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Brecha salarial de género y discriminación salarial: 50 artículos y recursos

Brecha salarial de género y discriminación salarial: 50 artículos y recursos

La brecha salarial de género y la discriminación salarial siguen siendo temas candentes en las noticias, especialmente a medida que más estudios e informes confirman que los hombres todavía ganan más que las mujeres. De hecho, Time informa que un nuevo informe de brecha salarial del Centro de Educación y la Fuerza Laboral de Georgetown muestra que en todos los niveles educativos, las mujeres tienen que obtener un título adicional para obtener salarios promedio que se alineen con los de los hombres. Por ejemplo, las mujeres con un título de asociado ganan un salario promedio de $ 43,000, mientras que los hombres con un diploma de secundaria ganan $ 47,000. El informe también revela que casi las tres cuartas partes de los estadounidenses que ganan más de $ 100,000 son hombres.

Si bien se han logrado algunos avances en la reducci√≥n de la brecha salarial de g√©nero recientemente, la brecha se mantiene incluso cuando las mujeres obtienen m√°s t√≠tulos universitarios en todos los niveles que los hombres. Algunos investigadores tambi√©n se√Īalan que las elecciones individuales impactan la brecha; sin embargo, el informe de Georgetown CEW confirma que todav√≠a existe discriminaci√≥n salarial, ya que las mujeres ganan $ 0.92 por cada d√≥lar que ganan los hombres por el mismo trabajo. Para ayudarlo a obtener m√°s informaci√≥n y abordar la brecha salarial de g√©nero y la discriminaci√≥n salarial, hemos reunido consejos, art√≠culos, datos y gr√°ficos, e informes de organizaciones nacionales, instituciones financieras, medios de comunicaci√≥n respetados, autoridades en estudios de g√©nero y otros expertos en el tema. Tambi√©n los hemos categorizado y enumerado en orden alfab√©tico por t√≠tulo para ayudarlo a encontrar la informaci√≥n que le ser√° m√°s √ļtil; as√≠, nuestros 50 art√≠culos y recursos sobre la brecha salarial de g√©nero y la discriminaci√≥n salarial no est√°n clasificados o clasificados de cualquier manera.

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Consejo de brecha salarial de género

1. 3 formas de superar la brecha salarial de género@usnews

3 maneras de superar la brecha salarial de género

El colaborador de U.S.News & World Report, Robin Madell, considera tres pasos a lo largo del a√Īo para ayudar a que los salarios de las mujeres alcancen el mismo nivel que los de los hombres en este art√≠culo de asesoramiento basado en el dinero. Madell se√Īala que el D√≠a de Igualdad de Pago cay√≥ el 4 de abril de 2017, lo que significa la fecha en que los salarios de las mujeres finalmente alcanzan a los de los hombres por el trabajo completado en el a√Īo calendario anterior; sin embargo, las mujeres de color tienen que trabajar durante varios meses m√°s "antes de lograr una paridad simb√≥lica con los ingresos anuales de los hombres". Ella ofrece tres soluciones para las mujeres que desean cerrar la brecha tomando medidas para erosionar la brecha personal que enfrentan en su carrera.

Tres consejos clave de 3 formas de superar la brecha salarial de género:

  • Seguir y apoyar la legislaci√≥n de igualdad salarial
  • Mant√©ngase al d√≠a con la investigaci√≥n de igualdad salarial
  • Conoce tu valor y c√≥mo negociarlo

2. 5 maneras de cerrar la brecha salarial de género@CatalystInc

5 maneras de cerrar la brecha salarial de género

Catalyst, una organizaci√≥n sin fines de lucro global, trabaja con algunos de los CEO y compa√Ī√≠as l√≠deres m√°s poderosos del mundo para ayudar a construir lugares de trabajo que funcionen para las mujeres. Su consejo recuerda a los lectores que es necesaria una acci√≥n inmediata para tratar el problema y comparte algunas soluciones, junto con algunos consejos √ļtiles para tomar medidas para cerrar la brecha salarial ahora.

Tres consejos clave de 5 maneras de cerrar la brecha salarial de género:

  • Lleve a cabo una auditor√≠a y an√°lisis internos de equidad salarial para asegurarse de que su organizaci√≥n no tenga una brecha salarial de g√©nero
  • Establecer una pol√≠tica de "no negociaciones" para los salarios
  • Aseg√ļrese de que sus sistemas de reclutamiento, promoci√≥n y desarrollo de talento no tengan prejuicios de g√©nero

3. 5 maneras de arreglar la brecha salarial de género@TalentEcon

5 maneras de arreglar la brecha salarial de género

Talent Economy, una publicaci√≥n de medios de capital humano, cubre el papel cr√≠tico y emergente que desempe√Īa el talento en la econom√≠a moderna. La editora principal Lauren Dixon comienza su art√≠culo citando la afirmaci√≥n del Comit√© Econ√≥mico Conjunto del Congreso de los EE. UU. De que las mujeres ganan 79 centavos por cada d√≥lar ganado por un hombre y reconociendo que la mayor√≠a de los factores que contribuyen a la brecha salarial de g√©nero no son intencionalmente discriminatorios. Luego explica que la maternidad afecta la discrepancia salarial y ofrece cinco formas para que los l√≠deres empresariales cierren la brecha.

Tres consejos clave de 5 formas de solucionar la brecha salarial de género:

  • Proporcionar licencia pagada para madres y cuidado infantil subsidiado o en el lugar
  • Mejorar la cultura en torno a las pol√≠ticas de trabajo flexible para que las mujeres se sientan m√°s c√≥modas aprovechando las vacaciones pagadas
  • Use la transparencia en torno al pago como t√°ctica para la equidad salarial

4. Cuestiones AAUW: brecha salarial de género@AAUW

AAUW emite brecha salarial de género

La Asociaci√≥n Americana de Mujeres Universitarias (AAUW) ha empoderado a ni√Īas y mujeres desde 1881. La AAUW "cree que la equidad salarial y la igualdad de oportunidades son una cuesti√≥n de simple justicia". Como tal, la organizaci√≥n es l√≠der en la lucha para acabar con la discriminaci√≥n salarial. . En esta pieza de brecha salarial de g√©nero, la AAUW cita varios hallazgos que prueban la existencia de la brecha y presenta varias sugerencias para cerrarla.

