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Libro Saga Brasile√Īa

Livro Saga Brasileira Libro “Saga de Brasil”
Autor Miriam Leitão
Editorial Registro
Páginas 476
Precio medio R $ 29.90
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La larga lucha de un pueblo por su moneda
Muchos dicen lo que el brasileño tiene “memoria corta” y que poco aprende con sus errores, volviendo a cometerlos en poco tiempo. Si hoy tenemos una moneda estable, con inflación bajo control (basada en un sistema de metas), y que representa parte de la gran transformación económica vivida en la última década, mucho se debe al hecho de haber pasado momentos difíciles y angustiosos al lado de muchos planes y los intentos de estabilización monetaria.

Erramos mucho y, contradiciendo el dicho, aprendemos y cambiamos. Miriam Leitão, periodista premiado y referencia en el área, aborda esa “travesía” brasileña hacia el Real y la construcción de una economía confiable. Su libro “Saga Brasileña” narra en detalle las agrias vividas por los brasileños ante planes económicos fracasados, políticos despreparados e ideas milagrosas (y fallas). El libro muestra cómo la batalla por la ciudadanía y la soberanía terminó con el país venciendo la inflación.

Un siglo de inflación
La alerta inicial de “Saga Brasileña” es directa nuestros primeros 100 años de República, conmemorados en 1989, fueron marcados por inflación elevada (y varios períodos de hiperinflación). Recordando Visconde de Taunay y su obra “El Encilhamento” Miriam destaca lo que antes no podían ver, “En estos 100 años de hiperinflación Encilhamento el país aprendió dolorosamente la lección de que orden monetario es la única base para un progreso duradero” .

Muchos de nuestros lectores son jóvenes y no vivieron el período de inflación, por lo que decidí escribir esa reseña. Para tener una idea de lo que era la inflación por aquí hace algunas décadas, cabe citar el cálculo realizado por el profesor Salomão Cuadros, de la FGV (y citado en el libro). Desde julio 1964 hasta julio 1994, cuando el Plan Real, la inflación medida por el IGP-DI, fue 1.302.442.989.947.180,00%. Así es, 1 mil billones de billones de dólares y 302 por ciento. ¿Parece chiste? ¡No fue!

Nuestra democracia es bastante joven, así como es la estabilización de la moneda. Leer “Saga Brasileña”, sin embargo, parece remitirse a un país completamente diferente, antiguo y despreparado. Nuestra constitución tiene poco más de 20 años, el Plan Real ni eso. La verdad es que el país se transformó, pero lo hizo también porque sufrió con innumerables planes económicos y sus desdoblamientos (que sirvieron de aprendizaje, así me parece).

Muchos planes, muchos problemas, pero mucho aprendizaje
El Plan Cruzado surgió con Sarney en 1989 y, con la congelación de precios, pronto se convirtió en una esperanza. Los intereses casi en cero hicieron que el consumo estallara y mucha gente entonces pasó a satisfacer sus deseos represados ??de consumo. El que moviera los precios sufría la intervención de los famosos “fiscales del Sarney”. Funcionó por un tiempo, pero luego el desabastecimiento y el ágio pasaron a formar parte de la vida de los brasileños.

Entonces surgió el Cruzado II, un plan cuyo mote era aumentar los precios de servicios públicos, pero al mismo tiempo descongelar los precios y dejarlos a cargo de los empresarios. La idea era engañar incluso, manteniendo un índice de precios arbitraria que no captar los aumentos de precios reales. ¡La magia no funcionó!

“Cualquier moneda estable exige fundamentos fiscales más sólidos. Sería necesario, en los años siguientes, poner orden en las cuentas públicas, abrir la economía, desmontar oligopolios públicos y privados, incentivar la competición, modernizar la estructura productiva, cambiar Brasil. La gran lección de 1986 fue que la moneda estable no se conseguiría por magia “

En 1987, fue el turno del Plan Bresser, que surgió después de anunciado el calote en la deuda externa brasileña. La credibilidad del país ante los agentes externos era ridícula, y sólo vendría a recuperarse años después. El Plan Bresser duró poco y fracasó, entre otras cosas, simplemente porque los empresarios se anticipar a una nueva congelación. El resultado fue la remarcación preventiva y la práctica de esconder productos con precios que podrían subir.

