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¿Cuánto dolor estás dispuesto a soportar?

¿Cuánto dolor estás dispuesto a soportar?

Los estadounidenses se enfrentan a un dilema difícil.

¿Cuánto tiempo estamos dispuestos a cerrar nuestra economía a propósito para combatir el coronavirus y arriesgarnos a perder aún más personas debido a una gran depresión?

No sé la respuesta, por eso me dirijo a ti para escuchar tu opinión.

Mi instinto es que la mayoría de nuestra nación está dispuesta a pasar por a lo sumo 2 meses un bloqueo prolongado / cuarentena / refugio en el lugar antes de que exijamos que nuestros gobiernos locales y federales permitan que la mayoría de las empresas vuelvan a operar, con modificaciones de seguridad.

A partir del 23 de marzo de 2020, supuestamente hay ~ 35,000 casos confirmados de coronavirus en los EE. UU. Y 458 muertes (~ 1.3% tasa de mortalidad hasta ahora). El número de casos seguramente aumentará a medida que haya más pruebas disponibles y más portadores infecten a otros en su comunidad. En el lado positivo, la tasa de mortalidad también debería disminuir a medida que crece el denominador. Puede consultar los números diarios en Wordometers.info.

A Ponga alguna perspectiva sobre el número de casos y muertes por coronavirus hasta el momento, tenga en cuenta que desde 2010, los CDC estiman que de 12,000 a 61,000 estadounidenses mueren anualmente por la gripe. Aproximadamente 31 millones de estadounidenses hasta ahora contrajeron la gripe durante la temporada 2019-2020.

Dicho de otra manera, la cantidad de muertes relacionadas con el coronavirus en los EE. UU. Debe aumentar entre 35 y 175 veces para coincidir con la cantidad de muertes por gripe que ocurren cada año. Con el gobernador de California diciendo que aproximadamente 25.5 millones de personas en California contraerán el coronavirus en ocho semanas si no se implementan medidas, los números son plausibles si le creemos. Algunos científicos han postulado que el 60% de la población estadounidense eventualmente contraerá el coronavirus.

Permítanme aclarar que no digo que la gripe sea como el coronavirus. COVID-19 parece ser al menos 10 veces más mortal. Solo proporciono algunos números para que podamos pensar en lo que estamos haciendo para evitar un costo desconocido en la vida humana.

Al mismo tiempo, sabemos que millones de estadounidenses solicitarán beneficios de desempleo en marzo, y millones más solicitarán beneficios de desempleo cada mes que estamos bajo cierre. También sabemos que el S&P 500 ha caído ~ 30% hasta ahora y que una recesión es casi inevitable.

Eventualmente, millones de estadounidenses lo perderán todo. La tasa de desempleo se disparará. Las familias se separarán. Los niños pasarán hambre. La falta de vivienda aumentará. El robo y los homicidios aumentarán. Millones más de niños quedarán atrapados en un ciclo de pobreza.

El resultado será una presión aún mayor para el gobierno y nuestra comunidad para ayudar a quienes se han visto más perjudicados. Si esta tensión se vuelve demasiado grande, incluso más personas sufrirán.

¿Cuántas personas murieron durante la gran depresión?

Uno pensaría que cuantas más personas viven en la pobreza, más personas morirían durante una gran depresión. Sin embargo, la esperanza de vida en realidad fue arriba durante el último Irónicamente, en realidad es la prosperidad económica lo que aumenta la mortalidad de los EE. UU.

Aquí hay algunas ideas interesantes de History.com.

En los primeros años después del colapso del mercado de valores de 1929, la única causa principal de muerte que aumentó fue el suicidio, dice Jos A. Tapia Granados, profesor de política en la Universidad de Drexel y coautor de un artículo de investigación de 2009 en PNAS sobre la vida y la muerte durante la Gran Depresión.

Mientras aumentaban los suicidios, Tapia descubrió que las muertes por enfermedades cardiovasculares y renales se estabilizaron entre 1930 y 1932, los peores años de la depresión. Las muertes por accidentes de tránsito disminuyeron en 1932. Las muertes por tuberculosis, gripe y neumonía también disminuyeron.