Tres consejos clave de los problemas de AAUW: Brecha salarial de género:

  • El poder ejecutivo debe avanzar las regulaciones y tomar medidas para garantizar la adecuada aplicaci√≥n de los derechos civiles a trav√©s de agencias de financiaci√≥n y de aplicaci√≥n.
  • Las empresas deben firmar el Compromiso de igualdad de remuneraci√≥n y unirse al Consorcio de Empleadores para la igualdad salarial
  • La acci√≥n del Congreso debe abordar la disparidad salarial

5. ¬ŅLa mejor manera de eliminar la brecha salarial de g√©nero? Prohibir negociaciones salariales@El Correo de Washington

¬ŅLa mejor manera de eliminar la brecha salarial de g√©nero? Prohibir negociaciones salariales

Los galardonados periodistas del Washington Post han cubierto Washington, DC y el mundo desde 1877. Laura J. Kray, profesora de liderazgo Warren E. y Carol Spieker en la Escuela de Negocios Berkeley-Haas de la Universidad de California, afirma que prohíbe el salario Las negociaciones son la mejor manera de cerrar la brecha salarial de género en su artículo del Washington Post. Ella cuenta la historia de Ellen Pap, que prohibió la negociación salarial en Reddit, después de perder la demanda por discriminación de género contra su antiguo empleador.

¬ŅTres consejos clave de La mejor forma de eliminar la brecha salarial de g√©nero? Prohibir las negociaciones salariales:

  • Las empresas deben ser transparentes sobre el pago al revelar los salarios de todos sus empleados
  • Las pol√≠ticas de no negociaci√≥n atraen a los mejores talentos
  • Las pol√≠ticas de no negociaci√≥n se traducen en que los empleadores pagan seg√ļn el valor de mercado de un trabajo en lugar de las caracter√≠sticas individuales subjetivas

6. Una estrategia definitiva para eliminar la brecha salarial de género@FastCompany

Una estrategia definitiva para eliminar la brecha salarial de género

Fast Company es una marca de medios comerciales que inspira a los lectores a pensar m√°s all√° de los l√≠mites tradicionales y crear el futuro de los negocios. La paz de Lydia Dishman's Fast Company muestra cuatro compa√Ī√≠as que adoptaron una transparencia radical para eliminar la brecha salarial de g√©nero: SumAll, Buffer, Figure53 y Xactly.

Tres consejos clave de Una estrategia definitiva para eliminar la brecha salarial de género:

  • Las empresas transparentes tienen mejores tasas de retenci√≥n porque los empleados no se van debido a la sensaci√≥n de que alguien minti√≥ sobre los salarios
  • Publique los salarios y las f√≥rmulas utilizadas para calcular el salario de cada miembro del equipo
  • Pagar en base a la experiencia m√°s que al g√©nero, y para trabajos que implican responsabilidades m√°s complejas, factor en educaci√≥n y formaci√≥n profesional.

7. Día de pago igual: una verificación de hechos de brecha salarial@GuardianUS

Día de pago igual: una verificación de hechos de brecha salarial

The Guardian se centra en los hechos y brinda a las personas informaci√≥n en la que pueden confiar. El art√≠culo de Mona Chalabi para The Guardian se√Īala que la brecha salarial de g√©nero difiere seg√ļn la ubicaci√≥n, la edad, el estado educativo y la raza o etnia. Tambi√©n ofrece consejos para ayudar a las personas a encontrar los verdaderos n√ļmeros de brecha salarial entre los grupos de g√©nero y raza en los EE. UU.

Tres consejos clave de Equal Pay Day: una verificación de hechos de brecha salarial:

  • Busque una fuente confiable de informaci√≥n sobre brechas salariales, como la Oficina del Censo
  • Lea toda la letra peque√Īa para comprender exactamente lo que representan los gr√°ficos y las figuras.
  • Determine si las estad√≠sticas de brecha salarial que utiliza reflejan con precisi√≥n todos los grupos

8. Cuatro soluciones para terminar con la brecha salarial de género que en realidad podría funcionar@Pizarra

Cuatro soluciones para terminar con la brecha salarial de género que podrían funcionar

Slate, una revista diaria de Internet, es una publicación de interés general que ofrece análisis y comentarios sobre una variedad de temas. El artículo Slate de Haley Swenson ofrece cuatro sugerencias para poner fin a la discriminación salarial que no requieren una política federal. Swenson destaca cuatro áreas en las que los que están decididos a cerrar la brecha deben enfocarse: políticas a nivel estatal, regulaciones locales, trabajadores de bajos salarios en el sector de atención y empleadores que van más allá de los requisitos para crear lugares de trabajo justos y acogedores.

Tres puntos clave de cuatro soluciones para terminar con la brecha salarial de género que en realidad podría funcionar:

  • Los estados deben participar con un pago justo para atraer a empresas y trabajadores que ser√°n contribuyentes
  • Probar pol√≠ticas innovadoras de equidad salarial a nivel local
  • Aumentar los salarios de las mujeres en ocupaciones t√≠picamente mal pagadas, como las del sector de atenci√≥n

9. ¬ŅC√≥mo cerramos la brecha salarial en los Estados Unidos?@El Atl√°ntico

¬ŅC√≥mo cerramos la brecha salarial en los Estados Unidos?

