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Establezca su camino hacia la seguridad laboral

La entrevista informativa: un arma secreta de Job-Hunter

Me sorprendi√≥ pero no me sorprendi√≥ que Don no me mirara a los ojos esa ma√Īana. Hab√≠a sospechado cuando comenz√≥ a pasarme a principios de esa semana mientras entregaba nuevos proyectos. Fui responsable del 40% de la carga de trabajo en un grupo de tres hombres, ¬Ņpor qu√© si no har√≠a eso?

La compa√Ī√≠a para la que trabaj√© hab√≠a estado en una espiral descendente durante bastante tiempo. Todos los meses otro grupo fue despedido. Inicialmente comenzaron con las nuevas personas y los holgazanes. Estos fueron f√°ciles porque contribuyeron poco al resultado final. Despu√©s de la tercera ronda, los cortes comenzaron a doler. Comenzamos a perder ingenieros de proyecto. A diez electricistas se les dijo en voz baja que sus servicios ya no eran necesarios. Lo que comenz√≥ como 150 empleados ahora ser√≠a 78. Desafortunadamente para m√≠, era el empleado n√ļmero 79.

Un giro extra√Īo a la historia.En realidad, me sent√≠ aliviado. Esto puede sonar loco, pero despedirme fue lo mejor para mi familia. El a√Īo pasado hab√≠a sido doloroso mientras ve√≠a a un amigo tras otro escoltar a la puerta. Las horas se hicieron m√°s largas. La sensaci√≥n de desesperaci√≥n era casi palpable.

Sab√≠a que un despido era inminente. Estaba buscando activamente otro trabajo, pero tuve varios desaf√≠os. Primero, la econom√≠a segu√≠a siendo un desastre. En segundo lugar, ten√≠a que ser extremadamente discreto. Si la compa√Ī√≠a se enterara de mis esfuerzos, sentir√≠a el hacha mucho antes.

Pero la razón principal por la que me sentí aliviado fue que Tenía un arma secreta: mi red.

Desde el día que comencé en la empresa, construí mi red de manera agresiva. Esto fue en parte porque yo era ingeniero de aplicaciones y trabajé estrechamente con nuestros clientes. En muchos casos estaba mucho más cerca de ellos que nuestros vendedores. También trabajé duro para construir buenas relaciones con mis proveedores. A menudo sabia ellos mejor que nuestro grupo de compras.

Mi red me dio fuerza frente al desempleo.

Siete claves para una red fuerteUna red fuerte no solo sucede. Se necesita tiempo, esfuerzo y paciencia. Aquí hay siete consejos para crear y mantener un grupo de contactos:

Clave n. ¬į 1: comp√≠lelo antes de que lo necesiteConstruir una red es un proceso de toda la vida, y las relaciones toman tiempo para desarrollarse. Si espera hasta que necesite ayuda, puede ser demasiado tarde. Lo m√°s probable es que ya tenga una red, pero no la ha desarrollado a su m√°ximo potencial. Comience con su familia y amigos. Pase a contactos comerciales, miembros de su iglesia, miembros del club, etc.

Esta es tu red base. Si tienes debilidades, ponte a trabajar. Llama al viejo amigo de la universidad. Envíe un correo electrónico a un amigo de su antiguo trabajo. Agrega contactos de negocios a tu lista de tarjetas de Navidad. Asista a eventos de la industria y hable con tantas personas como pueda.

Clave n. ¬į 2: debe hacer un dep√≥sito antes de tener derecho a retirarEl hecho de que tenga un nombre y un n√ļmero no significa que una persona forme parte de su red. Primero debes ayudarlos antes de pedirles un favor. V√©alo como una cuenta bancaria. ¬ŅPuedes sacar dinero si nunca haces dep√≥sitos? Conozco personas que intentan hacer esto. Despu√©s de aproximadamente dos solicitudes, ya no son bienvenidas. Muy pronto est√°n solos y tienen fama de ser autosuficientes.

Algo tan simple como decir gracias puede ser un dep√≥sito importante en su cuenta bancaria de la red. Si alguien te echa una mano, aseg√ļrate de obtener cr√©dito. ¬ŅVes un art√≠culo en el peri√≥dico que les gustar√≠a? Rec√≥rtela y env√≠ela a ellos, o p√≥ngalos en contacto con un recurso que pueda ayudarlos con un problema.

Clave # 3: da m√°s de lo que recibesEsto va de la mano con el n√ļmero dos. Esforzarse por mantener un equilibrio positivo (y creciente). Compare esto con las finanzas personales. Siempre debe ganar m√°s de lo que gasta.

Clave # 4: Sea abierto y genuinoLa gente lo detectar√° si eres falso. Rel√°jate y s√© t√ļ mismo. ¬°Solo aseg√ļrate de mantenerte alejado de temas vol√°tiles como la religi√≥n y la pol√≠tica! Para aprovechar al m√°ximo una red, debe agradar sinceramente a las personas y disfrutar ayudando a otros cuando pueda. Diga "s√≠" cuando pueda, pero tambi√©n sepa cu√°ndo tiene que decir "no".

Clave # 5: seguimiento y mantenerse en contactoIncluso el mejor contacto se volverá viejo y viejo. Me gusta ver una relación como dos personas unidas por delicadas hebras. Cada vez que haces contacto agrega otro hilo. Si te quedas con tu reunión inicial, la conexión es tenue. Es solo cuando tienes cientos de estos hilos entrelazados que tienes un cable irrompible.

Clave # 6: el diablo est√° en los detallesIncluso los expertos tienen problemas para recordar todos los detalles. Escribe las cosas. Si recibe una tarjeta de visita, tome notas en el reverso despu√©s de terminar su conversaci√≥n. Use ese papel en la reuni√≥n. ¬ŅC√≥mo se llama su c√≥nyuge? ¬ŅTienen hijos? ¬ŅQu√© edades y g√©neros? ¬ŅA qu√© universidad asisti√≥? Cual es su cumpleanos

Clave # 7: su red no termina con su contactoCada uno de tus contactos tiene su propia red. No tengas miedo de llamar y preguntar, ¬Ņconoces a alguien que pueda ayudar? Si est√° siguiendo los pasos anteriores, estar√°n encantados de hacer la introducci√≥n.

Tenga en cuenta estos consejos y usted también puede construir una sólida red personal y profesional.

Un final felizMe despidieron el jueves por la ma√Īana. Para el jueves por la tarde, hab√≠a registrado m√°s de 50 llamadas telef√≥nicas. Mi mensaje fue simple: ‚Äú¬ŅQu√© trabajos hay disponibles en su empresa? ¬ŅA qui√©n sabes qui√©n est√° contratando? ¬ŅA qui√©n m√°s deber√≠a llamar?

Incluso con la p√©sima econom√≠a, tuve tres entrevistas programadas para el d√≠a siguiente. La semana siguiente tuve siete entrevistas. En una semana tuve dos ofertas de trabajo con una tercera. En dos semanas tuve un trabajo con una mejor compa√Ī√≠a.

¬ŅLa mejor parte? Recib√≠ una promoci√≥n y Ahora estoy vendiendo contra mi antiguo empleador!

Para obtener más información sobre este tema, puede leer lo siguiente:

Autor: Brandt Smith

Brandt Smith escribe para Wealth and Wisdom, un blog enfocado en ayudarlo a alcanzar la riqueza y el equilibrio de la vida a través del emprendimiento.