Saltar al contenido

Cómo franquiciar una empresa ¡10 pasos!

En el artículo de hoy, te mostraré cómo franquiciar una empresa con 10 pasos clave. Requieren cuidado, planificación y persistencia, pero lo llevarán al alcance de sus metas.

Si ha logrado convertir su proyecto en realidad y darse cuenta de que tiene potencial y otras personas ya están interesadas en él, la franquicia puede ser la mejor opción. Tiene la oportunidad de expandir y fortalecer su marca más rápidamente y con menos riesgo.

Mi objetivo es hacerte reflexionar sobre algunos puntos que influirán en tu decisión y seguir brindándote las mejores maneras de llegar allí.

¡Ven conmigo a conocer los 10 pasos de la franquicia de una empresa y empieza a organizar para poner todo en práctica lo antes posible!

Primero necesitas entender qué es el sistema de franquicia.


Según Sebrae, “el sistema de franquicias es una técnica poderosa para el crecimiento y el desarrollo de negocios de redes”. Entonces, es la mejor manera de hacer crecer su idea, pero no tiene el dinero para abrir una sucursal en todas las ciudades de las regiones.

¿Sabía que este sistema de negocios está tan vivo aquí en nuestro país, que Brasil es uno de los países que tiene más espacio para crecer en esta área? Si lo es Es por eso que hay tantas personas, como usted, que piensan en franquear su negocio.

Desde el momento en que decide abrir un negocio de franquicia , también se abre la oportunidad para que los empresarios de todo el mundo formen parte de su historia y representen su marca.

Tendrán su apoyo y apoyo con la creación y administración del negocio y, a cambio, tendrá una marca más fuerte y un porcentaje en las ganancias de cada unidad.

El franquiciado paga por ser parte de esto, ya que tendrá acceso a todo listo, ¡pero es su responsabilidad hacer que su negocio salga bien! Después de todo, si todos tus franquiciados triunfan, tú también lo harás.

Es un trabajo muy diferente de cuidar solo un negocio, así como las posibilidades de ganancia. No es para aquellos que tienen miedo de la responsabilidad y de poner su mano en la masa.

Ver también Emprendimiento infantil.

10 pasos para franquiciar un negocio y tener éxito con él


Entendiendo lo que significa la franquicia, es hora de saber cómo franquiciar una empresa. Estos 10 pasos son el general de lo que necesita saber y se pide que lo busque.

Es importante recordar que hay personas que piensan en el franqueo, pero no tienen la estructura para hacerlo. Estos puntos aquí también pueden ayudarlo con esta evaluación, por lo que es importante que sea honesto.

Probablemente encontrará que es mucho trabajo, y no deja de serlo, pero recuerde que las cosas suceden a través del sudor e incluso de la persistencia. Comenzar puede ser más complicado, pero con el tiempo ganará experiencia para enfrentar estos problemas.

Espero que estos puntos le ayuden a comprender cómo la franquicia de una empresa puede ser una solución rentable en su vida.

Vamos allá

# 1 – ¿Es su proyecto exitoso?

cómo franquiciar una empresa

Nadie estará interesado en franquear un modelo de negocio que no tenga éxito. Ese es el punto de todo. No es de extrañar que piense que su negocio es maravilloso y rentable, debe tener una prueba convincente de ello.

Si no eres muy fácil con los números, contrata a una compañía que pueda hacerlo por ti. Puede ser una oficina contable o jurídica, lo importante es que tiene plena confianza.

Analice todos sus números, vea cuán rentable es su negocio.

Otra cosa a evaluar es el interés de los emprendedores por ello. Es un hecho que cuando un negocio es exitoso, hay muchas personas interesadas en asociarse y en franquicias. ¿Te ha pasado esto alguna vez?

# 2 – ¿Es escalable?

Digamos que su negocio tiene éxito, genial, pero todavía no es suficiente para franquiciar un negocio . Es importante que pueda escalar su producto y / o servicio para que pueda satisfacer la demanda de más personas.

¿Sabes lo que eso significa? Si su empresa no tiene una gran demanda, no valdrá la pena crear varias unidades de la misma porque el flujo de clientes ni siquiera cubrirá los gastos para mantenerla.

Entonces, antes de pasar al siguiente paso, pregúntese ¿Muchas personas necesitan lo que yo hago? ¿Es un negocio que puede estar presente en diferentes regiones, independientemente de sus culturas?

# 3 – Busca información en la parte burocrática.

Hay muchos problemas legales en torno a convertir una empresa en franquicia. Probablemente no tenga este conocimiento, igual que yo, y es por eso que es fundamental contratar asesoramiento de expertos.

¿Cómo tener éxito con un negocio si no tiene control sobre todo lo que se requiere? Caminar dentro de la ley es clave para construir una red exitosa.

Para no arriesgarse a cometer un error, que puede costarle dinero y problemas legales, es mucho mejor hacer esa inversión. Le ayudará a ordenar las cosas de manera más rápida y confiable.

# 4 – Elaboración de contratos.

Esto es parte de los problemas burocráticos, pero es tan importante en mi lista como publicar a una compañía que quería darle un momento especial. Los contratos aquí mencionados son los que se establecen entre franquiciador y franquiciado. Si no creas un proceso muy cerrado y correcto para administrarlo, estarás condenado al caos.

