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Consejos de gesti├│n de carrera para j├│venes en la empresa!

Usted está cualificado profesionalmente y hecho excelentemente en el mundo académico. Tienes un nuevo trabajo en la empresa. ¿Su excelente formación académica y su calificación garantizarán el éxito profesional? Mi respuesta es no’.

Tu excelencia académica no te garantiza una carrera brillante con promociones rápidas. Hay muchos medallistas de oro y toppers que fallaron miserablemente en la empresa. Te preguntarás ‘¿Por qué?’ y ‘¿Cuáles son los consejos para manejar la carrera corporativa?’

Un nuevo trabajo es una transición del campus al corporativo y comprender las realidades corporativas pronto, especialmente al comienzo de la carrera, es muy importante ya que da forma a la futura carrera muchas veces.

Siento que el éxito de una carrera corporativa es una mezcla de excelencia académica, buenas cualidades de liderazgo y relaciones interpersonales con buen sentido común.

Los empleados que son buenos en hechos, cifras y teorías encuentran difícil convertirse en gerentes y líderes de equipo eficaces. Desafortunadamente, ninguna universidad enseña habilidades de trabajo.

Career Management Tips

Todos los jóvenes comienzan sus carreras con gran entusiasmo e intención de llegar a la cima en un lapso corto. Pero, en pocos años, se sienten frustrados y su entusiasmo disminuye. Con frecuencia, cambian los trabajos, no por el contenido del trabajo sino por problemas de organización.

No tengo dudas sobre las capacidades de ustedes, jóvenes aspirantes. Tienes grandes ambiciones, una gran flexibilidad y gente con conocimientos tecnológicos.

El único problema que siento es que no está debidamente capacitado para manejar las realidades de la organización y el lugar de trabajo.

A continuación se resumen algunas de las observaciones y consejos para tener una carrera brillante en la empresa desde el principio.

Desarrollar habilidades interpersonales y de comunicación.

Usted está equipado para tener éxito con sus calificaciones, altas aspiraciones y fuerte determinación. Sin embargo, es posible que se retraiga en el nivel de entrada en sí mismo debido a una capacitación insuficiente sobre el ajuste del comportamiento a las realidades corporativas.

Por lo tanto, tienes que desarrollar habilidades interpersonales y de comunicación adecuadas. No espero que desarrolles habilidades interpersonales y de comunicación excepcionales, pero debes tener las habilidades adecuadas.

Puede desarrollarlos asistiendo a algunos cursos de capacitación sobre estos temas y algunas organizaciones cubren esto durante sus programas de inducción.

Desarrollo de habilidades de gestión de personas y autogestión.

Tienes un excelente conocimiento técnico y de gestión. Pero, normalmente, carece de las habilidades efectivas de gestión de personas y autogestión, que son muy necesarias para adaptarse a las realidades corporativas cambiantes, dinámicas y muy exigentes.

Esto se debe a que no recibe ninguna capacitación en el aula sobre estos aspectos. Estas situaciones tan exigentes crean estrés y frustración en las mentes jóvenes.

Por lo tanto, tienes que desarrollar habilidades de gestión de personas y autogestión. Hay muchos programas de capacitación disponibles que cubren aspectos más blandos de la gestión eficaz de personas e incluso la autogestión.

Desarrolle sus metas a corto y largo plazo

Normalmente, usted recibe un shock después de ingresar a una nueva empresa debido a la diferente cultura, comportamiento, nuevo trabajo y responsabilidades. Encuentras situaciones desafiantes y exigentes.

También le resulta difícil amalgamar estas realidades con sus ambiciones. Encuentras que tus aspiraciones y realidades son diferentes y, por lo tanto, comienzas a sentirte frustrado y desmotivado.

Por lo tanto, debe aceptar estas realidades pronto ya que son parte de la empresa y establecer sus objetivos a corto plazo después de considerar estas realidades. Su meta a corto plazo abrirá un camino para su éxito profesional a largo plazo.

Por lo tanto, es importante establecer sus metas a corto plazo que son importantes para sus metas a largo plazo.

No intentes probar que otros están equivocados, especialmente los jefes

Después de entrar en la organización, intenta mejorar el sistema con su último conocimiento. Pero, al mismo tiempo, también intenta probar que los sistemas antiguos, incluidos el pensamiento, el conocimiento y la toma de decisiones de sus jefes, están desactualizados.

Aquí, usted comete un gran error. Este movimiento tuyo crea riesgos para la carrera de tu jefe. Por lo tanto, su jefe tratará de arruinar su carrera. Serás excluido o terminado del trabajo actual ya que tu jefe tiene el poder de hacerlo.

Puede cambiar el trabajo y obtener un nuevo trabajo, pero también puede repetirse allí. Por lo tanto, es bueno que intentes mejorar el sistema, pero no trates de probar que otros están equivocados en el proceso. Sólo te dañará a ti y no a los demás.

Encuentro que los jóvenes deben recibir orientación sobre la parte emocional y social, ya que no se enseñan en las aulas. Cualquiera de las organizaciones debería cubrir esto durante la inducción o los jóvenes deberían unirse a algún programa de capacitación para cubrir esto. Cuanto antes reciba esta capacitación, será más fácil para usted adaptarse a la nueva cultura corporativa y un crecimiento profesional más rápido.

¡Mucha suerte a los jóvenes managers!

Consejos de gestión de carrera para jóvenes en la empresa!
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