En enero de 1989 aparecieron el Plan Verano y la moneda Cruzada Nuevo. El verano no terminó y el plan fue considerado un fracaso. En ese año, la inflación golpeaba el 40% al mes, llegando al 55% en el último mes del año. El período merece un destaque especial en el libro “Saga Brasileña”

“Dar calote era un gran negocio. Varios pequeños y medianos empresarios dejaban títulos a la protesta. Así ganaban tiempo. Nunca, como en aquella época, el tiempo fue igual a dinero. Cuando quitaban la deuda en la oficina, semanas después, podían pagar sin corrección monetaria. Un excelente negocio para quien debía “

El año 1989 terminó con una inflación de 1.782%. El ajo subió 3.471%; El aceite de oliva, el 3.400%. En 1990 vendría a Collor, tan conocido por permitir la apertura económica del país (renegociación de la deuda externa e inicio de privatizaciones), pero también como el “cazador del ahorro”. Su plan congeló las aplicaciones de muchos brasileños y colocó ante la nación un equipo económico débil y despreparado.

“A pesar de que la economía se quedó en estado de coma con el ippon dado por aquel plano amalucado, a pesar del inmediato colapso del consumo, la inflación sobrevivió al golpe, probando que la economía es terreno de intervenciones elegantes y no de groserías como aquella. En aquel 1990, el país tuvo la peor recesión de su historia “

Cambios estructurales entraron en pauta
Todos los planes entremezclaron cambios más profundos, que se realizaron poco a poco. La profesionalización de la gestión monetaria fue uno de los pasos, con la institución del Banco Central (función antes a cargo del Banco do Brasil). El aspecto administrativo también pasó por cambios, contando la creación de un presupuesto unificado y un sistema bancario más inteligente (sin la cuenta-movimiento).

La apertura económica, y la consecuente competencia de los productos brasileños con los importados, también tuvo un papel fundamental en la modernización de nuestras bases económicas. Vivimos durante mucho tiempo con incentivos sin contrapartida, es decir, dinero público muy fácil y sin exigencias de calidad y retorno al ciudadano. En este sentido, el Plan Collor fue un divisor de aguas. Miriam aborda profundamente la cuestión en “Saga Brasileña”

“Por la falta de competencia de importados, los productores locales sabían que podían combinar precios y bajar calidad. El consumidor nada podía contra esos efectos de la economía. La inflación crónica tenía varias raíces, pero una, sin duda, era el cierre de la economía a la competencia externa “

Sobre la privatización, Miriam también es enfática

“Brasil comenzó en aquel tiempo a desmontar un Estado que se agigantó en áreas donde lo mejor es tener el sector privado con buena regulación y buena defensa de la competencia. El desmonte fue mostrando cuánto las estatales eran onerosas, perchas para los políticos, y cómo la descuidada administración produjo déficits, pagados por todos los brasileños “

El Plan Real
Después de la forzada salida de Collor del poder, Itamar Franco asumió el país y, por indicación de Roberto Freire, trajo a Fernando Henrique Cardoso al Ministerio de Hacienda – hasta entonces él ocupaba la cartera de Relaciones Exteriores. FHC fuera el cuarto ministro de Itamar para la Hacienda y el que dio los primeros pasos hacia el Plan Real. La inflación en 1993 fuera de más del 1000% al año y era hora de hacer algo.

Fernando Henrique, entonces Ministro de Hacienda, se asustó con la falta de información y control económico del gobierno. Se ha montado un equipo multidisciplinario y ha pasado a elaborar lo que vendría a ser el Plan Real. Y en el caso de las mujeres, en el caso de las mujeres.