El Atl√°ntico abarca pol√≠tica, cultura, negocios, ciencia, tecnolog√≠a, salud, educaci√≥n, asuntos globales y mucho m√°s. El art√≠culo de Bourree Lam reconoce que la brecha salarial de g√©nero se est√° reduciendo, pero sigue siendo 2.5 veces el tama√Īo de otros pa√≠ses industrializados. El art√≠culo es parte de la serie A&Q, que arroja el cl√°sico formato de preguntas y respuestas sobre su cabeza; como tal, explora preguntas a algunas de las propuestas m√°s comunes para crear equidad salarial.

Tres consejos clave de ¬ŅC√≥mo cerramos la brecha salarial en los Estados Unidos?

  • Legislar la igualdad salarial ha fallado porque obliga a las empleadas a entablar demandas y demostrar que han sido discriminadas
  • Ha fallado en alentar a las mujeres a profesiones mejor remuneradas porque las mujeres siguen recibiendo menos remuneraci√≥n que los colegas varones en esas profesiones.
  • Las empresas necesitan implementar pol√≠ticas, como licencia familiar remunerada y cuidado infantil con apoyo, capacitando a las mujeres para que sean madres y trabajadoras, mientras que los empleadores deben cambiar su pensamiento y comprender que las madres son empleadas valiosas

10. Equidad salarial: prevención de la discriminación salarial@Huntersure

Equidad salarial: prevención de la discriminación salarial

Huntersure LLC es una agencia general de gestión de servicios completos centrada en la administración de programas de seguros para productos de responsabilidad profesional. En esta publicación, exploran la equidad salarial y la discriminación salarial y ofrecen sugerencias para prevenir la discriminación salarial, garantizar la equidad salarial y mitigar las responsabilidades legales.

Tres consejos clave de Pay Equity: Prevención de la discriminación salarial:

  • Obtenga una comprensi√≥n profunda de la Ley de Igualdad Salarial (EPA) y tenga en cuenta que los trabajos no necesitan ser id√©nticos para que se requiera la igualdad salarial; en cambio, deben ser sustancialmente iguales en cuanto a habilidades, esfuerzo, responsabilidad laboral y condiciones de trabajo.
  • Capacitar a la gerencia y a los supervisores para que otorguen aumentos y salarios de manera objetiva en funci√≥n de las habilidades y el desempe√Īo en lugar del g√©nero
  • Adoptar una pol√≠tica escrita contra la discriminaci√≥n salarial o una pol√≠tica de igualdad de oportunidades de empleo para prohibir salarios desiguales y aumentos o bonificaciones injustificadas

11. Vea lo que está haciendo su estado para cerrar la brecha salarial de género@NBCNews

Vea lo que está haciendo su estado para cerrar la brecha salarial de género

NBC News ha sido una fuente l√≠der de noticias e informaci√≥n mundial durante 75 a√Īos. Avalon Zoppo y Sam Petulla examinan c√≥mo los estados se est√°n acercando a la brecha salarial de g√©nero en su art√≠culo de NBC News, ahora que el gobierno federal ha revertido algunas protecciones para proteger a las mujeres trabajadoras.

Tres consejos clave de Vea lo que está haciendo su estado para cerrar la brecha salarial de género:

  • Las legislaturas estatales pueden tomar la iniciativa para cerrar la brecha salarial de g√©nero: mire ejemplos de California, Louisiana, Dakota del Norte y Utah
  • Los estados tienen el poder de ampliar las medidas de equidad salarial y cerrar las lagunas federales
  • Los estados deben promulgar leyes que proh√≠ban a los empleadores preguntar sobre el historial salarial

12. Para ayudar a reducir la brecha salarial de género, agregue mujeres gerentes@fairygodboss

Para ayudar a reducir la brecha salarial de género, agregue gerentes femeninas

Fairygodboss se centra en mejorar el lugar de trabajo para las mujeres mediante revisiones de crowdsourcing, consejos profesionales, consejos para entrevistas y estrategias de b√ļsqueda de empleo. El art√≠culo de Samantha Samel detalla un informe que encontr√≥ que las mujeres estadounidenses constantemente sacrifican el salario y el avance profesional cuando se convierten en madres. Samel tambi√©n reconoce que la igualdad de remuneraci√≥n por el mismo trabajo es poco probable que tenga √©xito porque la brecha salarial de g√©nero es multifac√©tica y se debe, en parte, al hecho de que los puestos directivos est√°n experimentando una brecha cada vez mayor.

Tres consejos clave de Para ayudar a reducir la brecha salarial de género, agregue gerentes femeninas:

  • Dar a las mujeres igualdad de acceso a los trabajos mejor pagados
  • Los campos dominados por mujeres tambi√©n necesitan empoderar a las mujeres para obtener puestos directivos
  • Implemente evaluaciones ciegas para puestos gerenciales y ajuste las pol√≠ticas de recursos humanos y compensaci√≥n para garantizar la equidad salarial

Artículos sobre la brecha salarial de género y la discriminación salarial

13. 8 Estadísticas de brecha salarial para detener a cualquier enemigo@bullicio

8 Estadísticas de brecha salarial para apagar a cualquier enemigo

Bustle es "para y por mujeres que avanzan tan rápido como usted". El artículo de Natasha Guzman Bustle reconoce que hay escépticos que afirman que la brecha salarial es un mito. Para combatir el mito, Guzmán comparte ocho estadísticas.

Tres puntos clave de 8 Estadísticas de brecha salarial para cerrar a los enemigos:

  • La brecha salarial de g√©nero afecta a casi todos los campos; las mujeres tienen cientos de diferentes tipos de trabajos y casi todos ganan menos que los hombres en los mismos campos
  • A pesar de m√°s educaci√≥n, las mujeres ganan menos que los hombres con los mismos t√≠tulos
  • Incluso en campos dominados por mujeres, los hombres ganan m√°s que las mujeres.

