De qué manera iniciar un negocio de consultoría: 8 pasos

De qué manera iniciar un negocio de consultoría: 8 pasos

Posiblemente esté pensando en dejar atrás la carrera de ratas y preguntarse de qué forma iniciar un negocio de asesoría.

Se ha esforzado y alcanzó sus objetivos mensuales. Todo su arduo trabajo finalmente ha valido la pena. Pero, ¿cuál es tu recompensa al final del día?

Para algunos, recibir el salario es suficiente; para otros, ser reconocidos por los mayores es suficiente. No obstante, algunas personas anhelan algo alén de eso.

Seamos realistas: los días de trabajo estresantes de forma frecuente nos han tentado a varios de nosotros a empezar nuestros negocios de consultoría.

Además, nada sobrepasa el lujo de ser su propio jefe y tener un horario maleable. Sin nombrar la una gran parte de los capital que va directamente a su bolsillo.

Entonces, si se pregunta de qué manera comenzar un negocio de asesoría, ¡no se preocupe! Este artículo fue escrito pensando en personas como usted.

¿Qué es la asesoría?

La asesoría implica compartir su opinión o consejo especialista en lugar de una tarifa. Normalmente, los consultores se especializan en uno o 2 nichos.

En pocas palabras, son expertos en su industria. Su conocimiento es tan valioso e incomparable que la multitud está preparada para pagar por él y, evidentemente, aguardan valor por su dinero.

Sin embargo, consultar es mucho más que ofrecer un mero consejo.

Los consultores asimismo son especialistas en:

• Diagnóstico de inconvenientes
• Recopilación de datos y comentarios
• Construir tácticas convenientes para los clientes.

Esto explica por qué razón los consultores o firmas de consultoría brindan una visión única sobre un desafío comercial. Varios dueños de negocios eligen su consejo imparcial, ya que la colaboración de manera frecuente lleva a que su compañía gane mucho más dinero.

En verdad, nuestra investigación ha encontrado que el tamaño del mercado de servicios de consultoría solo en América del Norte fue de 64.400 millones de dólares en 2022. Y los especialistas creen que la industria continuará ensayando un crecimiento asombroso más adelante también en un CAGR de alrededor del 10,6% a nivel mundial, dado cuán ventajosos son los servicios para el mundo empresarial.

Consultor vs. Contratista

Los términos consultor y contratista con frecuencia se emplean indiferentemente. Aunque las dos partes trabajan con compañías, la diferencia reside en de qué manera eso pasa.

Contratistas son autónomos y son elegidos por una compañía asesora para prestar sus servicios. Su tarea es temporal, y son contratados por un tiempo preciso. En otras expresiones, su contrato acaba cuando se completa la tarea.

En cambio, consultores son contratados para conseguir objetivos comerciales más significativos. Si bien también son independientes y autónomos (de hecho, de los mejores trabajos autónomos que puedes llevar a cabo), su objetivo es diseñar un plan para aumentar de nivel un negocio.

Por ende, el objetivo primordial de un consultor es valorar y prosperar las prácticas que ya están de una empresa.

Consultor vs. Contratista – una analogía:

Piense en un contratista como el redactor de una empresa y en un consultor como alguien contratado para impulsar el proceso de fabricación de una compañía.

El redactor promocional solo debe concentrarse en redactar textos contundentes para una campaña de marketing: organizar el embudo de ventas y mejorar el comercio on line; centrarse en tareas de marketing más extensas no es su trabajo.

Por otro lado, los consultores dedicarán un tiempo notable a analizar cómo una compañía emplea sus elementos para valorar qué puede realizar para progresar el desempeño y generar mucho más dinero.

De qué manera comenzar un negocio de asesoría

Paso 1: elige tu nicho

La primera cosa que debe averiguar tras preguntarse de qué forma comenzar un negocio de asesoría es exactamente en qué nicho va a ofrecer sus servicios.

Un negocio de consultoría exitoso empieza dejando claro su nicho. Ya que serás un asesor de seguridad para las compañías, tienes que optar por un nicho del que estés realmente bien informado o que despierte tu interés, al menos.

Para ayudarlo a comenzar a escoger un nicho, pregúntese:

• ¿Qué tema te resulta interesante más?
• ¿Qué tema elegirías si tuvieses la posibilidad de hablar sobre un tema concreto frente a una audiencia?
• haz tu colegas de negocios de forma frecuente le solicita consejo sobre un tema determinado? En caso afirmativo, ¿sobre qué tema es bueno ofertando consejos?