Como resultado, la esperanza de vida promedio de los EE. UU. Aumentó de aproximadamente 57 en 1929 a 63 en 1933. En ambas décadas, las personas de color tenían una esperanza de vida promedio más baja que las personas blancas. Sin embargo, cuando llegó la depresión, la esperanza de vida promedio de las personas de color aumentó más rápidamente que la de los blancos, aumentando en aproximadamente ocho años entre 1929 y 1933.

Según la Association For Safe International Road Travel, a continuación se presentan las siguientes estadísticas de accidentes y muertes para Estados Unidos:

  • Más de 37,000 personas mueren en accidentes viales cada año
  • 2.35 millones adicionales están heridos o discapacitados
  • Más de 1.600 niños menores de 15 años mueren cada año.
  • Cerca de 8,000 personas mueren en choques que involucran a conductores de entre 16 y 20 años
  • Los accidentes de tráfico cuestan a los EE. UU. $ 230.6 mil millones por año, o un promedio de $ 820 por persona
  • Los accidentes de tráfico son la mayor causa anual de muerte de ciudadanos estadounidenses sanos que viajan al extranjero

Teniendo en cuenta estos datos, un claro resquicio de esperanza de las paradas inducidas por el coronavirus es que menos personas morirán a causa de accidentes automovilísticos ya que menos personas tendrán que viajar al trabajo. Además, dado que más personas reducirán sus gastos, más personas reducirán hábitos poco saludables como fumar, beber y comer en exceso.

En otro estudio de Bluestone, Harrison y Baker, "Las causas y consecuencias de la dislocación económica" de 1981, por cada punto porcentual de aumento en el desempleo, estimaron un aumento de 37,000 en muertes, de los cuales, 20,000 son de ataques cardíacos, 920 son de suicidios, 650 son de homicidios, y el resto no se revela.

Si llegamos a una tasa de desempleo del 20% del 3.6% actualmente, según los autores, esto podría resultar en aproximadamente 610,500 muertes más. En este escenario, parece que habrá más muertes en Estados Unidos atribuibles a una gran depresión que el coronavirus mismo.

Reclamaciones iniciales de desempleo estimadas 2020 debido a la recesión del coronavirus

¿Cuánto puede soportar una disminución del valor neto?

los incertidumbre del período de encierro es lo que realmente duele a los estadounidenses. Debido a que no sabemos cuándo terminará el bloqueo, tendremos dificultades para planificar el futuro. Como resultado, acumularemos racionalmente tantos recursos como sea posible (alimentos, papel higiénico, agua, efectivo, municiones, etc.) para prepararnos para lo peor.

Si varios gobiernos pueden Danos una guía detallada de línea de tiempo, todos se sentirán mucho mejor y podrán planificar y gastar en consecuencia.

Por ejemplo, si suponemos que transcurren hasta 14 días desde la exposición para que se manifiesten los síntomas del coronavirus y otros 21 días para que una persona se recupere del virus, sería útil que el gobierno brinde esta guía informativa durante 45 días. período de cierre.

¿Qué tan rápido aparecen los síntomas del coronavirus?

La guía puede ser uno de varios escenarios de bloqueo diferentes si quieren cubrir sus apuestas.

Desafortunadamente, debido a que aún se desconoce mucho sobre COVID-19, este tipo de orientación no se ha recibido. En cambio, personas como el Gobernador de California dicen que las escuelas podrían cerrarse hasta el otoño (en 5-6 meses) sin una guía clara de por qué. Como resultado, las familias en California se están volviendo locas sobre qué hacer. Los californianos están extrapolando lógicamente que la mayoría de las empresas también estarán cerradas hasta el otoño.

Este es un fracaso por parte del gobierno de California y los gobiernos de todas partes para comunicarse y mostrar un fuerte liderazgo. El bloqueo de Wuhan duró aproximadamente 50 días y la actividad económica está volviendo. ¿Por qué no entregar este mensaje y usar Wuhan como prioridad?

Si usted es un gobernador deca-millonario que tiene aspiraciones de convertirse en POTUS algún día, puede darse el lujo de esperar por otros 5-6 meses. Desafortunadamente, decenas de millones de californianos no pueden. Y si quiebra a decenas de millones de personas en su propio estado, puede despedirse de sus aspiraciones de POTUS adiós.