14. Cerrar la brecha salarial de género podría tener grandes beneficios económicos@CNBC

Cerrar la brecha salarial de género podría tener grandes beneficios económicos

CNBC, el reconocido líder mundial en noticias de negocios, brinda cobertura de mercado financiero e información comercial en tiempo real a cientos de millones de hogares en todo el mundo. Elizabeth Schulze explora los beneficios económicos que podrían resultar de una brecha salarial de género cerrada en su artículo de CNBC.

Tres puntos clave de Cerrar la brecha salarial de género podrían tener grandes beneficios económicos:

  • No ha habido un progreso sustancial en el cierre de la brecha salarial en los √ļltimos 10 a√Īos.
  • Si bien las ocupaciones variables entre hombres y mujeres y la maternidad contribuyen a la brecha salarial, muchos estudios encuentran que es pr√°cticamente imposible explicar la mayor√≠a de la brecha
  • La tasa de pobreza de las mujeres trabajadoras podr√≠a reducirse a la mitad si se pagara tanto a las mujeres como a los hombres

15. Los datos detallados pueden no ser suficientes para cerrar la brecha salarial de género@NPR

Los datos detallados pueden no ser suficientes para cerrar la brecha salarial de género

Productor y distribuidor internacionalmente aclamado de noticias no comerciales, programas de conversaci√≥n y entretenimiento, NPR trabaja para crear un p√ļblico m√°s informado. El art√≠culo de NPR de Yuki Noguchi reconoce que hay brechas salariales pr√°cticamente en todos los √°mbitos, sin embargo, la brecha en ingenier√≠a inform√°tica es del 28%.

Tres puntos clave de los datos detallados pueden no ser suficientes para cerrar la brecha salarial de género:

  • Las empresas est√°n investigando si contribuyen a la brecha salarial, especialmente porque los trabajadores exigen m√°s transparencia de los empleadores
  • Las empresas necesitan saber c√≥mo calcular la brecha salarial de g√©nero; Sin embargo, no existe un algoritmo uniforme para todas las empresas.
  • Las empresas que hacen ajustes para cerrar la brecha y comparten la raz√≥n del aumento de los salarios est√°n prosperando

16. No compre en el mito de la brecha salarial de género@Forbes

No compre en el mito de la brecha salarial de género

Forbes.com es la principal fuente de noticias de negocios del mundo; como tal, es el destino en línea para los líderes empresariales del mundo. El artículo de la colaboradora de Forbes, Karin Agness Lips, reflexiona sobre el tiempo que pasó hablando con un grupo de mujeres de pregrado en Harvard y su creencia de que ganarán menos que los hombres. Lips afirma que la brecha salarial de género es un mito y cita que muchas estadísticas de brecha salarial no tienen en cuenta la educación, la experiencia y las horas trabajadas.

Tres puntos clave de No compre en el mito de la brecha salarial de género:

  • Varios grupos manipulan las estad√≠sticas de manera diferente
  • "El uso de la estad√≠stica de que las mujeres ganan 78 centavos por d√≥lar como evidencia de discriminaci√≥n desenfrenada ha sido desmentido una y otra vez"
  • Las discusiones fruct√≠feras sobre la brecha salarial de g√©nero deben tener en cuenta las elecciones que hacen las mujeres y los hombres en relaci√≥n con su educaci√≥n, a√Īos de experiencia y horas trabajadas.

17. Igualdad de remuneraci√≥n por igual trabajo: la brecha salarial de g√©nero por n√ļmeros@Forbes

Igualdad salarial por igual trabajo: la brecha salarial de g√©nero por n√ļmeros

La escritora de Forbes, Clare O'Connor, escribe sobre mujeres emprendedoras, igualdad en el lugar de trabajo y diversidad en Silicon Valley y el mundo tecnol√≥gico. Su art√≠culo relata el d√≠a en que el presidente Obama anunci√≥ la dedicaci√≥n de un monumento nacional a la equidad de las mujeres y marca el D√≠a de Igualdad de Pago 2016. Sin embargo, tambi√©n cita hechos y cifras del Comit√© Econ√≥mico Conjunto que muestran que la equidad salarial a√ļn no es una realidad en los Estados Unidos. Estados

Tres puntos clave de Equal Pay for Equal Work: La brecha salarial de g√©nero por n√ļmeros:

  • En comparaci√≥n con los hombres blancos, las mujeres blancas ganan 79 centavos en el cuello, las mujeres afroamericanas ganan 60 centavos por d√≥lar y las mujeres latinas ganan 55 centavos por d√≥lar
  • La brecha salarial de g√©nero aumenta a medida que las mujeres envejecen; por ejemplo, las mujeres entre 18 y 24 ganan un 12% menos que sus colegas masculinos, pero las mujeres mayores de 35 ganan un 24% menos que sus colegas masculinos
  • En promedio, una mujer con un t√≠tulo de posgrado gana $ 5,000 menos que un hombre promedio con un t√≠tulo de licenciatura

18. Análisis de brechas: qué día de igualdad de salario se equivoca@escala de pago

Análisis de brechas: qué día de pago igual se equivoca

PayScale entrega datos de compensaci√≥n a individuos y empleadores a trav√©s de herramientas y software en l√≠nea. Su art√≠culo afirma que las mujeres que ganan 76 centavos por cada d√≥lar ganado por los hombres no cuentan toda la historia porque esa estad√≠stica considera el salario promedio de todos los hombres y mujeres sin tener en cuenta el tipo de trabajo o la antig√ľedad del trabajador.

Tres puntos clave del análisis de brechas: qué día de igualdad de salario se equivoca:

  • Las mujeres tienen menos probabilidades que los hombres de tener trabajos de alto nivel y bien remunerados
  • Al comparar hombres y mujeres que tienen los mismos trabajos, la brecha salarial entre los salarios medios es m√°s cercana; sin embargo, al controlar el t√≠tulo del trabajo, el nivel y otros impactos salariales, las mujeres ganan 98 centavos por cada d√≥lar ganado por los hombres.
  • Las brechas salariales de g√©nero no controladas y controladas se redujeron en 2016 en comparaci√≥n con 2015, por lo que se est√°n haciendo algunos progresos.

