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Errores que pueden acabar con su negocio

Errores que pueden acabar con su negocio

Hay algunos errores que pueden acabar con su negocio y tal vez usted no se haya dado cuenta de ello.

El emprender implica riesgos y el empresario necesita estar preparado para enfrentar imprevistos de todo tipo.

Incluso los emprendedores de éxito ya pasaron por momentos en que sus ideas fueron rechazadas y sus empresas no se fueron.

"Errar es una oportunidad también", afirma Cassio Krupinsk, socio fundador de la startup Oxibiz.

Las experiencias de otros empresarios pueden ser fuente de inspiración para quien todavía está empezando. "Aprender con errores es primordial", complementa Tallis Gomes, CEO de Easy Taxi.

Hoy, él explica que en vez de preguntar lo que a la gente le gustó al usar la aplicación de su empresa, él quiere saber lo que no le gustó.

Principales errores que pueden acabar con su negocio

Para hacer una recopilación de estas situaciones, elaboramos una lista de algunos errores que pueden acabar con su negocio, para que usted se alerta para no cometerlos.

1 – Hallar que sólo una buena idea basta

En la lista de errores que pueden acabar con su negocio, confiar en que sólo una buena idea es suficiente, es uno de los más comunes.

La primera empresa de Gomes fue creada cuando todavía era adolescente. Que compraba celulares a bajo costo en el Mercado Libre y revendía.

Con el tiempo percibió que el negocio no daba ganancia y después de todo, no sirve para crear una cosa si no da dinero.

Los empresarios deben tener en cuenta cómo su idea puede generar ingresos, y validar su idea de negocio, de lo contrario, las posibilidades de que el negocio venga son mínimas.

2 – No preocuparse por la unión del equipo

Antes de invertir en un negocio, los inversores ángeles resaltan la importancia de asegurarse de que el equipo de una estrella está unida. No es casual.

"En un proyecto que no funcionó, un punto crucial fue la formación del grupo que creó la empresa, incluyendo inversores y fundadores.

No estábamos en la misma sintonía ya pesar de que la mayoría había tenido gran éxito, no habíamos trabajado juntos anteriormente ", explica Hsieh.

Hoy, el emprendedor explica que considera al equipo uno de los principales criterios de éxito en una puesta en marcha.

3 – Depende sólo de un cliente

Entre los errores que pueden acabar con su negocio, consideramos éste el más básico, y también uno de los más comunes en el espíritu emprendedor.

Antes de fundar su segunda empresa, una agencia de soluciones digitales, Gomes explica que la empresa anterior, le enseñó que es indispensable ampliar la cartera de clientes.

"La gente pautaba todo en ese cliente y cuando él desistió de hacer con nosotros, acabamos con la empresa", explica.

En este caso, el networking del emprendedor es indispensable para conseguir nuevos clientes en potenciales.

Errores que pueden acabar con un negocio

4 – No prepararse antes de asumir un negocio

El conocimiento del mercado es esencial para el éxito de una empresa. Y, a veces, la preparación puede requerir un poco más del emprendedor.

"Cuando aún estaba en la universidad, abrí una distribuidora / importadora de CD-ROMs multimedia. "Yo estaba haciendo administración de empresas en la FGV, mi familia ya trabajaba en el sector, por lo que creía que tenía condiciones de hacerlo.

"En realidad, yo no estaba preparado lo suficiente y pensé que era dar cuenta solo", cuenta Hsieh.

Una encuesta realizada por Endeavor indicó que la mayoría de los jóvenes quieren emprender, pero pocos se empeñan en prepararse. Hacer una práctica o cursar disciplinas relacionadas con el espíritu empresarial pueden ayudar.

5 – Dependiendo de un proveedor

Antes de Oxibiz, Krupinsk creó una marca de gafas y percibió que para una pequeña empresa era muy importante tener un producto exclusivo.

"Pero la fabricación es extremadamente complicada y la importación está cada vez peor para el empresario", explica.

En ese caso, él cuenta que la salida fue invertir alto en el marketing. La buena relación con los proveedores es esencial para que los procesos entre ambas partes sean alineados de manera que no perjudique el stock o la oferta de productos del emprendimiento.

Al conocer los errores que pueden acabar con su negocio usted tiene como evitarlos y proteger su proceso de gestión. se mantenga actualizado firmando nuestro Newsletter.

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