Esto lo ayudará a detectar sus fortalezas y a enfocarse en un tema concreto.

Por poner un ejemplo, puede finalizar que es un especialista en prestar consejos de marketing de contenido.

Le chifla leer las prácticas recomendadas de SEO mucho más recientes, le encanta crear contenido y sabe de qué forma crear publicaciones que llenan un lugar señalado on line.

Lo ideal es proseguir una carrera en ese campo y, si tiene suerte, prontísimo estará escalando la escalera del negocio de la asesoría.

Paso 2: escribe un plan de negocios

Escribir un plan de negocios es otro paso vital para estudiar de qué manera iniciar un negocio de consultoría. Los datos muestran que las personas que se toman el tiempo para escribir un plan de negocios eficiente tienen 2,5 veces mucho más posibilidades de conseguir sus propósitos comerciales y tener éxito.

Si bien redactar uno requiere tiempo y esfuerzo, permite a los empresarios apasionados perfeccionar las capacidades comerciales que les asistirán en el futuro.

Y no, no requiere preocuparse por resaltar cada detalle en su plan de negocios y perfeccionarlo desde el principio. Poner los argumentos en papel es bastante.

Esto puede integrar algo tan simple como una breve descripción general de los objetivos que quiere poder en los próximos 6 meses y las acciones que está dispuesto a tomar.

Paso 3: Asigne un nombre a su negocio de asesoría

Gracias a que debe hacer el nombre de su empresa en torno a su estrategia de marca y logo, seleccionar un nombre ideal no es tarea fácil (puede consultar nuestra revisión de Looka para conseguir ayuda).

Tenga en cuenta los próximos puntos cuando piense en el nombre de su compañía.

• Mantenga el nombre conciso, simple pero impresionante: es más posible que las personas recuerden un nombre que sea mucho más simple de deletrear y vocalizar.
• El nombre de su compañía debe reflejar sus servicios o el enfoque de la compañía asesora.

No infrinja ninguna marca comercial existente

Siempre verifique el nombre de su empresa escogida en las bases de datos de marcas registradas para asegurarse de que no haya una empresa registrada con una similar a la suya.

Cree un nombre único para su negocio y construya su reputación a su alrededor. De lo contrario, puede dar sitio a demandas judiciales no deseadas y arruinar la reputación de su negocio en el futuro.

Paso 4: escoja su modelo de negocio de consultoría

¿Se pregunta de qué forma comenzar un negocio de consultoría con un modelo de negocio conveniente? Una observación a los ejemplos de negocios de asesoría populares lo va a ayudar a tomar la resolución correcta.

El modelo de consultor individual

Los consultores independientes comunmente trabajan con sus clientes y completan todo el proyecto ellos mismos.

Por servirnos de un ejemplo, Christine Russo trabaja sola con minoristas de zapato para impulsar sus operaciones.

Incluso tras estar en el negocio a lo largo de más de una década, todavía administra todos los proyectos de los clientes y los implementa ella misma.

Pros y contras del Modelo de Consultor Solo

ventajas

• Te deja aprender y crecer.
• Es un negocio de asesoría productivo puesto que no compartirá los capital con nadie mucho más.
• Puede trabajar en horarios flexibles para amoldarse a su horario

Contras

• No es perfecto para esos que planean vender su negocio más adelante.
• Generar ingresos es un desafío sin trabajar duro

El modelo de consultor de compañía

Si escoge este modelo, estará mucho más involucrado en la gestión de todo el negocio de asesoría en lugar de administrar directamente los proyectos de los clientes.

Por poner un ejemplo, de qué forma Ron Carucci dirige Navalen, una empresa de asesoría de marketing de contenidos.

Asiste para las empresas a aprovechar la última tecnología para mejorar sus políticas de contratación y retención de talento. En lugar de manejar proyectos, corrobora eminentemente un equipo de consultores que ejecutan proyectos de clientes del servicio.