Entre los documentos más importantes se encuentra la Circular de Oferta de Franquicia (COF), que [y el documento donde se encuentra toda la información sobre el negocio, la organización, el problema financiero, las inversiones que debe realizar el franquiciado y todo. Cualquier resbalón en este documento puede causarle muchos dolores de cabeza.

# 5 – Necesitas crear el proceso de todo lo que se hace.

Una cosa es que sepas cómo cuidar tu negocio y entender todo lo que se necesita hacer para que funcione bien. Otra cosa (bastante diferente) es que puedes describir todos los pasos que se dan.

Si desea que un franquiciado tenga éxito con el negocio, debe darles exactamente el paso a paso de lo que se hace, cómo funciona y por qué las cosas salen como están.

En el proceso de franquicia de una empresa, este es quizás el paso más complicado y laborioso, ¡pero también el más importante! Así que pide ayuda y no te pierdas ninguna parte.

# 6 – Prepárese para cuidar una red y no más de una unidad

como franquear um negócio

No sirve de nada configurar una red de franquicias, necesita prepararse personal y profesionalmente para eso. Este nuevo paso es bastante diferente del que ya está acostumbrado.

Piensa en mí en lugar de administrar una unidad, donde estás presente todos los días, ahora puedes tener 50, 100, en diferentes lugares, con otras personas cuidando … Tu postura debe cambiar, tu forma de ver el negocio también.

Creo que es muy importante buscar profesionalidad, ¿sabes? Invertir en ti mismo te preparará para resolver problemas y situaciones de una manera diferente y garantizará que el negocio continúe creciendo y no colapsando.

Tome cursos, vaya a conferencias y talleres, lea libros y, sobre todo, hable con personas que tengan experiencia en este mercado. Estas cosas lo capacitarán y lo prepararán para lo que se avecina.

No sirve de nada saber cómo franquiciar una empresa si no te conviertes en el empresario que necesitas para cuidar de todo.

# 7 – Arme un equipo para encargarse de la operación.

Su personal ahora va más allá de las personas que trabajan en su unidad. Necesita personas que puedan coordinar, administrar y cuidar todas las franquicias, ¡y eso es un trabajo duro!

Así que armar un equipo calificado para esto. Entrene a todos para que conozcan la visión de la empresa y hablen el mismo idioma.

Tener un equipo bien alineado y afilado marcará la diferencia total para que su negocio funcione bien. Deben seguir un proceso de verificación, estímulo e incluso mantenimiento de toda la operación crear algo que sea claro y práctico.

Créeme solo no vas a ninguna parte! Entonces ten lo mejor contigo!

# 8 – El apoyo del franquiciado debe ser excelente

He trabajado en una franquicia y sé lo importante que es para que funcione el soporte de marca. No es un juego, ¿sabes? Usted no puede tratar a los franquiciados como a sus empleados, y mucho menos esperar que ellos solucionen las cosas por su cuenta o, peor aún, quiénes son sus enemigos.

¡Un problema para un franquiciado es también tuyo! Tienes que pensar en el negocio en su conjunto y tener ese cuidado.

Entonces, cree un sistema de servicio de franquicia que realmente funcione, resuelva cualquier problema que exista y que importe. Creo que ese es el punto clave.

Cuando el franquiciado sabe que puede contar con usted y que tiene un apoyo (real) para eso, incluso su animación para el negocio es mejor.

# 9 – Ensamble el modelo de compañero ideal.

¡Anote ese punto de cómo franquiciar una empresa porque es muy importante!

Solo usted sabe cuánto trabajó y se dedicó a construir su marca, ¿verdad? Sabes muy bien cada noche que está claro, todo lo que necesito invertir, todo lo que he perdido. Conoces muy bien su valor, y estoy seguro de que no quieres que los que no pueden continuar con tu historia a tu lado. ¿Yo?

¡Es por eso que necesita crear una plantilla ideal para su franquiciado ! No puede aceptar a todos los que se preocupan por el negocio o a todos los que tienen suficiente dinero para pagarlo.

Además de la inversión financiera, el franquiciado debe creer en su historia, su marca, lo que hace, necesita la voluntad y el coraje para trabajar y perseguir los resultados.

Desarrolle sus requisitos, configure el franquiciado ideal y todos los que soliciten esta oportunidad deben ser evaluados en consecuencia.

# 10 – Crear estrategia de ventas

Al igual que cualquier vendedor que se precie, no solo puede esperar a que el cliente llame a su puerta, sino que también debe crear estrategias para llamar la atención de los socios.

¡Así que sé dónde está tu público objetivo! Puede ser en las ferias de negocios que tienen lugar en todo el mundo, puede ser en Internet, creando un sitio web especializado en franquicias y también en los vehículos de comunicación que consumen, como la revista Small Business Big Business.

Llama la atención, crea una estrategia inteligente, configura un equipo solo para cuidarlo e invierte mucho en él. Es por este sector que toda su empresa comenzará a crear una estructura.

Lea también ¿Qué es una empresa transnacional?

Entonces, ¿puede su negocio convertirse en una franquicia?


Una cosa es entender cómo franquiciar un negocio, ahora necesita evaluar si su negocio está listo para esto y si está dispuesto a hacer lo mejor posible.

Espero que el texto haya ayudado y que ahora sepas qué pasos tomar.

Te deseo mucho éxito y suerte!

Cómo franquiciar una empresa ¡10 pasos!
5 (100%) 2 votes