19. La brecha salarial de género@El economista

La brecha salarial de género

The Economist comparte noticias y análisis con una perspectiva global. Este artículo de The Economist examina por qué existe la brecha salarial de género a pesar de que las leyes de igualdad salarial han estado vigentes durante décadas.

Tres puntos clave de The Gender Pay Gap:

  • La brecha salarial entre hombres y mujeres en los "pa√≠ses ricos" ha dejado de reducirse en gran parte debido a la multa que las mujeres pagan por ser madres.
  • Hay m√°s mujeres en puestos peor pagados que hombres, y las mujeres tienen muchas menos oportunidades de ser promovidas.
  • La brecha se reducir√≠a si m√°s hombres se mudaran a trabajos dominados por mujeres y m√°s mujeres se mudaran a trabajos dominados por hombres; Sin embargo, la integraci√≥n de g√©nero en el lugar de trabajo golpe√≥ un muro hace aproximadamente 10 a√Īos

20. La brecha salarial de género para las doctoras es grande y empeora@CNNMoney

La brecha salarial de género para las doctoras es grande y empeora

CNNMoney ofrece las noticias de dinero que m√°s importan. El art√≠culo de CNNMoney de Parija Kavilanz no solo reconoce que existe una brecha salarial de g√©nero para los m√©dicos, sino que va un paso m√°s all√° para afirmar que est√° empeorando. De hecho, las doctoras ganan un promedio de $ 105,000, o 27.7%, menos un a√Īo que sus pares varones.

Tres puntos clave de La brecha salarial de género para mujeres doctoras es grande y empeora:

  • A pesar de que la compensaci√≥n m√©dica aumenta m√°s r√°pido que el aumento salarial nacional, la brecha salarial de g√©nero sigue siendo
  • Un estudio encontr√≥ que existe desigualdad salarial en las 40 especialidades m√©dicas y 50 √°reas metropolitanas
  • La transparencia podr√≠a ayudar a las doctoras a negociar mejores salarios

21. La brecha salarial de género se debe principalmente a la maternidad@UpshotNYT

La brecha salarial de género se debe principalmente a la maternidad

The Upshot ofrece periodismo anal√≠tico en palabras y gr√°ficos de The New York Times. El art√≠culo de Claire Cain Miller para The Upshot se√Īala que la maternidad es la principal culpable de la brecha salarial de g√©nero, especialmente ahora que la investigaci√≥n muestra que la brecha aumenta a medida que las mujeres envejecen.

Tres puntos clave de la brecha salarial de género se deben principalmente a la maternidad:

  • Las mujeres solteras que no tienen hijos ganan salarios mucho m√°s cercanos a los de los hombres.
  • Las mujeres casadas sin hijos tambi√©n ganan menos, ya que son m√°s propensas a renunciar a las oportunidades de carrera para vivir cerca del trabajo de sus esposos.
  • Es posible que los empleadores no le den m√°s responsabilidad a las mujeres casadas porque "asumen que tendr√°n beb√©s y se tomar√°n un descanso"

22. La brecha salarial de género sigue siendo del 20%, pero las mujeres milenarias se están acercando a los hombres@CNBC

La brecha salarial de género sigue siendo del 20%, pero las mujeres milenarias se están acercando a los hombres

Shawn M. Carter es un reportero galardonado que cubre dinero para CNBC. Su artículo sobre la brecha salarial de género informa que un grupo de mujeres está haciendo el mayor progreso para cerrar la brecha: la generación del milenio. La razón por la cual las mujeres milenarias están más cerca de alcanzar la equidad salarial podría ser que están obteniendo títulos y superando a los hombres en la educación superior.

Tres puntos clave de la brecha salarial de género siguen siendo del 20%, pero las mujeres del milenio se están acercando a los hombres:

  • Los hombres del milenio "generalmente tienen una mejor posici√≥n financiera que las mujeres", pero la brecha salarial se est√° reduciendo a medida que las mujeres se educan mejor
  • En comparaci√≥n con los ingresos medios por hora de los hombres de 25 a 34 a√Īos, los ingresos de las mujeres de la misma edad han aumentado del 67% al 90% entre 1980 y 2015.
  • Las mujeres milenarias tienen mayor responsabilidad fiscal que los hombres j√≥venes; priorizan el pago de pr√©stamos estudiantiles, reducen las deudas de tarjetas de cr√©dito y aumentan las contribuciones de sus cuentas de ahorro

23. ¬ŅCu√°nto progreso hemos logrado desde que las mujeres iniciaron la huelga en 1970?@FiveThirtyEight

¬ŅCu√°nto progreso hemos logrado desde que las mujeres iniciaron la huelga en 1970?

FiveThirtyEight cubre política, economía, ciencia, vida y deportes. Kathryn Casteel y Kara Chin examinan cuánto progreso han logrado las mujeres desde las huelgas de 1970 en este artículo de FiveThirtyEight, a la luz de la Marcha de las mujeres en Washington y Un día sin una mujer.

Tres puntos clave de ¬ŅCu√°nto progreso hemos logrado desde que las mujeres se declararon en huelga en 1970 ?:

  • Actualmente, el 47% de la fuerza laboral est√° compuesta por mujeres, y en industrias como los servicios de salud y la educaci√≥n, las mujeres representan m√°s de la mitad de todos los empleados.
  • Las mujeres permanecen subrepresentadas en las suites ejecutivas y en las profesiones mejor pagadas
  • El progreso en la reducci√≥n de la brecha salarial de g√©nero se ha estancado en los √ļltimos a√Īos, y los Estados Unidos contin√ļan rezagados con respecto a otros pa√≠ses para cerrarla.