Pros y contras del Modelo de Consultor de Empresa

ventajas

• Es una alternativa ideal para personas con geniales capacidades de liderazgo y administración.
• Te deja ganar dinero mientras duermes
• No requiere concentrarse en las operaciones del día a día, sino más bien administrar un equipo

Contras

• No es perfecto para personas con falta de capacidades de administración.
• Bajo margen de beneficio si se hace a pequeña escala

El Modelo de Asesoría Productiva

El modelo de compañía de asesoría de artículos es cuando convierte su habilidad en un servicio de artículos. Vende servicios de consultoría predefinidos a un cliente objetivo por medio de una serie de pasos procesables.

Por poner un ejemplo, de qué manera Rachel Serpa dirige Content Sherpas, una compañía de marketing de contenido. Ella ha convertido su capacidad en un desarrollo tras años de experiencia.

Ella marca todo el desarrollo con un valor concreto adjunto. Entonces, esencialmente, ella entrega el “proceso”, no los proyectos de marca.

Inconvenientes y ventajas de la consultoría productizada modelo

virtudes

• Es ideal para personas que procuran escalar su negocio a largo plazo.
• Le evita los problemas cotidianos relacionados con el trabajo
• Le permite construir un activo vendible

Contras

• No es ideal para personas a las que no les agrada regentar personas.
• Se precisan años de experiencia para dar proyectos customizados

Paso 5: Decida su estructura comercial legal

Escoger la estructura legal de su negocio es otro paso fundamental para comprender cómo iniciar un negocio de asesoría. Con tantas opciones libres, elegir una puede ser abrumador.

No obstante, familiarizarse con ciertas opciones populares puede hacer que escoger con qué composición legal de negocios sea mucho más fácil.

• Una asociación. Es una responsabilidad comercial compartida entre 2 o más personas.
• Propietario único. Este es un tipo habitual de entidad comercial donde una sola persona administra la administración comercial, las ganancias, las deudas y mucho más.
• Corporación. Es una entidad legal separada de sus dueños, quienes son dueños de la propiedad y son causantes de los procesos comerciales.
• Compañía de compromiso limitada. Esta composición comercial permite a los dueños, accionistas y asociados limitar la responsabilidad personal. En otras expresiones, las personas no son responsables de los pasivos de la deuda y las pérdidas financieras.

Solo asegúrese de saber sus proyectos comerciales recientes y futuros y escoja una estructura en consecuencia. Por ejemplo, una propiedad única podría ser rentable y rápida. Sin embargo, aumenta el peligro y aumenta los impuestos.

Por contra, una Sociedad de responsabilidad limitada (LLC) tiene más sentido para las empresas de asesoría pues limitan los riesgos fiscales y de deuda (pero primero va a deber escoger el nombre de su compañía de asesoría).

Sugerencia superior: Si planea seguir la ruta de la Compañía de compromiso limitada, los agentes registrados como Agente registrado del noroeste puede asistirlo a comenzar a pedir una LLC. Ofrecen una forma rápida y sencilla de iniciar su LLC y lograr que su negocio sea mucho más manejable.

Paso 6: Crea y cotiza tu oferta de consultoría

Los clientes del servicio con problemas graves de manera frecuente están dispuestos a abonar una buena cuota de consultoría para resolver los puntos débiles de su negocio. Pero el precio que están dispuestos a remunerar siempre va a ser diferente para cada cliente.

• La cuota de consulta cambia según el género de servicio.
• Los servicios generales, naturalmente, van a cobrar menos que los servicios de solicitud mucho más amplios.
• Además, un especialista con mucho más experiencia cobrará más que un consultor con menos experiencia y un currículum más enclenque.

Echemos un vistazo rápido para detallar una cuota de consultoría ideal para su negocio.

Constituya sus tarifas de asesoría

Los consumidores abonan por los servicios para poder los desenlaces deseados; lo mismo ocurre con sus clientes del servicio.

No obstante, cuánto están dispuestos a pagar dependerá de múltiples causantes, así como:

• La gravedad del inconveniente
• La confiabilidad de tu servicio de asesoría
• El impacto potencial de los resultados en su negocio.
• El dinero que tienen a mano
• cuanta experiencia tienes
• Que servicios ofreces
• La tasa de mercado para su nicho

Puede modificar un método de pago de tarifa global en el que se le paga por su trabajo en suma al final o al comienzo del emprendimiento. Por contra, también puede cobrar por hora. Esto quiere decir que se le pagará en función de las horas invertidas en un emprendimiento específico.

No obstante, además de estos 2, asimismo hay otros métodos de pago que puede emplear para su nuevo negocio de consultoría.

