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Carreras: guía de 5 pasos para planificar mejor su carrera

"No veo ningún punto en tener una compañía soñada que perseguir, cuando vivimos y trabajamos en tiempos tan inciertos", dice un banquero de inversiones. El mismo banquero, antes de la crisis de Wall Street de 2008, vio a Lehman Brothers como 'una compañía soñada para trabajar '.

Los caprichos del mercado laboral en los últimos 10 años más o menos han asegurado que nuestro gráfico de carrera sea, en el mejor de los casos, una montaña rusa. Los días de perfiles de trabajo seguros con una promoción cada pocos años son cosa del pasado. Con ciclos de desaceleración económica cada vez más frecuentes, la incertidumbre es la nueva normalidad en el mercado laboral.

Esto significa que las carreras están tan moldeadas por factores externos como por sueños y ambiciones. Un ejemplo de ello es la automatización que hace que los perfiles de trabajo sean redundantes a un ritmo más rápido de lo que los empleados y las organizaciones pueden hacer frente. Debido a los tiempos difíciles, la planificación profesional ha adquirido una importancia mucho mayor que nunca. Es importante tener una visión a largo plazo de su carrera, así como múltiples objetivos a corto plazo. Sin embargo, estos objetivos van mucho más allá de sus ambiciones sobre promociones, aumentos salariales o empleadores de ensueño.

Actualmente, uno de los mayores problemas de carrera para las personas es que su papel podría volverse redundante en unos pocos años y es posible que no tengan una competencia central para desarrollar su carrera. El temor es que pueden no tener un conjunto de habilidades que será relevante incluso dentro de tres a cinco años a partir de ahora. El quid de la planificación profesional y el establecimiento de objetivos profesionales en el nuevo mundo es mantenerse relevante para el mercado laboral y construir sus objetivos profesionales a largo y corto plazo en torno a esto. Así es como puede planificar mejor su carrera.

1. Evalúa tu perfil de trabajo actualEl primer paso para establecer objetivos profesionales es reservar tiempo regularmente para sopesar su perfil de trabajo existente. Del mismo modo que se comunicaría con un planificador financiero para suavizar las asperezas de su cartera, debe hacer una evaluación clara de los posibles desafíos en su perfil de trabajo. Su empresa puede tener revisiones trimestrales o semestrales, pero su autoevaluación debería ser un ejercicio más frecuente.

2. Trabajar en un plan de carrera a largo plazo.Si aspira a convertirse en un rol de liderazgo dentro de 4 a 5 años a partir de ahora, tenga una visión clara del perfil. Una vez que haya definido el objetivo, comprenda lo que se requiere en términos de habilidades para alcanzar su meta profesional. ¿Cómo se ve el CV para la persona que actualmente ocupa el cargo? ¿Hay una habilidad crítica que necesita aprender o necesita adquirir un título de gestión? ¿Te están orientando lo suficiente como para elevar el listón de tu desempeño? ¿Necesita exposición interfuncional para reclamar el objetivo a largo plazo? Desarrolle sus objetivos profesionales a corto plazo en torno a los requisitos para su objetivo profesional a largo plazo.

3. Aprender y mejorar las habilidadesDado el mercado laboral volátil y el lugar de trabajo en constante evolución, la mejora de la calificación es crítica para la planificación de la carrera. Las carreras ahora tienen que ver con el aprendizaje permanente. El advenimiento de la educación en línea ha hecho posible el aprendizaje permanente. Si está reservando entre 5 y 6 horas cada semana para mantenerse al día con las mejores habilidades en su dominio, está mitigando proactivamente el riesgo de ser redundante en su trabajo. Su capacidad de adquirir un nuevo conjunto de habilidades también es un testimonio de su capacidad de adaptación, lo que lo coloca a la vanguardia en su organización actual.

4. Adquirir experienciaA medida que aprende nuevas habilidades, busque oportunidades para aplicarlas. Busque de manera proactiva proyectos centrados en el futuro en su organización y explore cómo encaja allí. Por ejemplo, la mayoría de las empresas de hoy en día se enfrentan a la interrupción digital, y una gran cantidad de ellas está creando equipos para asumir el desafío. Trabajar en proyectos que son críticos para el negocio puede proporcionarle la ventaja más importante.

5. Obtenga orientaciónLos mentores son clave para elevar el nivel de rendimiento. ¿Qué puede ser mejor que hacer que su carrera sea desarrollada por la persona que ha desempeñado el mismo rol y tiene la ventaja adicional de la experiencia? Si bien tiene sentido buscar un mentor en la persona que ocupa el puesto en el que aspira, la edad y la experiencia no deberían definir a su próximo mentor. Uno de los miembros más jóvenes de tu equipo podría ser la mejor persona para aprender una nueva habilidad técnica. Si su organización tiene procesos definidos para la tutoría, aproveche al máximo estos y acelere sus objetivos profesionales. Si bien es importante tener un plan de carrera con objetivos bien definidos, deje espacio para los contratiempos. Las mejores metas profesionales se quedan en la nada debido a circunstancias imprevistas. Sin embargo, tener un plan significa que estaría mejor equipado para enfrentar cualquier contratiempo en el camino.

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