Saltar al contenido

La prosperidad empresarial no puede depender de los líderes

A prosperidade empresarial não pode depender de lideranças Asunto común en el universo corporativo, el tema de liderazgo [Bb] ocupa desde hace tiempo el noticiario de negocios y gestión por la importancia de sus impactos. En resumen, lo que se predica es que un eficaz y fuerte liderazgo resulta en buenos resultados y golpe de metas. Lo contrario, bastante obvio, traería como consecuencia una catástrofe corporativa, con la inversión de la espiral positiva de desarrollo, sostenibilidad económica e innovación, tan caros para la preservación empresarial.

Muy bien, no me cabe cuestionar los efectos que un líder puede provocar. Ni siquiera defendería el fin de esa relevancia, ya que, en mi opinión, se trata de un concepto que representa la espina dorsal del espíritu emprendedor y de la libre iniciativa.

Después de todo, toda empresa o negocio establecido hoy nació antes en la mente y en los sueños de valientes emprendedores, que a pesar de todas las dificultades y amenazas encabezaron sus proyectos hasta que se convirtiera en realidad palpable. Esto es un hecho, punto final.

Sin embargo, observo alguna exageración en el abordaje del tema, principalmente cuando pensamos en los pilares que garantizan la prosperidad y la longevidad de una empresa en la línea del tiempo.

La cuestión es que la supervivencia de un negocio no puede quedar a merced de ese elemento tan inestable, incontrolable y muchas veces imprevisible que conocemos como ser humano [Bb] . Él puede ser fuerte, pero a veces es frágil. Puede ser muy o nada vanidoso, pero está repleto de virtudes y vicios.

Algunas de salud – proveedores de atención, pero algunos no recuerdan la final de chequeo que experimentó. Está expuesto a cuestiones personales no resueltas y no siempre le gustan las voces discordantes, por más que afirme lo contrario y aunque vengan en su beneficio. Todo esto desde que sea un sujeto normal y sano, por supuesto.

En resumen, un riesgo total. Honestamente, cuando leo sobre las propagadas características robóticas de los líderes, no me viene otro pensamiento sino el de que la utopía de hecho no acabó. Si no es utopía, ciertamente se trata de un total desconocimiento de género humano.

Los seres humanos son falibles por excelencia. Por más duro que sea, es necesario e importante aceptar que nuestras obras, cuando sólidas y consistentes, deben sobrevivir a nuestra influencia. Más que eso, creo que debemos trabajar para que así ocurra.

Buenos empresarios y líderes deben esforzarse para construir empresas que tengan en su arquitectura de gobernanza [Bb] los factores críticos necesarios para convertirla en un organismo vivo y en cierto modo blindado de la mala gestión, sea conducida por los fundadores, sus herederos o por profesionales contratados.

Para terminar, pienso que un buen líder no puede embriagar por la falsa noción de perfección, ni siquiera concluir que es insustituible. Los buenos líderes dejan un legado, eventualmente un cuadro en la pared, pero saben retirarse a la hora correcta.

Crédito de la foto para freedigitalphotos.net.

La prosperidad empresarial no puede depender de los líderes
5 (100%) 3 votes