Según los especialistas de consultingsuccess.com, las cinco formas más comunes en que los consultores establecen sus honorarios son:

• 37% utiliza una tasa de emprendimiento fija
• 26% opta por una tarifa basada en el valor
• 21% utiliza una cuota fija por hora
• 13% se les paga usando un anticipo mensual
• 3% opta por un modelo de cuota basado en el rendimiento

Sugerencia superior: Aunque las tarifas por los servicios de un consultor pueden variar significativamente, siempre y en todo momento intente cobrar entre $25 y $300 si va a cobrar por hora. Esto se debe a que los especialistas de Thimble.com descubrieron que las tarifas promedio de consultoría de forma frecuente están en este rango.

Hacer tres opciones

Las opciones siempre y en todo momento gustan a los compradores. Cambia su mentalidad de “¿Debería escoger este sistema?” a “¿De qué forma debo escoger este sistema?”

Idealmente, debería procurar sugerir tres opciones (como las que normalmente ve cuando aterriza en sitios web comerciales que ofrecen sus servicios)

Opción 1 – $ (Estándar)

• Necesita el mínimo esfuerzo
• Proporciona valor
• Inversión mínima

Opción 2 – $$ (Premium)

• Requiere mucho más esfuerzo (distribución resultados más rápido que el paquete estándar)
• Alta inversión
• Mas valor

Opción 3 – $$ (Oro)

• Los mejores desenlaces en poco tiempo
• Inversión más alta
• Valor mucho más que el bulto Premium.

Entonces, cuanto mucho más paga el cliente, mayor valor recibe. Si el dinero no es un inconveniente para un cliente específico, estaría dispuesto a invertir más para lograr resultados mucho más rápidos y mejores.

Paso 7: Cree un portal de internet sólido para su negocio de asesoría

Un portal de internet proporciona una forma simple para que sus clientes se comuniquen con usted. Y, con precisamente 5 mil millones de navegantes de la web, es seguro asumir que su base de clientes del servicio ideal está en algún rincón.

• Asegúrese de optimizar su portal web para que sea simple de navegar y tenga una clasificación alta
• Para ello, aprender las mejores prácticas de SEO es imprescindible.
• De forma alternativa, puede simplemente contratar a un profesional de SEO para que lo lleve a cabo por usted.

Use el sistema de sitios de autoridad para aprender cómo construir el sitio

Construir su página web en un planeta altamente competitivo como el actual puede ser intimidante. No obstante, siempre y en todo momento puede usar un sistema de sitio de autoridad para la creación de websites sin problemas.

El curso lo equipa con el saber adecuado para realizar investigaciones de keywords, estudios de mercado y hacer contenido que le hable a su audiencia. Además de esto, con más de 180 vídeos útiles y 15 módulos explicados, el curso asiste para impulsar el tráfico del portal web y acrecentar las ventas.

Pasos alternativos al sistema del ubicación de autoridad

Alternativamente, puede construir su página web siguiendo los próximos pasos.

Registre el nombre de su compañía de asesoría

Debe registrar su negocio con la Secretaría de Estado de su estado como una LLC o compañía unipersonal. La primera opción posibilita mucho el seguimiento de sus impuestos y otros costos relacionados con el negocio.

Registrar su negocio online no debería costarle más de $50-$100.

Obtenga un nombre de dominio con NameCheap

Namecheap proporciona una manera rápida, fácil y accesible de generar un nombre de dominio para su página web. Solo necesita escribir el nombre deseado en el cuadro de búsqueda y hacer clic en la opción de búsqueda roja para conseguir las opciones disponibles.

Las tarifas de la plataforma son tan bajas como $6 para los dominios “.com” y $10 para los dominios “.net”. Puede seleccionar uno u otro según las pretensiones de su negocio.

Sugerencia superior: Si tiene una compañía de consultoría tecnológica, considere un nombre de dominio .io. Lee nuestro artículo sobre de qué manera elegir un nombre de dominio si te quedas atascado.

Obtener hosting

Conseguir hosting web es vital pues provoca que su contenido web sea alcanzable para las personas mediante Internet. Es como alquilar un espacio en un servidor físico para almacenar los datos de su cibersitio.

Entonces, una vez que crea un nombre de dominio, es hora de invertir en una interfaz de hospedaje confiable.

