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Cómo tomar el control de su fabricación

La gestión de producción, como ya se mencionó, es el aspecto de fabricación de su negocio y la función de la gestión de producción es encontrar lo siguiente:

Calidad correcta;

Cantidad correcta;

Tiempo correcto; y

Costo correcto

Básicamente, puede definir la definición de gestión de producción como un problema de optimización.

Esto puede sonar desalentador, pero optimizar sus prácticas de fabricación es solo una cuestión de configurar su negocio con el proceso de fabricación adecuado.

Y estos procesos son:

Fabricación repetitiva

Esta es una línea de producción / montaje 24/7, hecha posible con el uso de la automatización del proceso de fabricación, como cintas transportadoras y robótica.

Fabricación discreta

Esto también depende de las líneas de producción. Pero los productos que produce el fabricante son variados, lo que requiere que la línea se configure y cambie, dependiendo de los productos en producción.

Job Shop Manufacturing

La principal opción de proceso del fabricante humilde, que utiliza talleres y áreas de producción separadas para permitir productos a medida.

Fabricación por lotes

La fabricación por lotes permite a los fabricantes fabricar productos en la cantidad necesaria de lotes necesarios para satisfacer la demanda del cliente.

Fabricación continua

Otro proceso de fabricación que se ejecuta 27/7, aunque este proceso trata con materias primas como gases, líquidos, polvos o lodos, incluidas áreas como la minería, donde los productos pueden ser más granulados.

Por lo tanto, las operaciones de proceso se definen como un proceso de fabricación que incluye cualquiera de los flujos de trabajo anteriores, pero veamos las funciones de gestión de producción con más detalle.

Las funciones de gestión de producción serán:

Control de producción

Aquí es donde supervisará la producción para asegurarse de que todos estén ejecutando los planes correctos en el proceso de fabricación. El propósito es reaccionar rápidamente si las cosas se desvían del plan y asegurarse de que todo funcione sin problemas.

Planificación

Una función crítica en cualquier negocio. La programación de producción es cuando planifica cuándo comenzará y finalizará la producción.

Control de Costos y Calidad

El objetivo de esto es producir un producto de la más alta calidad al menor costo posible. No solo ahorrando dinero para su negocio, sino también ofreciendo a sus clientes un precio más justo.

Mantenimiento de maquinas

Finalmente, querrá asegurarse de que todas sus herramientas y maquinaria estén en buen estado para evitar que tengan un bajo rendimiento o se rompan y detengan la producción por completo.

Eso es un desglose de lo que es la gestión de la producción, así que ahora pasemos a su contraparte, la gestión de operaciones.

CONSEJO PRO: Perfeccionar su gestión de producción es complicado, pero no es la mayor lucha que enfrentan los fabricantes al tratar de administrar su negocio. Si desea adelantarse a la competencia, asegúrese de consultar nuestra guía definitiva sobre gestión de inventario de fabricación.