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Consejos para poner en marcha su nuevo negocio.

Business Growth And Development

Si eres un emprendedor en una etapa temprana, sabes que todo lo que haces en los primeros años de tu negocio puede preparar el escenario para toda una vida de éxitos o fracasos. Poner en marcha su nuevo negocio comienza con una estrategia de crecimiento bien diseñada que cubre el marketing, la marca, el desarrollo de productos y la diversificación. También se basa en algunos consejos creativos de desarrollo muscular e implementación de los expertos.

Lo que todas las empresas jóvenes tienen en común es que sus fundadores cometen errores en el camino. A veces, esos errores se traducen en ganancias medibles y en una oportunidad para adaptarse y crecer. Afortunadamente, muchos de los dueños de negocios más exitosos cometieron errores de los que los nuevos empresarios pueden aprender.

Como Warren Buffet dijo una vez: En el mundo de los negocios, la vista trasera siempre es más clara que el parabrisas.

1. APRENDA DE SUS ERRORES.

En palabras del hombre más rico de Estados Unidos, Bill Gates: está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso. Celebrar cada hito es bueno para elevar la moral y mantener a los primeros empleados comprometidos, pero asegúrese de pasar el mismo tiempo asimilando e implementando comentarios. Como probablemente sepa, las empresas más exitosas de hoy están arraigadas en una experiencia de cliente (CX) de calidad, y la piedra angular de esa filosofía es escuchar y aplicar comentarios negativos y positivos.

2. SOCIO CON BUENOS PROVEEDORES.

Solo eres tan bueno como tu peor proveedor. Asegúrese de examinar adecuadamente su talento, fabricantes, socios de envío y proveedores según sus estándares de calidad. En la misma línea, entienda las facetas más importantes de su negocio desde una perspectiva CX. Por ejemplo, si tiene un negocio de comercio electrónico, es importante mejorar la calidad y la velocidad de envío con códigos de barras súper eficientes que crean etiquetas de código de barras y software para evitar problemas de envío, lo que puede traducirse en una mala experiencia del cliente. Cualquier negocio que se centre en el envío debe priorizar ese y otros factores de alta CX junto con el marketing y el desarrollo de productos. Los clientes infelices son una empresa joven de kriptonita.

3. ENCUENTRE EL CANAL CORRECTO DE COMERCIALIZACIÓN.

Cuando eres un nuevo negocio, cada dólar invertido debe tener un ROI fuerte. Pero los dueños de negocios inteligentes saben que la mayoría de las empresas modernas dependen de un marketing exitoso. Entonces, ¿cómo se asegura de que sus dólares de marca se gasten sabiamente? Todo se reduce a encontrar los canales correctos. Esto significa evaluar profundamente a su público objetivo. Hágase preguntas vitales, como: ¿Dónde pasa el tiempo en línea? ¿Cuál sería la mejor manera de llegar a ellos? Una vez que haya identificado a su consumidor principal, puede invertir sabiamente en los canales correctos.

Lea también: 5 canales económicos de marketing digital para pequeñas empresas.

4. SALTE LAS MÁQUINAS DE PINBALL.

Tan tentador como es trasladar su operación inicial a una oficina elegante con máquinas de pinball y sillas ergonómicas de oficina, no gaste demasiado en cosas superfluas en los primeros días. Su billetera es la sangre vital de su empresa. ¡Practica y perfecciona el arte de ser frugal, dice Sizzle It! Fundador Scott Gerber. El dinero ahorrado de botín, decoración y extras innecesarios podría destinarse a comercializar su marca, contratar nuevos talentos y perfeccionar su producto. El inversionista multimillonario Mark Cuban se hizo eco de este sentimiento: una señal segura de fracaso para una startup es cuando alguien me envía polos bordados con logotipo, le dijo al empresario.

5. CREE UNA MARCA NARRATIVA.

En estos días, atraer clientes a través de anuncios y promociones en línea no es suficiente. Tienes que conectar tu marca a una historia o narrativa más grande. La narración de historias puede fortalecer su marca al hacerla más auténtica y accesible para los clientes potenciales. No solo eso, sino que una historia de marca bien diseñada puede hacer que su empresa se destaque de sus competidores, lo cual es extremadamente importante en los primeros días de su negocio. Una narrativa de marcas puede diferenciar a una empresa en un sector competitivo, dijo la directora de marketing de Adnams, Emma Hibbert, en una entrevista con Marketing Week.

6. ENFOQUE EN LOS NEGOCIOS, NO SOLO EN LA TECNOLOGÍA.

El inversionista y superestrella de Shark Tank, Mark Cuban, tiene algunas palabras para los tipos de Silicon Valley. Cuban dice demasiado en las tecnologías y no presta suficiente atención a los negocios reales detrás de ellos, dijo Cuban en una entrevista con Inc. En otras palabras, las pequeñas empresas más exitosas, incluso las que se centran en la tecnología, tienen una sólida formación en negocios que informa las decisiones. cada día. El fundador del Grupo SLOK, Orji Uzor Kalu, está de acuerdo: un buen hombre de negocios debe tener la nariz para los negocios de la misma manera que un periodista tiene la nariz para las noticias. Una vez que sus ojos, oídos, nariz, corazón y cerebro están entrenados para los negocios, puede detectar oportunidades de negocios en todas partes.

7. SIGA APRENDIENDO, NO IMPORTA CUÁNTO SABES.

¿Cuál es el secreto del éxito del multimillonario fundador de Bloomberg L.P. y alcalde de 12 años de la ciudad de Nueva York, Mike Bloomberg? Siempre sigue aprendiendo. El emprendedor mega exitoso explicó su sentimiento en su programa de radio semanal en 2013. Nunca conocí a un ganador del Premio Nobel que no pensara que tenían mucho más que aprender y que no estuvieran estudiando todos los días. Entonces, cuando un padre dice: ¿Cuánto tiene que aprender mi hijo antes de que pueda dejar de estudiar? No sé cómo decírselo, señora o señor: no hay respuesta para eso.

Lea también: Desafíos comunes de pequeñas empresas y cómo superarlos.

8. APROVECHE LOS RECURSOS.

Las pequeñas empresas son algunas de las facetas más fuertes y activas de una economía local. La asociación con otras empresas, cámaras de comercio y la oficina regional de la Administración de Pequeños Negocios (SBA) de EE. UU. Lo ayudará a conectarse con expertos que pueden brindarle valiosos consejos. Tómelo de los fundadores de Ben & Jerrys, Ben Cohen y Jerry Greenfield. Le dijeron al anfitrión Guy Raz en un episodio de NPRs Cómo construí este podcast que, aunque no tenían experiencia en negocios, enviaron folletos de la SBA, lo que los ayudó a construir un plan de negocios. Acreditan a la SBA por ayudar a salvar sus negocios cuando la administración los asoció con un ejecutivo retirado que los ayudó a convencer al banco de emitir una moratoria de préstamos.

Esta publicación de invitado fue enviada por Blanco Labels Marketing. Síganos en Twitter o visite nuestra página de Facebook para obtener más recursos para hacer crecer su negocio en línea.