Por fortuna, los servicios de hospedaje como Iridium tienen la posibilidad de asistirlo a mantener su sitio web seguro y veloz sin que le cueste un ojo de la cara. Le avisa todo el tiempo sobre cambios en el servidor y marcha las 24 horas del día, los 7 días de la semana para mantener su sitio saludable.

Use un tema limpio de WordPress

Un tema de WordPress sobrecargado puede ralentizar la agilidad del portal web, abarrotar el contenido y complicar la navegación por el sitio. Todo lo cual puede incordiar a clientes potenciales y otros visitantes.

Por ende, siempre intente elegir un tema de WordPress fácil y elegante. GeneratePress es un compañero perfecto en este sentido. Crea la base perfecto para el sitio web de su negocio de asesoría al mejorar su estabilidad y velocidad.

Los temas livianos y ágiles como GeneratePress se aúnan a la usabilidad y el diseño de su portal web y mejoran su funcionalidad, optimizando la experiencia del usuario.

Paso 8: Redacta mensajes que atraigan clientes del servicio

¿Conoces el arte de charlar con tus potenciales clientes del servicio?

No es ningún secreto que si tiene la capacidad bastante para redactar un mensaje que hable a sus clientes potenciales y aborde sus puntos débiles, considerarán sus servicios de manera rápida.

Escribe el correo de presentación especial

Un correo electrónico de presentación es una increíble forma de reportar a sus clientes del servicio potenciales sobre lo que ofrece y cómo sus servicios pueden beneficiarlos. Al escribir uno, recuerda:

• Escriba una línea de tema convincente que los incite a abrir el mail y ver lo que escribió
• La personalización es llave! Ajuste su mensaje a las necesidades de su cliente y deje que suceda la magia. Los e-mails personalizados hacen que los clientes se sientan valorados y es más probable que aprendan sobre su negocio de asesoría
• Dale a tu correo un toque humano e impide que suene demasiado robótico. Por servirnos de un ejemplo, en vez de despacio, “Gracias por considerarnos,” ir por algo que tire de sus fibras sensibles como, “Nos complace tenerte en nuestra red social…”

Llegar a los clientes del servicio a través de LinkedIn

LinkedIn es perfecto para llegar a profesionales y realizar crecer su red. Empieze por crear un perfil de LinkedIn para su negocio de asesoría y mande peticiones de conexión a especialistas en la industria de consultoría relevante.

No solo te va a ayudar a aprender más sobre tu nicho, sino que asimismo te va a ayudar a conseguir proyectos.

Cuando empieze a hablar con un cliente potencial, aquí hay algunos ejemplos de fórmulas de mensajería estratégica y por qué debería emplearlas.

El Método PAR (Inconvenientes/Acciones/Resultados)

Sus clientes precisan resolver inconvenientes, pero ¿por qué deberían elegirlo a usted sobre sus contendientes?

Bueno, la clave para cerrar tratos es verdaderamente vender su experiencia y hacerles entender que puede lograr los resultados deseados. Y el método de correo PAR es la manera especial de llevarlo a cabo.

Aquí hay un caso de muestra veloz.

Imaginemos que es un consultor que quiere ayudar a una empresa de comercio on line a acrecentar sus ventas. Al negociar con un cliente, debe enviar un mensaje que aborde las 3 cuestiones que el cliente pueda tener:

• Problema. Aborde su problema, por ejemplo, sus ventas de comercio on line están bajando y precisan ayuda para producir ingresos.
• Acción. Ofrece una consulta de marketing de 7 semanas para aumentar de nivel el juego de marketing de la marca.
• Resultado. Aquí les explicas qué resultados pueden aguardar al contratarte. Aun puede proveer ejemplos de los desenlaces que ha ayudado a poder a sus clientes anteriores. Y si verdaderamente confía en sus capacidades para dar, asimismo puede prometer los resultados aguardados, como aumentar sus ventas en un 25% aproximadamente después de llenar su emprendimiento.

Sugerencia superior: Los consultores apasionados con frecuencia se centran únicamente en la “acción”. Con toda honestidad, a la mayoría de los clientes del servicio no les importan las acciones, sino más bien los desenlaces. Esta es la razón por la que debe centrarse mucho más en el aspecto de los “desenlaces” para trasmitir el mensaje de que usted es la persona idónea para el trabajo.

La fórmula de mensajería imantada

La fórmula de correo magnética es otro método que puede proseguir para hacer un mensaje atractivo para su público objetivo. Así es como marcha.

