Cómo tomar decisiones objetivas: infografía


Este artículo fue escrito por G. John Cole, un nómada digital y escritor independiente.

Hay mucho que decir por confiar en tus instintos intestinales en los negocios. Pero si perpetuamente se deja guiar por sus emociones, seguramente se encontrar√° con problemas antes de que pase demasiado tiempo. Los humanos son, por naturaleza, criaturas emocionales, y no siempre reconocemos el poder de nuestras emociones.

O actuamos demasiado r√°pido antes de permitir que el impacto de la nueva informaci√≥n se asiente, o somos influenciados por elementos que ni siquiera notamos que est√°n all√≠. Por ejemplo, un estudio mostr√≥ que las ma√Īanas m√°s soleadas parecen elevar los precios del mercado de valores.

Las personas también tienden a entrar en pánico cuando se enfrentan con demasiadas opciones o demasiada información. O simplemente escuchar consejos que respalden lo que estaban planeando hacer de todos modos. Aprender a detener este proceso puede llevarlo a tomar decisiones más sabias y fructíferas.

El primer paso para tomar mejores decisiones

Pero si ni siquiera sabe cu√°ndo est√° tomando una decisi√≥n basada en las emociones en lugar de en un hecho objetivo, ¬Ņc√≥mo puede evitar que lo haga?

El primer paso es reducir la velocidad.

Correr necesariamente implicará tomar decisiones intestinales desinformadas. Disminuir la velocidad también le da la oportunidad de emplear técnicas probadas para interrogar y mejorar las conclusiones que extraiga.

Disminuir la velocidad te da la oportunidad de despejar tu mente.

Nuestras respuestas iniciales a las emociones extremas tienden a disminuir r√°pidamente. Tomar diez minutos para respirar y pensar en otra cosa antes de responder a una decisi√≥n enga√Īosa puede salvarlo de actuar imprudentemente.

También le da tiempo para pensar un poco más profundamente sobre la mecánica del problema en cuestión. Usar los cinco porqués para identificar la causa superficial de un problema y rastrearlo a lo largo de al menos cinco niveles de causalidad puede voltear un problema al revés. Su decisión abordará la raíz del problema en lugar de reaccionar simplemente contra el problema superficial.

Otro truco es alejarse del lado negativo del problema sobre el que está tomando una decisión.

Los negativos tienden a representar nuestros miedos y preocupaciones, que pueden ser emociones tan abrumadoras que nos hacen subvalorar los aspectos positivos de una opción. De la misma manera, la información reciente puede desequilibrar injustificadamente los datos más fuertes pero antiguos que ya tiene a mano. No te dejes sorprender por los nuevos desarrollos. Disminuya la velocidad e intente ajustar la nueva información en contexto con lo que ya sabe.

El arte de la toma r√°pida de decisiones

El truco final tiene una relación diferente con la lentitud. Tome su decisión rápidamente, pero sin comprometerse por completo.

Intenta escribirlo en un papel para ti. Solo ahora disminuye la velocidad y piensa si ha tomado la decisión correcta; si no, cambia de opinión.

Puede parecer una forma indirecta de hacer las cosas, pero a veces toma la verdadera sensación de tomar una decisión para resaltar cuál es realmente la mejor opción.

Para obtener un resumen de estas ideas y más sobre cómo tomar una decisión objetiva, consulte esta nueva infografía de NetCredit.

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