24. Es 2016, y las mujeres a√ļn ganan menos por hacer el mismo trabajo que los hombres@El Correo de Washington

Es 2016, y las mujeres a√ļn ganan menos por hacer el mismo trabajo que los hombres

El art√≠culo de Danielle Paquette en el Washington Post examina por qu√© las mujeres contin√ļan ganando menos a pesar de que tienen los mismos roles que los hombres. A pesar de que la ley federal proh√≠be la discriminaci√≥n salarial, la brecha salarial de g√©nero persiste y no ha progresado mucho desde la d√©cada de 1990.

Tres puntos clave de 2016, y las mujeres a√ļn ganan menos por hacer el mismo trabajo que los hombres:

  • Las decisiones profesionales pueden representar aproximadamente la mitad de la brecha cuando se considera la experiencia en el mercado laboral
  • Una encuesta de padres que trabajan encuentra que tanto hombres como mujeres valoran horarios flexibles y tiempo con la familia
  • Las mujeres llevan m√°s carga en el hogar, por lo que las madres estadounidenses ganan un promedio de $ 40,000 en comparaci√≥n con los $ 56,999 de los padres.

25. Los hombres a√ļn ganan m√°s que las mujeres con los mismos trabajos@CNBC

Los hombres a√ļn ganan m√°s que las mujeres con los mismos trabajos

Jessica Dickler es reportera de finanzas personales para CNBC. En este art√≠culo, examina detenidamente por qu√© los hombres contin√ļan ganando m√°s que las mujeres, a pesar de tener el mismo trabajo. Dickler tambi√©n reconoce que la disparidad salarial ha mejorado, pero persiste hasta el punto de que los trabajadores buscan otros trabajos.

Tres puntos clave de los hombres a√ļn ganan m√°s que las mujeres con los mismos trabajos:

  • Al buscar t√≠tulos de trabajo y educaci√≥n y experiencia similares, los hombres a√ļn ganan un 2.4% m√°s que las mujeres en promedio
  • La brecha salarial de g√©nero afecta negativamente las tasas de retenci√≥n de empleados
  • La brecha salarial tambi√©n se puede atribuir al hecho de que los hombres de arte tienen un 41% m√°s de probabilidades de asumir una funci√≥n administrativa y tienen casi un 50% m√°s de probabilidades de tomar un puesto ejecutivo m√°s adelante en sus carreras

26. No, la brecha salarial de género no es un mito y aquí está el por qué@HuffPost

No, la brecha salarial de género no es un mito y aquí está el por qué

The Huffington Post comparte las √ļltimas noticias y opiniones sobre pol√≠tica, entretenimiento, vida y m√°s. El art√≠culo HuffPost de Catherine Pearson aborda la noci√≥n de que la brecha salarial de g√©nero es un mito y comparte hechos y cifras que respaldan la noci√≥n de que las mujeres ganan menos que los hombres.

Tres puntos clave de No, la brecha salarial de género no es un mito y aquí está el por qué:

  • Argumentar que las elecciones de vida hechas por las mujeres explican la brecha salarial de g√©nero es una simplificaci√≥n excesiva; muchas mujeres se ven obligadas a abandonar la fuerza laboral porque no pueden pagar el cuidado de los hijos o encontrar un trabajo a tiempo completo con flexibilidad
  • El 30% de los estadounidenses cree que las mujeres deber√≠an quedarse en casa a tiempo completo para cuidar a sus hijos; sesgos como este afectan el lugar de trabajo y la cultura
  • Las mujeres de color son mucho menos propensas a tener acceso a licencias familiares y por enfermedad pagadas y horarios de trabajo flexibles, lo que afecta la brecha salarial

27. Equidad salarial y discriminación@IWPResearch

Equidad salarial y discriminación

El Instituto para la Investigación de Políticas de la Mujer (IWPR) está informando políticas, inspirando cambios y mejorando vidas. En Equidad salarial y discriminación, el IWPR desglosa brevemente los hechos y cifras sobre la discriminación salarial.

Tres puntos clave de Pay Equity & Discrimination:

  • A pesar de que las mujeres obtienen m√°s t√≠tulos universitarios y de posgrado que los hombres, ganan menos que los hombres.
  • En promedio, las mujeres ganan menos que los hombres en casi todas las ocupaciones.
  • "La discriminaci√≥n absoluta en el pago, la contrataci√≥n o las promociones sigue siendo una caracter√≠stica importante de la vida laboral"

28. Las propuestas tienen como objetivo combatir la discriminación basada en el historial salarial@NPR

Las propuestas apuntan a combatir la discriminación basada en el historial salarial

El artículo de NPR de Yuki Noguchi se centra en la discriminación salarial basada en el historial salarial. En 2017, 25 estados y el Distrito de Columbia consideraron medidas para prohibir a los empleadores que soliciten contratar a potenciales empleados sobre su salario anterior; Estas medidas pueden reducir la brecha salarial para las mujeres y las minorías.

Tres puntos clave de las Propuestas tienen como objetivo combatir la discriminación basada en el historial salarial:

  • Las mujeres a las que se les pagan salarios basados ‚Äč‚Äčen salarios anteriores est√°n atrapadas en un ciclo de salarios bajos que los hombres rara vez enfrentan
  • Las mujeres ganan un 7% menos que los hombres un a√Īo despu√©s de la universidad, incluso con educaci√≥n similar, especializaci√≥n universitaria, ocupaci√≥n, industria y horas trabajadas
  • La disparidad salarial es menos severa cuando los sindicatos o las reglas gubernamentales establecen salarios

29. La profesión impactante con la mayor brecha salarial de género@Reloj de mercado

La impactante profesión con la mayor brecha salarial de género

Publicado por Dow Jones & Company, MarketWatch.com rastrea el pulso de los mercados y ofrece noticias de negocios, información de finanzas personales, comentarios en tiempo real y herramientas y datos de inversión. El artículo MarketWatch de Quentin Fottrell reconoce que la brecha salarial de género es más importante para las mujeres hispanas y negras. Sin embargo, el artículo se centra en el hecho de que son las mujeres asesoras financieras personales las que tienen la brecha salarial más amplia.