• OMS. Menciona a tu audiencia ideal
• Inconvenientes. ¿Qué problema puedes solucionar para tu cliente ideal?
• Resultados. ¿Qué resultados creas para tus clientes del servicio especiales?
• Por qué razón. ¿Por qué razón tu público propósito debería considerarte?

Ayudo a (quién) a (solucionar el inconveniente XYZ), para que puedan beneficiarse de (resultados XYZ). Mi experiencia es (¿Por qué considerarme?)…

Después de poner en práctica la fórmula de la mensajería imantada, su mensaje podría verse de esta forma.

“Ayudo a las compañías de comercio on-line en el nicho de la tendencia con campañas de medios sociales de bajo desempeño. Esto les permite aumentar sus ventas y acrecentar sus ingresos.

Con una década de experiencia en el campo, mi capacitación de 5 pasos ha ayudado a más de 15 clientes del servicio a acrecentar sus ventas en un 45 % en 5 meses por medio de campañas en las redes sociales”.

Aplicación de su mensajería magnética

Su mensaje no vale mucho a menos que el público lo vea. Entonces, en el momento en que haya creado un mensaje atractivo, es hora de compartirlo con su audiencia, mediante múltiples websites (incluyendo el de el, pero ahora vamos a llegar a eso) y e-mails.

Asegúrese de asegurar su mensaje con testimonios, blogs, estudios de casos y mucho más para probar su experiencia.

Además, siempre y en todo momento intente actualizarlo y mejorarlo conforme adquiera mucho más experiencia en el negocio de la asesoría.

Sugerencia superior: Si redactar un mensaje se siente como una labor trascendente e imposible, considere contratar a un redactor promocional experimentado para que se encargue del trabajo por usted. Puede hallar cientos de ellos en mercados independientes como Fiverr o Upwork.

De qué manera financiar su negocio de asesoría

Saber sus finanzas es crucial cuando inicia cualquier negocio, en especial si está empezando un negocio de consultoría.

Los dueños de negocios capaces siempre empiezan evaluando sus costos y costes iniciales. Esto puede integrar los próximos gastos:

• Fabricantes comerciales, patentes o derechos de creador
• Licencias y permisos
• websites
• Elementos de marketing
• Alquiler y servicios públicos (para tiendas físicas)
• Equipo de producción

Entonces, a medida que crezca su negocio, posiblemente deba ampliar la lista existente y también integrar nuevos costos como:

• Costos de viaje
• sueldos de los trabajadores
• Congresos y eventos

Según un estudio anunciado por Harvard Business School En línea, puedes financiar tu negocio a través de 4 vías.

• Autofinanciamieto. Esto es en el momento en que usted mismo financia el negocio con su cuenta de ahorros, tarjetas de crédito, fondos de jubilación o solicitando donaciones.
• Recaudación de fondos es una forma inteligente de seleccionar sus productos y pedirle a la gente que financie su negocio. Esto necesita cargar productos en interfaces de crowdfunding y solicitar capital a la gente interesadas.
• Préstamo. Puede pedir un préstamo de cooperativas de crédito o bancos. Esta es buena opción para las pequeñas compañías que necesitan una pequeña cantidad para comenzar.
• Capital de peligro. Esto supone escribir un plan de negocios y una iniciativa de valor y llegar a los inversores para conseguir fondos.

Puedes escoger uno u otro modelo de financiación en función de tus preferencias. Evidentemente, si tiene suficiente efectivo y su saldo bancario es saludable, no precisará soliciar un préstamo a tasas de interés altas.

De la misma manera, aquellos que precisen una pequeña cantidad no necesitarán recurrir a los inversores. Por consiguiente, valore sus pretensiones y planifique en consecuencia y con prudencia.

¿Cuánta ganancia puede obtener un consultor exitoso?

Datos recientes detallan que los consultores exitosos tienen la posibilidad de ganar cerca de $7,091 mensuales. Esto significa que la consultoría puede generarle en torno a $ 85,103 al año.

El mismo estudio revela que los salarios de los consultores pueden llegar a $16,417 por mes, según su experiencia y conocimientos.

¿De qué manera iniciar un negocio de consultoría sin dinero?