El éxito del plan dependía, en gran parte, de la actuación del gobierno ante la población. La adopción de la Unidad Real de Valor (URV) como estándar monetario facilitó la transición, que comenzó en febrero de 1994. En marzo, FHC se lanzó candidato a la Presidencia de la República. El Plan Real fue oficialmente lanzado el 1 de julio de 1994.

“Las estadísticas del IBGE registran el tamaño de la saga brasileña en los 15 años anteriores al Plan Real (enero / 1980 a diez / 1994), la inflación acumulada fue de 13.342.346.717.617,70%, en resumen, 13 billones y 342 mil millones por ciento. En los 15 años posteriores al Real (ene / 1995 a diez / 2009), la inflación acumulada fue de 196,87% “,

Turbulencias de un país que se movía hacia la estabilidad económica
Los años que siguieron a la adopción del Plan Real se mostraron desafiantes. El control de la inflación exigió correcciones de rumbo importantes, pero que movieron con diversos aspectos de nuestra economía. Los bancos sufrieron problemas de falta de transparencia y gestión (muchos “vivían” de la inflación) y vivieron años complicados. Tres de los diez mayores bancos brasileños rompieron (en total, 30 bancos se sumieron). Otros fueron reestructurados, capitalizados y vendidos.

De los 300 bancos, 100 sufrieron algún tipo de intervención del Proer. La crisis bancaria generó aprendizaje y dio origen al Fondo de Garantía de Crédito (FGC), una entidad privada, administrada por los bancos, y capitalizada con una fracción de los depósitos bancarios. La entidad hoy garantiza hasta R $ 70 mil por CPF en caso de quiebras bancarias.

El año 1996 fue marcado por volver a tener una inflación de apenas un dígito, hecho no ocurrido en cuarenta años. Desde entonces surgieron problemas con el cambio, que era objeto de desavenencias en el gobierno. Algunos defendían la libre fluctuación de la moneda, mientras que otros estaban en contra. El cambio fijo había contribuido a sostener la inflación, pero el casquete ruso en 1998 y el clima político del inicio del segundo mandato de FHC aceleraron el funcionamiento del cambio flotante.

Armamento Fraga asumió el Banco Central y enfrentó la crisis de 1999 liberando el cambio, creando el sistema de metas de inflación y proponiendo un ajuste fiscal inteligente. Fraga recuperó la credibilidad brasileña en el exterior y puso en práctica la tan soñada autonomía del Banco Central.

¡Lula allí!
Las elecciones de 2002 fueron marcadas por el temor del mercado. Como Miriam en “Saga de Brasil”, era necesario que “la moneda sobrevivió a la transición política.” A pesar de que miembros del PT apodan el Plan Real de “plan electorero”, Lula decidió enfocar sus esfuerzos en mantener la política económica y mejorarla. Los cambios recientes muestran que el camino de la economía estable necesita ser mantenido y defendido.

Evaluación final
El libro “Saga Brasileña” es un libro muy sabroso de leer. Aprender más sobre nuestro país es deber de cada ciudadano, especialmente sobre todo lo que vivimos y pasamos para finalmente conquistar mejoras y poder usufructuarlas. El Brasil de hoy es muy diferente de aquel que originó el Plan Real. Es aún más diferente de aquel que dio los primeros pasos hacia la democracia. Aprendimos mucho, pero todavía hay mucho que hacer. Sobre el libro, opino

  • Lenguaje y narrativa 9
  • Ejemplos prácticos 9.5
  • Lo más destacado 9.5
  • Precio 8
  • Costo / Beneficio 9

Usted debe haber quedado bastante curioso con la breve historia comentada en esta reseña. Pues sepa que “Saga Brasileña” reserva detalles aún más especiales sobre nuestro camino hacia la estabilización de la moneda. Miriam Leitão es una experta en periodismo ciudadano y aborda con inteligencia y muchos ejemplos cada etapa de esa travesía. Lo que sufrimos está bien detallado en el libro; pero cuánto aprendemos y cambiamos también. Lectura recomendada especialmente para los más jóvenes!

Libro Saga Brasileña
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