Para agregar algo de color, decidí preguntarle a varias personas sobre cuánto dolor financiero estarían dispuestos a soportar antes de exigir que el gobierno permita la reapertura de las empresas. También he compartido algunos de mis propios pensamientos.

Maestra de preescolar de 27 años sin hijos.

Comparto un apartamento con otras tres personas. Mi renta es de solo $ 800 / mes. Es un departamento terrible, pero he elegido vivir frugalmente para ahorrar la mayor cantidad de dinero posible. Gasto alrededor de $ 1,600 al mes y he estado ahorrando alrededor de $ 2,000 al mes durante los últimos seis meses. Tengo unos cinco meses de gastos de vida ahorrados antes de que se me acabe.

Hemos estado creando videos en casa para que nuestros estudiantes los vean. A partir de ahora, nuestra escuela planea pagarnos para el mes de marzo y abril, a pesar de que la escuela está cerrada. Después de eso, nuestros cheques de pago probablemente se detendrán a menos que el coronavirus desaparezca.

Solo tengo alrededor de $ 10,000 invertidos en el mercado de valores. Aprovecho esta oportunidad para comprar un poco de acciones ($ 500), pero también quiero ahorrar más en caso de que me despidan o no reciban un cheque de pago hasta el otoño o más.

Me gustaría que el cierre del gobierno se levante antes del 1 de mayo (~ 40 días). Es probable que mi patrimonio neto se elimine por completo para fin de año si pasamos mucho más tiempo que un bloqueo de dos meses. La mayoría de mis amigos que son maestros probablemente serán despedidos. Tengo muchos amigos en la industria de restaurantes y viajes que ya han perdido 50% – 100% de sus ingresos.

Necesitamos que el gobierno proporcione el Ingreso Básico Universal durante la duración del bloqueo lo antes posible. Ellos son los que están obligando a nuestras escuelas y negocios a cerrar por una buena razón. Espero que también sean ellos los que nos ayuden a sobrevivir durante esta crisis de tiempo. $ 1,000 al mes nos ayudarán mucho a mí y a mis amigos.

Tasa de mortalidad por gripe versus tasa de mortalidad por COVID-19 del coronavirus

36 años madre de dos hijos.

Soy un profesional independiente que solía ganar alrededor de $ 5,000 al mes haciendo varios proyectos de diseño web. Espero que mi negocio disminuya en un 80% el próximo mes, ya que mis clientes toman un enfoque de esperar y ver. Contamos con mis ingresos independientes para ayudarnos a comprar una casa en los próximos años. Tal vez los precios inmobiliarios finalmente sean más asequibles.

Afortunadamente, mi esposo trabaja en el campo de la medicina, donde la demanda es alta. Gana alrededor de $ 170,000 al año. En el lado negativo, mi mayor temor es que contraiga el coronavirus en el hospital, tenga que ponerse en cuarentena por 14 días y luego propague el virus al resto de nuestra familia. Vivimos en un apartamento de 900 pies cuadrados con dos dormitorios y un baño.

Tenemos unos seis meses de gastos ahorrados en un fondo de emergencia. Pero también tenemos alrededor del 90% de nuestro patrimonio neto invertido en el mercado de valores. Es muy doloroso verlo. Tengo mucho miedo sobre nuestro futuro. Cuando el gobernador dijo que las escuelas podrían no abrir hasta el otoño, tuve un colapso nervioso.

Estoy usando la disminución del trabajo independiente para educar a mis hijos en casa mientras mi esposo trabaja. Me gustaría que las empresas abrieran después de 30 días. Según lo que se propone en el Senado, no seremos elegibles para recibir ningún beneficio financiero.

Aunque la situación parece aterradora en lugares como Italia, tienen una demografía más antigua con diferentes costumbres sociales. No podemos destruir nuestra economía a propósito por más de un mes. Creo que el coronavirus ya ha estado aquí por un tiempo.

Edad media de las personas que mueren en Italia debido al coronavirus COVID-19

Repartidor de alimentos de 32 años.