Las personas con un presupuesto ajustado a menudo se preguntan de qué forma iniciar un negocio de asesoría sin dinero. Bueno, todo lo que verdaderamente necesita hacer es comenzar a encontrar sus primeros clientes y luego reinvertir el dinero que gana en su compañía.

Esencialmente, todo cuanto precisa para empezar un negocio de asesoría con $0 es una propuesta, y eso es completamente gratis y algo que puede realizar por su cuenta.

De esta forma es de qué manera:

• Solo necesita escribir un archivo que destaque los servicios que puede prestar al cliente, incluyendo los gastos, el cronograma y, lo que es más esencial, por qué deberían escoger sus servicios.
• Si su propuesta lúcida el interés del cliente, habrá acertado con su iniciativa y aumentado las opciones de conseguir su primer proyecto.
• La clave es abordar sus inconvenientes y mencionar cómo su experiencia puede ayudar a resolverlos y no al revés.
• Además, al principio de su negocio, mantenga sus tarifas mínimas para aumentar la posibilidad de que sean admitidas.
• En el momento en que obtenga su primer emprendimiento, puede emplear el dinero para expandir su negocio, registrarlo y conseguir más clientes del servicio.

Sugerencia superior: Utilice plataformas online como Upwork o LinkedIn para buscar clientes del servicio. Cuando obtenga algunos clientes, cree su cartera y prosiga apuntando a mucho más para detallar aún más su negocio.

¿Cuánto cuesta iniciar un negocio de consultoría?

La proporción de dinero que se requiere para comenzar un negocio de consultoría depende de varios factores.

• El género de servicios que va a ofrecer
• El tamaño de tu negocio
• El número de empleados con los que vas a comenzar
• La ubicación de tu negocio

Sin embargo, debe invertir en equipos fundamentales, que tienen dentro una PC, impresoras y otros recursos de oficina. También es posible que desee obtener materiales de marketing o tomar tutoriales de capacitación para pulir sus capacidades.

Esta es la razón por la cual iniciar un negocio no tiene costes fijos: su situación específica determinará el gasto total.

Sin embargo, según con growthink.com, los nuevos negocios de asesoría normalmente cuestan cerca de $ 10,000- $ 50,000 para empezar desde el princípio.

Ten claro tu cliente ideal

¿A quién tiene planeado ser útil con su negocio de consultoría? Esta pertence a las cuestiones mucho más críticas que debe emprender antes de comenzar uno.

De lo contrario, tendrá adversidades para hallar clientes, cotizar sus servicios o ganar proyectos.

Por poner un ejemplo, si eres una consultora que se especializa en mujeres minorista de zapato, no deseará dirigirse a un público que busque un asesor comercial de tendencia masculina.

Por lo tanto, decida cuál es su cliente ideal y elija el nombre de su empresa consecuentemente.

Haz una lluvia de ideas y escribe sobre tu cliente ideal

Una vez que decidas cuál es tu nicho ideal, es hora de hacer una lluvia de ideas.

Idealmente, habría de ser un nicho que le interese y con el que tenga experiencia. Por servirnos de un ejemplo, Husain Shekhani trabaja con empresas en la industria de dispositivos ultrasónicos debido a su experiencia en el nicho y al éxito de su página web LearnPiezo.

Asimismo, Jason Fearnow trabaja con empresas mineras debido a sus 10 años de experiencia laboral anterior en la industria minera.

Valide a su cliente ideal conociendo personas en su nicho

En este momento, después de marcar su nicho, es hora de conectarse con personas que combaten problemas de marketing para obtener más información sobre ellos.

Puede usar LinkedIn Sales Navigator para hacer una lista de su público objetivo. Entonces, envíales una solicitud de conexión presentándote en el mensaje.

Esto lo ayudará a determinar los problemas que enfrentan las personas en su nicho y cómo puede contribuir a resolverlos.

La clave es realizar preguntas que le interesen. Si están prestos a hablar por teléfono, hazlo. Reunirse en persona puede ser aún mejor.

Sin embargo, evite sonar vulgar y también intente abordarlo de manera profesional. Luego, use los comentarios finalmente sus clientes idóneas y el nicho con el que está presto a trabajar.

¿Quiénes son los players principales en el negocio de consultoría?

