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El presidente de la República, José Luis Rodríguez,

Dinheirama Entrevista Romero Rodrigues, fundador e CEO do Buscapé El fin de año sigue siendo muy especial para nosotros del Dineroma. Siempre pensando en compartir conocimiento y aprender más, buscamos conocer personas importantes y modelos de éxito accesibles y dispuestos a incentivar la diseminación de la educación financiera y emprendedora. Tuvimos el gran honor de hablar con Romero Rodrigues, fundador y CEO de Buscapé, que comenzó como una comparación de precios y en la actualidad abarca una variedad de servicios de Internet.

Romero es Ingeniero Eléctrico con énfasis en Computación por la Universidad de São Paulo (USP) – Escuela Politécnica. Creó el Buscapé en 1998, aún con 21 años y al lado de dos compañeros de universidad. El sitio sólo comenzó a operar en 1999, con 35 tiendas asociadas y 35.000 productos. Diez años después, en 2009, una parte del 91% de la empresa fue vendida al grupo africano Naspers por 342 millones de dólares.

Actualmente, el grupo Buscapé está presente en 28 países y cuenta con empresas como QueBarato !, Pago Digital, FControl, BondFaro, Lomadee, ebit, entre otras. Nuestra conversación con Romero fue sobre la posibilidad de que nuevos emprendedores de Internet despuntar en Brasil. ¿Qué impide que esto suceda más? En la actualidad,

Romero, sabemos cómo todo comienzo de un negocio de Internet es difícil. Aquí en Brasil, podemos decir que es aún más difícil? ¿Por qué? ¿Cuáles son las diferencias y qué debemos mejorar?

Romero Rodrigues Condiciones mejorado un montón en Brasil. Las barreras que existían antes hoy son mucho más fáciles de transponer, como los costos de hospedaje, de alquiler de una oficina y del enlace de Internet. Además, la Internet rápida ofrece acceso fácil a los consumidores. Las dificultades, hoy, son de encontrar las grandes ideas e implementarlas sin perder el time-to-market.

Pero una cosa es cierta el escenario de estabilización y crecimiento de la economía brasileña, sumado a la crisis en Europa y Estados Unidos, colocó al país entre las prioridades de inversión del capital de riesgo, atrayendo, inclusive, modelos de inversión que antes no existían por aquí, como los inversores ángel.

Usted y sus socios entraron y crearon una gran empresa de internet justo en el período del desbordamiento de la burbuja. ¿Cuál fue la decisión más difícil que tuvieron que tomar y cuáles son las consecuencias de ello?

RR La decisión más difícil es siempre proceder. A veces, desistir es más fácil. Si fuésemos escuchando consejos, sugerencias y sugerencias, no persistiríamos durante las tempestades que enfrentamos, no sólo en el estallido de la burbuja, como también en otras dichas crisis mundiales que, nosotros, por opción e insistencia, decidimos quedarnos fuera.

Uno de los momentos más importantes de una startup es la búsqueda de inversiones y podemos decir que el Buscapé fue una de las pioneras en conseguir buenos socios. ¿Cuál es la sugerencia para quién está justamente buscando inversores para hacer que el negocio crezca?

RR Creer realmente en el diseño, revisión, replantear; Déjelo perfecto. Mantente atado en las noticias del sector en que tu startup actuará. Monte un plano detallado, pero no prolijo. Busque ayuda, intercambie experiencia, cree sinergias. Los inversores son consecuencia del trabajo bien hecho durante estas etapas.

Entiendo que el principal diferencial de cualquier emprendedor es la pasión por su negocio. Ningún inversor apoya a una empresa en la que no ve pasión en los ojos del empresario. La innovación también es un requisito importante cuando se trata de la industria de Internet. Es necesario estar siempre anticipándose a las tendencias, ya que en este mercado, quien llega primero con un servicio realmente innovador es quien tiene la mayor posibilidad de consolidarse en el liderazgo. En Internet, difícilmente los últimos serán los primeros.

Hay un consenso que dice que fondos e inversores internacionales se preocupan mucho más con el equipo y el producto que con la generación de ingresos y retorno financiero (en el primer momento), mientras que los financiadores brasileños quieren un plan de negocios muy atado. ¿Eso es real? Como el emprendedor web debe encarar esta cuestión?

RR Sí. Los inversores internacionales ven un paso más allá. Son menos inmediatistas y buscan equipos y productos aptos y capacitados. A pesar de esta diferencia, los financiadores brasileños, que prioritariamente buscan planes de negocios detallados, están exigiendo cada vez más capacitación y foco del equipo. Son grupos diferentes, pero también enfocados en resultados.

¿Cómo debe ser la gestión financiera del negocio web que pretende crecer y atraer la atención de un inversionista?

RR Debe ser audaz, pero sin extremos. El inversor percibe de lejos cuando una estrella tiene riesgo mayor o menor. El gran desafío es mostrar que ese riesgo vale la pena. Existen inversores para todos los perfiles de gestión financiera. Un plan sólido y bien coherente, que justifique bien un determinado posicionamiento, es el mejor camino.

¿Qué decir del actual momento de crisis en relación a los inversores de riesgo? ¿El dinero sigue disponible en Brasil? Usted puede enumerar algunos requisitos para que el emprendedor se diferencie a la hora de buscar apoyo?

RR Brasil ha sido un objetivo importante, si no los inversores principal, de riesgo. En cierta forma, el Buscapé ayudó a reabrir las puertas de Brasil al capital de riesgo en los últimos años por la venta de la empresa a Naspers, ocurrida en 2009.

En los últimos años hemos asistido a la entrada en el país de Venture Capitals dispuestos a apoyar startups en la industria de Internet que tengan modelos de negocios innovadores y / o que estén replicando en el mercado brasileño modelos de comprobado éxito en otros mercados internacionales, como Europa y Estados Unidos. Además, empresas internacionales también están llegando a Brasil dentro de una estrategia de expansión en que el país se presenta no sólo como una economía emergente, sino también como el principal mercado de América Latina.

7) Romero, gracias por la disponibilidad. Por favor deje un mensaje final a nuestros jóvenes lectores que sueñan ser empresarios web de éxito.

RR Hay una palabra que cada vez que escucho que , vuelvo en mi radar imposible. Si alguien dice que su idea o que lo que usted está construyendo es algo imposible, acelere. Lo imposible es el camino para el éxito.

Crédito de las fotos divulgación.

El presidente de la República, José Luis Rodríguez,
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