Tres puntos clave de The Shocking Profession con la mayor brecha salarial de género:

  • Las asesoras financieras personales de mujeres ganan 56.4 $ de los hombres en el mismo trabajo
  • La raz√≥n de la gran brecha salarial puede ser que los clientes masculinos prefieren asesores masculinos
  • 4.6 millones de mujeres trabajan en ocupaciones con salarios de nivel de pobreza, mientras que solo 1.5 millones de hombres lo hacen

30. Starbucks elimina la brecha salarial de género en la fuerza laboral de los EE. UU., Y tiene el objetivo de hacer lo mismo en todo el mundo@geekwire

Starbucks elimina la brecha salarial de género en la fuerza laboral de los EE. UU. Y pretende hacer lo mismo en todo el mundo

GeekWire ofrece noticias tecnol√≥gicas y comentarios sobre compa√Ī√≠as, como Microsoft y Apple, e Internet. El art√≠culo GeekWire de Clare McGrane analiza de cerca c√≥mo Starbucks abord√≥ la brecha salarial de g√©nero entre su fuerza laboral estadounidense y planea expandir su soluci√≥n en todo el mundo.

Tres puntos clave de Starbucks eliminan la brecha salarial de género en la fuerza laboral de los EE. UU. Y su objetivo es hacer lo mismo en todo el mundo:

  • Starbucks trabaj√≥ para lograr la igualdad salarial entre g√©neros y grupos minoritarios
  • Las empresas que alcanzan el 100% de la equidad salarial, como Starbucks, pueden hacer p√ļblico su anuncio para mejorar la retenci√≥n de empleados y las relaciones p√ļblicas.
  • Las empresas pueden ayudarse entre s√≠ para cerrar la brecha salarial de g√©nero

31. Un cuadro impresionante muestra la verdadera causa de la brecha salarial de género@voxdotcom

Un cuadro impresionante muestra la verdadera causa de la brecha salarial de género

Pionera en periodismo explicativo, Vox est√° en una misi√≥n para ayudar a las personas a comprender las noticias y el mundo en general. El art√≠culo de Sarah Kliff hace que el concepto de inequidad salarial de g√©nero sea f√°cil de entender, ya que se√Īala que la multa por cuidado infantil es el principal culpable de la brecha salarial.

Tres puntos clave de Un cuadro impresionante muestra la verdadera causa de la brecha salarial de género:

  • La brecha salarial de g√©nero existe en pa√≠ses de todo el mundo; de hecho, "no encontrar√°s un pa√≠s donde hombres y mujeres tengan los mismos ingresos"
  • La gente trata de explicar la brecha salarial de g√©nero culpando a la discriminaci√≥n de g√©nero o citando la elecci√≥n de las mujeres como la causa principal
  • Un estudio de la Universidad de Princeton revela una disminuci√≥n sustancial en los ingresos de las mujeres despu√©s del nacimiento de su primer hijo, mientras que los hombres no tienen una ca√≠da salarial comparable

32. Qué estadísticas de brecha salarial de género no están capturando@El Atlántico

Lo que las estadísticas de brecha salarial de género no están capturando

El artículo de The Atlantic de Bourree Lam afirma que las mujeres tienen más probabilidades de optar por trabajos con salarios más bajos, lo que puede explicar la brecha salarial de género. Sin embargo, los prejuicios culturales afectan las decisiones de las mujeres, y esos prejuicios culturales pueden tener un impacto mayor en la discriminación salarial de lo que pensábamos originalmente.

Tres puntos clave de Qué estadísticas de brecha salarial de género no están capturando:

  • Despu√©s de ajustar factores como la geograf√≠a, la experiencia, los t√≠tulos de trabajo y otras variables, existe una brecha salarial estad√≠sticamente significativa
  • No existe una explicaci√≥n simple para la brecha salarial de g√©nero.
  • Las expectativas y los mensajes culturales pueden influir en las mujeres estadounidenses para que tomen trabajos menos remunerados que sean m√°s flexibles

33. Mientras el mundo celebra el progreso en el Día Internacional de la Mujer, la brecha salarial de género solo se está haciendo más grande@Business Insider

Mientras el mundo celebra el progreso en el Día Internacional de la Mujer, la brecha salarial de género solo se está haciendo más grande

Business Insider es un sitio de rápido crecimiento que ofrece profundos conocimientos financieros, mediáticos y tecnológicos. El artículo Business Insider de Rachel Gillett examina por qué la igualdad salarial por el mismo trabajo no es la respuesta a la brecha salarial de género.

Tres puntos clave de Mientras el mundo celebra el progreso en el Día Internacional de la Mujer, la brecha salarial de género solo se está haciendo más grande:

  • Abordar el trabajo flexible de manera diferente es una soluci√≥n a la brecha salarial de g√©nero
  • "La brecha salarial de g√©nero global se est√° ampliando, y al ritmo que van las cosas, WEF predice que la brecha econ√≥mica entre hombres y mujeres no se cerrar√° por otros 217 a√Īos"
  • En casi todas las ocupaciones, las mujeres ganan menos que los hombres.

34. ¬ŅPor qu√© las mujeres ya no se ponen al d√≠a con los hombres que pagan?@FiveThirtyEight

¬ŅPor qu√© las mujeres ya no se ponen al d√≠a con los hombres que pagan?

Ben Casselman es editor senior y escritor jefe de econom√≠a de FiveThirtyEight. En este art√≠culo, considera la raz√≥n por la cual las mujeres parecen haberse estancado en su b√ļsqueda de la igualdad salarial. It‚Äôs worth noting that the article is part of the In Real Terms column, which analyzes the week in economic news.

