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Cómo abrir un negocio – El paso a paso para montar un negocio

Cómo abrir un negocio – El paso a paso para montar su propio negocio

Si desea saber cómo abrir un negocio y está necesitando un paso a paso para organizar todo el proceso, llegó a la página que usted necesitaba.

abrir una empresa? Hemos traído los 10 pasos que mostrarán el camino a seguir desde la elección del negocio, la legalización, el plan financiero hasta el post-venta.

El paso a paso de cómo abrir un negocio

La primera cosa que el emprendedor que desea saber cómo abrir un negocio necesita ser consciente es que la organización es fundamental, así que siga cada uno de los pasos enumerados abajo para que todo acabe bien.

Encuentre un negocio que sea realmente lucrativo

El primer paso para abrir un negocio exitoso es hacer una selección minuciosa del tipo de negocio que va a montar. Aquí en el sitio, en la sección Ideas de Negocios, tenemos varias opciones para elegir.

Para hacer la búsqueda de un negocio que sea realmente lucrativo, deberá cumplir con los requisitos que se enumeran a continuación

  • Inversión dentro de su presupuesto disponible
  • Un negocio donde exista una demanda real por el producto o servicio
  • Negocio donde usted ya tiene alguna experiencia en el sector
  • Sectores donde existen carencias de producto o atención

Haga una lista con 10 opciones de negocios, así podrá compararlos y encontrar la idea ideal para su caso.

Haga un estudio de viabilidad del negocio

Elegidos los negocios que parecen más interesantes, es hora de hacer un estudio de viabilidad del proyecto y validación de la idea.

realice una investigación sobre la competencia que usted encontrará, la rentabilidad del negocio, punto comercial disponible para la instalación, la necesidad de recursos financieros, y otros factores que afectar al proyecto.

Es importante también que usted valida su idea de negocio. Muchas veces una idea de negocio que parece interesante, en realidad no le gusta tanto a los demás.

Elaborar un plan de negocio

Después de la etapa de análisis de viabilidad y validación de la idea, es el momento de hacer el Plan de negocios, es decir, poner en el papel el detalle de todos los aspectos que impactan directa e indirectamente su proyecto.

Un buen plan de negocio debe contar

  • Resumen ejecutivo del proyecto
  • Planificación estratégica
  • Descripción de la empresa
  • Productos y servicios
  • Análisis de mercado
  • Plan de marketing
  • Plan financiero

En el caso de los elementos arriba listados como resumido, los creará separadamente de forma detallada y con las debidas estrategias, sin embargo, para dar inicio al negocio, es interesante tener brevemente en el plan de negocios para apertura de la empresa. Ver más detalles en el artículo Cómo Elaborar un Plan de Negocios de la forma correcta.

Cómo montar un negocio. el paso a paso de cómo abrir un negocio en BrasilCómo montar un negocio

proveedores

En particular, siempre indicamos que la búsqueda y selección de proveedores se haga antes de montar la estructura e incluso legalizar la empresa. Esto porque, al conseguir el permiso de funcionamiento, es necesario estar con todo el sistema, productos y servicios organizados para iniciar las actividades. Y al final, ¿cómo trabajar sin productos y materia prima?

La cuestión entera no se limita únicamente a abrir un negocio. Es importante también saber cómo mantenerlo en funcionamiento de forma adecuada, y los proveedores son fundamentales en este aspecto.

Estructura y punto comercial

Ahora es el momento de elegir el punto comercial y desarrollar la estructura de su negocio. Esto debe hacerse antes de buscar la legalización, ya que necesitará un permiso de funcionamiento y de la aprobación de los bomberos y otros órganos, dependiendo del negocio, los cuales harán inspecciones in situ.

Aunque mucho se hable en un punto comercial próximo a un alto flujo de personas, no lo lleve como regla, ya que hay negocios en los que la mejor opción no es exactamente ésta. Evalúe la necesidad x costo x espacio x desplazamiento. Con eso sabrá la importancia de un punto comercial en el centro o no.

En cuanto a la estructura, recuerde tenga la estructura necesaria para su trabajo, no exagere, aún más al principio al abrir el negocio.

Legalización y apertura de la empresa

La legalización de la empresa se considera la etapa más laboriosa al pensar en cómo abrir un negocio.

En caso de que su negocio tenga una facturación inferior a 60 mil reales por año y cumpla los requisitos del MEI – micro emprendedor individual, usted puede acceder al enlace aquí, registrarse y emitir su CNPJ online. ¡Es una excelente opción! Luego vamos a traer un contenido exclusivo hablando todo sobre la apertura de un MEI.

La opción de PE – pequeña empresa, LTDA – limitada, EIRELI, entre otras, exige un procedimiento más burocrático.

Vea abajo cómo abrir un negocio en este formato

  • Redice el contrato social siguiendo las especificaciones de cada modelo
  • Registre el contacto en la Junta Comercial y en la Receita Federal – CNPJ
  • Hacer de Registro de Estado en la Secretaría de Estado de Hacienda
  • Protocole la solicitud de inspección de los bomberos de su ciudad
  • Protocole el pedido de permiso de funcionamiento junto al Ayuntamiento

Cómo comenzar un negocio

Selección de colaboradores

Su empresa está a punto de empezar a funcionar, así que es el momento de encontrar el empleado perfecto.

En el caso de que usted opte por el régimen de Micro Empresarial Individual es posible contratar a un solo funcionario, so pena de descaracterización del régimen y pago de impuestos como pequeña empresa.

¿Alguna vez se preguntó qué es el funcionario ideal? Es común quejas en cuanto a funcionarios altamente especializados y cualificados, pero que simplemente no trabajan correctamente. Por eso, dejo una sugerencia

Busque un colaborador que esté apto para realizar las actividades, participe usted mismo en la entrevista de trabajo y tome mucho en consideración la voluntad de trabajar, la emoción, y un perfil que usted cree que va a "vestir la camisa" de la empresa.

Cuanto más comprometidos y motivados sean sus colaboradores, más productivos ellos serán y consecuentemente, sus probabilidades de éxito serán mayores.

Estructura de logística

El alto costo con logística al abrir una empresa puede ser el causante de su quiebra. Busque organizar su agenda de prestación de servicios y entregas para ahorrar al máximo y disminuir el período de espera de los clientes.

Dependiendo del negocio montado, puede ser interesante contratar una empresa tercerizada para hacer la logística de entrega o incluso una gestión de flotas.

Planificación de marketing

El plan de marketing y las estrategias serán responsables de aprovechar sus ventas y hacer su negocio rentable, sólido y conocido.

En el documento deben contener las estrategias de marketing que serán utilizadas, cronograma, personas responsables, inversión, estimación de ROI – Return of Investment, público objetivo y demás factores importantes.

Gestión de postventa

Al hacer una buena campaña de marketing, seguramente su negocio será un éxito, pero todavía no ha terminado, es necesario tener una buena relación con el cliente, y para eso, nada mejor que cuidar de la post-venta.

Establece cómo funcionará el sector posventa, posibilidad de intercambios de productos, plazo máximo de atención e incluso una forma de feedback de los clientes para verificar qué empleados están trabajando correctamente, además de, por supuesto, descubrir la aceptación de la empresa en el mercado .

Ahora que ya sabes cuál es el paso a paso de cómo abrir un negocio, es sólo una cuestión de recoger tu idea, organizarse y poner la mano en la masa. Mantente actualizado actualizando nuestra Newsletter.

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