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Cómo validar una idea de negocio

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Cómo validar una idea de negocio – Ver un modelo simple y eficiente

¿Cuál es el emprendedor que nunca se preguntó sobre cómo validar una idea de negocio. A veces tenemos una gran idea de negocio y queda esa eterna duda: ¿tiene eso que tiene posibilidades de salir bien? ¿Cómo puedo validar esta idea de negocio.

La cuestión de cómo validar una idea de negocio es la pregunta que surge luego de ese gran chasquido, el destello de genialidad emprendedora, ya veces se queda en nuestra cabeza o un esbozo en el ordenador y la gente va dejando de lado hasta que un día descubre que alguien la puso en práctica y fue un el éxito.

La mayoría de las veces paramos porque la perspectiva de traer esa idea al mercado parece aterradora o arriesgada, pero eso puede ser solucionado tomando algunas medidas simples y baratas.

Si valida su idea, es decir, probar que tiene valor más allá de la servilleta de bar en la que está garabateado, el proceso siguiente va a dejar este desafío mucho más fácil de vencer.

Algunos consejos para validar una idea de negocio

Para que usted no muera en la duda o se entregue a un negocio perdidos, por puro entusiasmo, aquí hay algunas cosas a considerar la próxima vez que tenga una gran idea de negocio.

1 – Evalúe fríamente su idea

Muchas veces, cuando oigo hablar de una "idea genial" atrapa mi celular y, muchas veces, en pocos minutos constato que el producto o servicio "genial" ya existe, simplemente haciendo una búsqueda en Google.

Por eso, antes incluso de involucrarse más profundamente en una idea, haga una investigación minuciosa para averiguar si alguien ya no pensó en eso antes. Si esto ha ocurrido, no desista de inmediato.

Muchas veces es posible mejorar una cosa ya existente o agregar valor a ella para crear un diferencial en relación a lo que ya existe. ¿El mercado está satisfecho con lo que se ofrece actualmente?

Si su idea puede hacer la diferencia, pase al paso siguiente.

2 – Busque una retroalimentación

Converse con otras personas sobre su idea, para ver lo que creen, especialmente las personas que usted confía y en las que reconoce uno con criterio de evaluación. En esta fase, lo que realmente quiere es una retroalimentación honesta y no apoyo incondicional sólo para agradar.

¿Oyeron las opiniones, cómo se salió su idea? A la gente le gustó, creen que tiene posibilidades de dar cierto, o usted es el único ser en la cara del planeta que la encuentra bien? Si es así, quizás sea mejor reevaluar.

Esta es una forma simple de hacer una investigación de mercado que además de dar más seguridad a usted, posibilitará también perfeccionar el producto final.

Cómo validar su idea de negocio

3 – Construaum MPV

Si su idea parece buena y pasa por la prueba de evaluación de las otras personas, entonces se llega la fase de construir un MPV – Mínimo Producto viable, para ver si es ese el producto que usted se imaginó y si las otras personas realmente quieren consumir.

Cree un prototipo que sea lo más cerca posible del producto o servicio que desee ofrecer y pruebe en situaciones reales de consumo. Si su MPV pasa por la prueba de uso con usted y otras personas, vaya adelante, pero si se revela un fracaso, pare por aquí.

4 – Comience a construir su identidad

Se ha corro todo bien con las pruebas de su hijo. MPV y al parecer estás delante de una idea vencedora, es hora entonces de por la mano en la masa.

En un mundo dinámico como el que vivimos, una idea que puede ser genial hoy, puede llegar a ser totalmente obsoleta en poco tiempo. Por eso hay que actuar rápido.

En este punto, algunos emprendedores temen que la exposición de su idea al mercado pueda llevar a alguien a robarla o pasarla a alguien.

Esta preocupación procede, principalmente en lo que se refiere a Brasil, donde desafortunadamente el nivel ético de algunos "profesionales" es muy raro. No generalizo por supuesto, pero usted sabe muy bien de lo que estoy hablando.

Si su idea se basa en una nueva tecnología, el primer paso es resguardar su propiedad, tomando las medidas legales aplicables al caso, como registro de marcas y patentes, para evitar el plagio o copia.

A continuación, empiece a construir su marca con un nombre atractivo y de alto poder de comunicación. Salga del lugar común y empiece a crear el diferencial de su producto o servicio, por su nombre.

Métodos para validar una idea de negocio

A continuación, registre el dominio del sitio de su producto o servicio en la FAPESP para garantizar la propiedad de la dirección digital.

Haga lo mismo en las redes sociales, creando perfiles identificados con su marca para después no pasar por la desagradable situación de constatar que el perfil ya está tomado.

5 – Cree un plan de adquisición de clientes

Entra aquí una inversión que mucha gente puede hasta extrañar. Incluso antes de crear un plan de negocios y empezar a detallar de forma más minuciosa su proyecto, elabore un plan básico de adquisición de clientes. Deje el plan de negocios para un segundo paso.

Esta inversión es importante incluso para tener una idea de cuánto será necesario invertir para la divulgación del negocio, un elemento fundamental para su estructura de costos en los días de hoy.

Usted puede tener el mejor plan de negocios del mundo, pero sin clientes, su negocio no es nada.

Tener una estrategia y un plan de marketing es esencial para el éxito del negocio, incluso para la obtención de inversores para financiar su empresa, o socios comerciales.

No se engaña con la historia de que no faltarán clientes para una buena idea. Si no puede ser percibido como un buen producto o servicio, será muy difícil tener éxito con el negocio.

Si usted estaba en duda sobre cómo validar una idea de negocio, aquí está la sugerencia. La próxima vez que un destello de genialidad aparezca, ya sabes cuál es el camino. Mantente actualizado actualizando nuestra Newsletter.

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