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Crisis financiera, sí! ¡Crisis de actitudes, no!

Crisis financiera, sí! ¡Crisis de actitudes, no! Comienza a percibir los efectos de la crisis de cerca, muy cerca. Las noches de sueño, antes tranquilas y repletas de buenos sueños y mucha paz, ahora son invadidas por temerosos pensamientos sobre el futuro. Todo porque uno de los contratos para 2009 se fue. Así, vapt y vupt, desapareció de mis planes futuros, dejando la planificación todo “torcido”. La culpa, claro, es de la crisis, que mueve a empresas y personas alrededor de difíciles decisiones y de cambios bastante complicados. La clientela disminuye, los desafíos aumentan.

Eita, estoy nuevamente hablando de la bendita crisis sin darme cuenta. Ella, la crisis “buey de piraña”. Pero, confieso, hoy es uno de aquellos días en que el asunto no podría ser otro. Al final, sufrí sus efectos en el bolsillo y en el flujo de caja de mi trabajo [Bb] . Ok, eso no es bueno, pero no estamos aquí para lamentar mi trabajo o mis decisiones económicas. Luego, vamos a lo que interesa la crisis ya ha afectado su día a día? ¿Está seguro?

Ayer, al leer el periódico, hábito que me persigue por lo menos 5 años, me quedé intrigado. Como usted sabe, el libro “Dinero”, el diario Folha de Sao Paulo trae en su página B2, una visión general del mercado firmada por Guilherme Barros. Pues bien, como no podía dejar de ser, el asunto de la edición fue la crisis. ¿Qué me llamó la atención? Mientras un ejecutivo atestiguaba la llegada de la crisis, otro planeaba importantes cambios para aprovecharla. Algunas lecciones vinieron a la superficie.

Una crisis, muchos puntos de vista
José Gallo, presidente de la minorista Renner, cree que el consumo se contraerá en 2009 y una mejora significativa sólo experimentado desde la segunda mitad de 2010. La vista es bastante correcta y guiado en importantes indicadores económicos. Es difícil dudar de la previsión, aún más viviendo días tan complicados en la economía.

Para él, consumidores de las clases A y B, que sufrieron con el mercado financiero [Bb] , ya consumen mucho menos. La población de las clases D y E debe sentir efectos cruciales de la crisis con el desempleo, si la economía continúa caminando hacia una recesión – fenómeno que ya ha ocurrido en Europa. Galló pretende dejar de invertir en expansión y pretende mantener dinero en caja y garantizar liquidez. Él cree que, aún así, Renner crecerá – ya que se espera que los pequeños minoristas sufran más y pierdan el mercado.

Marcos Amaro, presidente de la óptica y Carol uno de los herederos de TAM, quiere ampliar su red en plena crisis económica. ¿Cómo? Creando productos y servicios para las clases A y B, además de mantener atendidas las clases C, D y E. Además, prevé un fuerte ritmo de expansión para el número de ópticas en el país – quiere llegar a mil tiendas al final de 2013.

Pero el consumo de las clases A y B no cayó bastante? Sí. ¿Y entonces? Amaro pretende enfocar sus esfuerzos en la comercialización de gafas de grado – que representan el 70% de sus ventas y, según él, son menos vulnerables a las variaciones de cambio y presentan una demanda estable.

En el fondo, ambos vislumbran crecimiento y expansión, aunque el momento no sea exactamente el mejor. Ambos buscan explicaciones y fundamentos que justifiquen sus cambios de rumbo y nuevas acciones capaces de colocarlos ante los objetivos que desean. Amaro parece más agresivo y confiado (ah, sí, es mucho más joven). Galló es más realista. Trazos y perfiles diferentes? Difícil decir. Bacana es poder aprender dos cosas, especialmente valiosas para los cambios que el año 2009 se reserva para mí

  • Intentar crecer con la crisis no es algo malo – además, es actitud pero deseable y que debe ser valorada y muy aplaudida;
  • La migración con la zona de confort (experimentar una crisis que impacta nuestro día a día) significa abrir puertas y oportunidades para nuevos negocios, cambios operativos y de comportamiento capaces de sostener los objetivos impuestos a lo largo de una jornada. Necesitamos ser capaces, entre otras cosas, de ir para todo o nada.

¿La misma crisis?
Como yo, usted debe tener algunos planes frustrados por la crisis. Si aún no los tiene, prepárese para este momento provisto del espíritu transcrito en este texto. Si algo sale mal, puede ser que usted aprenda, crezca y busque salir de su zona de confort. Me siento para que así sea. Mientras luto para que 2008 termine de la mejor manera posible, ya me siento molestado con un 2009 todavía parcialmente planificado. Así como el titular de muchos periódicos, puedo decir la crisis ha llegado!

¿Cómo manejas el hecho de ser responsable de lo que eres, tienes y conquista? Confieso que necesito moverme para asegurar que la crisis se convierta realmente en una gran oportunidad de crecimiento, madurez y cambio. Actitud y perseverancia para evitar que sea sólo una excusa para desafíos y victorias de menos, va a ser así. ¿Y tú, cómo has encarado la crisis? Se crió? Cambiado? Mejorado?

Hable de ello, exponga su punto de vista. “Vamos a sortear tres ejemplares del libro” Las Reglas de la Victoria “, de la Ediouro, para todos aquellos que comentaran la cuestión en nuestro espacio de comentarios. Usen correos electrónicos verdaderos, o no será posible hacer contacto. La promoción se cerrará el 10 de diciembre. Únete!

Crédito de la foto de stock.xchng.

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