El negocio está en auge, pero no estoy ganando tanto como solía hacerlo porque perdí mi otro trabajo secundario como DJ 3 veces por semana. Ahora recibo 3 veces más consejos que antes del bloqueo. Los clientes que nunca darían propina ahora me están dando al menos $ 2 – $ 4.

Solía ​​ganar alrededor de $ 4,000 al mes en mi trabajo diario. Durante los meses realmente buenos, ganaba $ 6,000 al mes de mi lado con mucha más libertad. Debido al coronavirus, he vuelto a bajar a unos $ 3,000 por mes. Es suficiente para mí vivir. Pero no estoy ahorrando mucho para salir adelante.

Estoy nervioso por el futuro, pero también tengo esperanzas. Me siento patriótico haciendo mi parte para ayudar a las personas a obtener su comida. Con tan poca gente en las calles, me siento más segura.

Este bloqueo no durará para siempre y creo que muchas cosas volverán a la normalidad en verano. Mientras tanto, continuaré entregando comidas y abarrotes porque ahí es donde está la oportunidad ahora mismo. El bloqueo tiene que finalizar antes del 1 de junio (70 días).

Restaurantero de 38 años y padre de uno.

Nuestro pequeño restaurante (14 mesas) todavía está abierto durante el pedido de refugio en el lugar, pero solo para recogerlo. No estábamos en los diversos servicios de entrega de alimentos porque tomaron demasiado en las tarifas. Pero ahora vamos a inscribirnos en al menos uno de los grandes.

El negocio ha caído alrededor del 80% y la renta aún se debe. He dejado ir a cuatro personas. Al igual que usted, todavía tenemos que pagar la matrícula preescolar este mes y el próximo también. Gracias a la comunidad preescolar y al vecindario circundante, todavía estamos recibiendo pedidos.

No creo que podamos durar más de un bloqueo de 2 meses. Necesitamos que se nos permita abrir en dos meses. Para hacer que nuestro restaurante sea más seguro, planeamos eliminar algunas mesas para tener una mayor separación de espacio. Instalaremos un dispensador de desinfectante para manos en la parte delantera y otro en la parte posterior. No esperamos que las personas regresen como solían hacerlo. Pero al menos al levantar el cierre, es probable que más personas pasen por una comida y ordenen comida para llevar.

Si la propuesta Universal Basic Income se basa en las declaraciones de impuestos de 2018, no calificaremos para recibir ayuda.

Amortiguadores de efectivo de negocios

42 años padre de dos (yo).

Entre el 15 de diciembre de 2019 y el 5 de marzo de 2020, tuve una tos terrible. Puedes escuchar mi voz ronca en varios episodios de podcasts anteriores. Antes de este incidente, nunca había estado enfermo por más de un mes. Mi mente comenzó a deshilacharse en febrero cuando comencé a preguntarme todos los días si tenía el coronavirus. Estoy seguro de que contraje el resfriado de mi hijo que lo prendió en el preescolar.

Nunca tuve fiebre durante este tiempo. Podría haber pasado uno o dos días que me sentía un poco adolorido. Pero tenía suficiente energía para seguir escribiendo 3 veces por semana y practicar deportes dos veces por semana. Sin embargo, los tres meses fueron difíciles porque también tuve que cuidar a un niño pequeño y a un recién nacido. Todos los días, me preguntaba si enfermaría a mi pequeña hija. Finalmente se enfermó de tos durante cinco días.

Con aproximadamente el 25% de nuestro patrimonio neto en acciones (~ 21% antes de la liquidación), hasta ahora hemos recibido un golpe de ~ 7% en nuestro patrimonio neto con el S&P 500 un 30% menos. Nuestras propiedades inmobiliarias también se encuentran en una situación precaria si el S&P 500 baja mucho más y no se recupera en la segunda mitad. En general, esperamos recibir un golpe de ~ 20% en nuestro patrimonio neto durante este mercado bajista frente a un golpe de ~ 35% durante el mercado bajista 2008-2009.

Aunque tanto mi esposa como yo no tenemos trabajo, tenemos varias fuentes de ingresos pasivos que proporcionan ~ 160% de nuestros gastos de vida existentes si no recortamos nada. Con el exceso de ingresos por inversiones, hemos estado ahorrando y reinvirtiendo los ingresos desde que dejé el trabajo en 2012.