¿Buscas inspiración? Aquí hay un breve vistazo a los jugadores mucho más esenciales en el campo de la consultoría:

• McKinsey es el negocio más valorado en la industria de la consultoría, conocido por sus enfoques estratégicos. Se prevé que tenga un valor de $ 3 billones para 2026.
• Grupo de consultas de Boston. Con mucho más de $ 11 mil millones en ingresos y mucho más de 18,800 empleados, Boston Consulting Group es el mucho más grande en alcance global: la empresa tiene 90 oficinas en 50 países. De hecho, Fortunate la consideró #4 entre las “100 mejores compañías para trabajar” en 2018.
• Bain & Company. Con mucho más de 4100 millones de dólares estadounidenses en ingresos, la firma es famosa por ser entre las 3 grandes firmas de administración de asesoría adjuntado con McKinsey y BCG.

Otras firmas de consultoría importantes incluyen Deloitte, Accenture, Oliver Wayman, Ernst & Young y Booz Allen Hamilton.

Estudio de caso: Sami Abid – El fundador de AYH Consulting Ltd gana $ 6k al mes

Sami Abid, el principal creador y directivo general de AYH Consulting Ltd, una vez se preguntó de qué manera comenzar un negocio de asesoría, con lo que empezó una compañía de consultoría basada en servicios en 2020.

El propósito era ayudar a las compañías grandes y pequeñas a automatizar sus tareas para poder procesos comerciales fluidos mediante apps de bajo código como Notion, HubSpot y Airtable.

Y solo después de 2 años, Abid ahora está dando vueltas $6,000 mensuales de contratos en curso y cazando nuevos clientes del servicio cada mes.

Exactamente la misma él, usted también puede crear un negocio de consultoría exitoso tomando la idea y convirtiendo sus pequeños proyectos de asesoría en un enorme negocio.

Cuénteme sobre el futuro de la industria de asesoría empresarial

El mercado global de consultoría ha crecido con una Tasa de Crecimiento De forma anual Compuesto (CAGR) promedio de 9.2% en 2022.

Esto se origina por que las organizaciones procuran poco a poco más contratar especialistas para superar los desafíos comerciales y mejorar sus procesos. Aquí existen algunas otras tendencias de la industria que probablemente va a ver en el futuro.

• Mucho más consultores se están cambiando a modelos de trabajo híbridos. De hecho, según algunas investigaciones, el 83 % de los empleadores cree que el cambio a modelos recónditos y también híbridos demostró ser beneficioso.
• Nuevos informes muestran que las coaliciones y joint ventures incrementan año tras año con empresas consultoras debido a las virtudes que ofrecen las alianzas. Por lo tanto, es probable que esta tendencia aumente en el futuro.
• Es probable que la integración de IA y el aprendizaje automático se empleen poco a poco más para emprender los retos operativos y acrecentar la eficacia de los procesos de consultoría.
• Se prevé que el tamaño del mercado de consultoría alcance la friolera de $ 63,246 millones a una tasa compuesta de forma anual de 5.7% para 2030.

Conclusiones clave

• El tamaño del mercado de servicios de consultoría fue de $ 239 mil millones en 2022 y unicamente se prevé que aumente en el futuro.
• Los tres modelos de negocios de asesoría más populares tienen dentro los modelos de consultor individual, de compañía y de producto.
• El enfoque de la mensajería imantada puede ayudarlo a atraer a sus clientes idóneas y acrecentar su base de clientes del servicio.
• Los 4 tipos mucho más populares de construcciones de negocios legales para compañías de consultoría tienen dentro Sociedad de responsabilidad limitada, Compañía unipersonal, Corporación y Sociedad.
• Las compañías que escriben un plan de negocios tienen 2,5 ocasiones más posibilidades de tener éxito

Y eso resume cómo iniciar un negocio de consultoría.

Lo entendemos, iniciar y conducir un negocio de asesoría puede ser desalentador, en tanto que usted es responsable de la comercialización, la gestión de clientes del servicio y la supervisión de los usados.

Sin embargo, si prosigue nuestros pasos anteriores, hacerlo despegar debería parecer menos imposible.

Y quién sabe, si pone las bases, hace crecer su red y emplea su experiencia en su industria, quizás usted también pueda ser un McKinsey o un Bain algún día.

Toda la suerte.

Siguiente: ¿Quiere que posiblemente nos asociemos con usted en su negocio de asesoría o en su próxima gran idea? Consiga más información sobre Niche Ventures aquí.

Esperamos que te haya gustado nuestro artículo De qué manera iniciar un negocio de consultoría: 8 pasos
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