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¿El desafío de decidir esconde o presenta el éxito?

O desafio de decidir esconde ou apresenta o sucesso? Fue en un día común, uno más de aquellos que empiezan normales demasiado, que de repente me di cuenta de que por algunos momentos había alguien controlando mi vida. No yo, sino algo diferente, que no dejaba que mi verdadera personalidad vencer. Exactamente como un control remoto, me convertía mi día con cierta facilidad, saliendo del buen humor a la tristeza como si eso fuera normal y necesario. Pasaba de la tranquilidad al nerviosismo exactamente como cambiamos de canal en la televisión [Bb] .

Fueron varios los cambios hasta que me di cuenta de que quien sostenía el control remoto era yo mismo. Y yo mismo apretaba los botones. ¿Por qué no me sorprendió ningún poco? ¿Has tenido esa sensación? ¿No es extraña, pero al mismo tiempo reveladora?

Deja un poquito y coloques todos los controles remotos que tengas en casa, de todos sus equipos electrónicos. Añada a estos equipos su teléfono inalámbrico, su teléfono móvil, su cámara digital. Saque una foto. Usted se asustará con la cantidad de decisiones que puede tomar en su día a día. Sí, porque los botones representan una diferente acción en el aparato, una decisión ante cualquier problema o necesidad.

Cambiar de canal es una decisión. Aumentar el volumen es una opción. Responder a una conexión es una opción. Desactivar el teléfono, hablar “buen día”, dar una sonrisa, empezar a invertir, pedir descuento … ¿Cuántas opciones pasan desapercibidas en su día a día? Pues es, muchas veces nos dejamos influenciar por factores inusuales y tomamos decisiones que nos perjudican. Pero aún así somos nosotros que apretamos el botón. La decisión es siempre nuestra.

Riendo o llorando? ¿Intentar o desistir?
Todo esto para percibir que las personas, el ambiente y el mundo a veces intentan dominar nuestro control remoto, pero sólo quien sabe la hora de usar cada función y recurso somos nosotros. La hora de callar, la hora de cambiar totalmente de área, la hora de apagarse de las cosas para pensar un poco en sí mismo y descansar.

He recibido por correo electrónico un diálogo sencillo, pero brillante y se reproducen aquí. El mensaje vino sin autoría, entonces si supieran de donde la historia fue quitada, por favor me avisen y publicaré los debidos créditos. leer

Yo acompañaba a un amigo hasta una banca de periódico. Mi amigo saludó al jornalero de forma cálida y amable, pero, como retorno, recibió un tratamiento impersonal y grosero. Tomando el periódico que fue arrojado en su dirección, mi amigo sonrió atentamente y deseó al jornalero un buen fin de semana.

Cuando descendíamos por la calle, pregunté
– ¿Siempre le trata con tanta grosería?
– Sí, desafortunadamente es siempre así – Respondió mi amigo naturalmente.
– ¿Y tú siempre eres tan atento y amable con él?
– Sí, siempre lo soy.
– ¿Por qué eres tan educado, ya que es tan grosero contigo?
– Porque no quiero que él decida cómo debo actuar.

Entonces recuerde la lección presentada aquí nosotros somos dueños de nuestro control y él no es remoto. No debemos inclinarnos ante cualquier viento que sopla, ni estar a merced del mal humor, de la mezquindad, de la impaciencia y de la rabia [Bb] de los otros. No son los ambientes que nos transforman y sí que transformamos los ambientes.

Con el texto de hoy, pretendo despertarte a la importancia de ver oportunidades donde muchos sólo ven problemas o distracciones. ¿Abdicar de un fin de semana de agitación y curtido para detallar su presupuesto, plan de inversiones y decisiones económicas del año le parece una opción más atractiva ahora? Si no, ¿de qué depende esta decisión? ¿De mí? ¿Del viento? ¿De la lluvia? ¿De tu jefe?

Ahora bien, las herramientas existen a los montes, son muchos los libros y recomendaciones. No faltan enseñanzas, consejos y ejemplos de éxito. Lo que cambia es cómo cada uno de nosotros interpreta lo que lee, oye o ve y qué tipo de actitud tal experiencia despierta en nuestro cotidiano. ¿La información sirve para qué? ¿Puedo cambiar algo con lo que aprendí? Quiero hacer eso? Como diría Seth Godin, “el promedio es invisible; sólo las personas con talento se preocupan por la mediocridad “.

¿Usted conoce a Erik Weihenmayer?
Ver un resumen de su historia y entender por qué decidir vencer es más importante que simplemente reaccionar. Se percibe como un obstáculo sirvió de impulso para toda una carrera de éxito.

El mensaje es claro no hay razón e incorrecta. Hay hacer, actuar y hay que pasar, esperar. Simple? ¿Ni un poco? Sueño? ¿Autoayuda? En fin, la interpretación es todo. ¿Que tal? Dejen sus comentarios. Hasta la próxima.

Foto de crédito a freedigitalphotos.net.

¿El desafío de decidir esconde o presenta el éxito?
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