A medida que se reducen los pagos de dividendos de acciones y varias fuentes de ingresos por alquileres, espero que nuestros ingresos pasivos disminuyan en ~ 20%. Una disminución del 20% y del 30% en nuestros ingresos pasivos dará como resultado una reducción en la cobertura de gastos al 133% y 117%, respectivamente. Para aumentar el búfer, reduciremos los gastos extraños si las cosas se ponen más graves.

También tenemos Financial Samurai, que continúa generando ingresos en línea a pesar del cierre. Aunque el tráfico ha disminuido un 16% interanual durante los últimos 30 días mientras las personas trabajan desde casa y evitan sus finanzas, hay poco riesgo de que el Samurai financiero se cierre. Los gastos operativos son extremadamente bajos. Por ejemplo, puede comenzar su propio sitio web en este momento por menos de $ 5 / mes. Puede personalizar una plantilla genérica gratuita. Tampoco tiene que pagarse nada.

Me gustaría que California abriera sus negocios después de un refugio de 45 días en el lugar. Un pedido de refugio en el lugar de 45 días debería ser suficiente para aplanar la curva. 45 días prevé 15 días de cuarentena y 30 días de recuperación si tiene el virus. También espero que las personas que terminan enfermas se tomen más tiempo libre para proteger a su comunidad. Mientras tanto, espero que el gobierno proporcione al menos $ 1,000 en Ingreso Básico Universal durante dos meses o al menos un total de $ 2,000.

Debido a que nuestro gobierno y los medios de comunicación nos han asustado lo suficiente, cuando termina el refugio en el lugar, la mayoría de los estadounidenses serán mucho más cuidadosos cuando salgan enfermos, mucho más diligentes lavándose las manos y mucho más considerados al practicar el distanciamiento social. .

Perder el 30% de nuestro patrimonio neto (S&P 500 por debajo del 70%) es donde trazo la línea y comenzaré a protestar para que nuestras pequeñas y grandes empresas vuelvan a abrir. A este nivel de pérdida de patrimonio neto, me arriesgaré a que el coronavirus respalde a las empresas locales al cortarme el pelo, tomarme una cerveza en un bar, comprar algunas flores para mi esposa, recibir un masaje e ir al centro comercial. Hasta ahora, hemos estado entregando pedidos del 90% de nuestra comida para apoyar a nuestros restaurantes locales.

Supongo que para cuando nuestro patrimonio neto haya bajado un 30%, nuestro país estará más seguro del coronavirus, ya que probablemente habremos estado cerrados por más de tres meses. También supongo que dada nuestra asignación de activos de patrimonio relativamente conservadora, si bajamos un 30%, millones más sentirán aún más dolor y presionarán por el cambio.

Asignación recomendada y digna por edad

¿Cuánto tiempo estás dispuesto a sufrir?

"Es una recesión cuando tu vecino pierde su trabajo; Es una depresión cuando pierdes la tuya."- Harry S. Truman.

Para combatir el coronavirus, me encantaría saber cuánto tiempo estarías dispuesto a refugiarte en el lugar y cuánta pérdida de patrimonio neto estás dispuesto a soportar antes de exigir que el gobierno abra nuevamente los negocios. ¿Cómo nos aseguramos de que la cura no sea peor que el virus?

¿Cuándo crees que será el punto de inflexión cuando la pérdida económica de un bloqueo será mucho más devastadora que la pérdida incurrida por el coronavirus? Al responder las dos preguntas de la encuesta a continuación, creo que podemos tener una idea decente de cuándo los estadounidenses pueden volver a sus negocios.

Las cifras de coronavirus que salen de China y Corea del Sur parecen prometedoras. Estos países pasaron por un serio bloqueo de dos meses. Creo que la mayoría de nosotros estamos dispuestos a hacer lo mismo siempre que nuestro gobierno comunique un plan claro por qué.

Parece que todo el mundo solo se recuperará después de que haya un esfuerzo global exitoso y concertado para controlar el virus. Aunque China está principalmente de vuelta en el negocio, su mercado de valores todavía está luchando. Pueden hacer todos los widgets que quieran, pero si el resto del mundo no está comprando, no tiene sentido.

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