunding. Varios proyectos han sido financiados a través de sitios como Pedal de arranque, Indiegogo etc.
  • Podrías comenzar tu negocio con lo que tienes y hacer que crezca orgánicamente de modo que reduzcas las ganancias.
  • Podrías participar en concursos de emprendedores y subvenciones del gobierno.
  • Podrías acercarte a los inversores y presentarles tu idea.

La línea de fondo

Si tienes una gran idea que te gustaría probar, pregúntate qué te detiene. Es posible que se descarrile con ideas erróneas y mitos que son completamente falsos o medias verdades.

Recuerde, como emprendedor, no debe seguir la sabiduría de la multitud. Si realmente es o quiere convertirse en emprendedor, debería sentirse cómodo yendo en contra de las normas si eso es lo que se necesita para llevar su idea al siguiente nivel.

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