Three key points from Why Women Are No Longer Catching Up To Men On Pay:

  • The gender wage gap narrowed significantly between 1964 and 2004, but the progress stalled between 2004 and 2014, when women earned an improvement of only two cents an hour to arrive at earning 79 cents for every dollar a man earned
  • Women also show ‚Äúfive decades of remarkable but slowing change‚ÄĚ in terms of their rate of employment, the likelihood they‚Äôll work in a male-dominated field, and the rate at which they run large companies
  • Women‚Äôs progress toward pay equity may have stalled because of cultural norms, implicit biases, individual preferences, and subtler forms of discrimination that are nearly impossible to change or measure

Data and Charts

35. 5 Charts Show How Much More Men Make Than Women@businessinsider

5 Charts Show How Much More Men Make Than Women

Sonam Sheth and Skye Gould‚Äôs Business Insider article presents five charts demonstrating the existence of the gender wage gap. In fact, they ‚Äúillustrate the significant pay discrepancies between men and women based on education, race, age, geographical location, and more.‚ÄĚ

Three key facts from 5 Charts Show How Much More Men Make Than Women:

  • The gender wage gap varies greatly depending on the state
  • Women of color experience the larges pay gap when compared to white men
  • Women over the age of 65 earn less across all income sources when compared to men, including social security, earnings, and pensions

36. 5 Things to Know About the Gender Pay Gap@CNNMoney

5 Things to Know About the Gender Pay Gap

Kathryn Vasel is a personal finance reporter for CNNMoney, covering real estate, family life, and consumer news. Her article marks Equal Pay Day and features five key facts about the gender wage gap, including that women typically earn about 80 cents for every dollar earned by men.

Three key facts from 5 Things to Know About the Gender Pay Gap:

  • The pay gap results in a loss of about $10,470 in median earnings each year for women
  • Asian women are narrowing the wage gap better than African American and Hispanic women workers; they make 85 cents for every dollar a white, non-Hispanic man makes
  • The gender pay gap tends to be larger among higher-paying jobs

37. The Narrowing, But Persistent, Gender Gap in Pay@pewresearch

The Narrowing, But Persistent, Gender Gap in Pay

Anna Brown and Eileen Patten’s FactTank data blog post examines the persistent gender pay gap. In 2015, women earned 83% of what men earned when considering median hourly earnings of full-time and part-time American workers. Specifically, their data and charts demonstrate that some groups are closing the gap.

Three key facts from The Narrowing, But Persistent, Gender Gap in Pay:

  • In 2015, it took an extra 44 days of work for women to earn equal pay
  • The gender pay gap is closing among young adults; for adults ages 25-34, the 2015 wage gap was smaller, as women earned 90 cents for every dollar a man earned in this age group
  • Women have obtained higher-paying jobs traditionally dominated by men, but women as a whole are overrepresented in lower-paying occupations, which likely contributes to the gender wage gap

38. Racial, Gender Wage Gaps Persist in U.S. Despite Some Progress@pewresearch

Racial, Gender Wage Gaps Persist in U.S. Despite Some Progress

Pew Research Center delivers nonpartisan, non-advocacy data and analysis on the issues, attitudes, and trends that shape the world. Eileen Patten’s Pew Research Center FactTank data blog post presents data and charts demonstrating how the gender wage gap and wage discrimination play out in the United States, including the ways in which gender, race, and ethnicity groups lag behind white men’s median hourly earnings.

Three key facts from Racial, Gender Wage Gaps Persist in U.S. Despite Some Progress:

  • All groups except Asian men lag behind white men when it comes to median hourly earnings
  • In 2015, blacks earned 75% as much as white men in median hourly earnings, while women earned 83% as much as men
  • The hourly earnings of Asian women ($18) and white women ($17) are higher than those of black women ($13) and Hispanic women ($12) and higher than those of black men ($15) and Hispanic men ($14)

39. Six Key Facts about the Gender Pay Gap@OurWorldInData

Six Key Facts about the Gender Pay Gap

Our World in Data visualizes the long-term changes taking place around the globe. Esteban Ortiz-Ospina‚Äôs Our World in Data blog post makes use of Sandra Tzvetkova‚Äôs research contributions to provide ‚Äúan empirical overview of the gender pay gap across countries and over time.‚ÄĚ The data highlights six key facts regarding the gap.

Three key facts from Six Key Facts about the Gender Pay Gap:

  • The gender pay gap demonstrates inequality but not necessarily discrimination
  • Most countries have a substantial gender pay gap
  • In most countries with available data, the gender pay gap has narrowed during the past couple of decades

40. States Not Waiting To Close Gender Wage Gap@NPR

States Not Waiting To Close Gender Wage Gap

NPR’s Jennifer Ludden examines the state-by-state map of the gender wage gap in the United States, as created by Emily Martin. The map reveals the smallest wage gap is in Washington, D.C. (women earn nearly 90% of what men do), and the largest gap is in Louisiana (women earn 65% of what men do).

Three key facts from States Not Waiting To Close Gender Wage Gap:

  • Overall, women earn 79 cents for every dollar earned by men nationwide
  • Discrimination plays a role in the gender pay gap, as social science studies show that both male and female supervisors recommend lower salaries for women, even if they have the same qualifications as men
  • States aren‚Äôt waiting for Congress to solve pay equity; a number of them have passed equal pay lows in recent years, and dozens more are introducing their own proposals

41. Why is There a Gender Pay Gap?@OurWorldInData

Why is There a Gender Pay Gap?

Esteban Ortiz-Ospina’s Our World in Data blog post, with research contributions from Sandra Tzvetkova, explores the reasons for the gender pay gap. The post also includes several charts and graphs to illustrate those reasons as well as the reason that significant gaps remain.

Three key facts from Why is There a Gender Pay Gap?:

  • The gap is narrowing, in part, because more women are pursuing higher education; however, education does not explain the remaining gap in rich countries
  • In the United States, education and experience are far less important when considering gender differences in wages over time; occupation and industry have more of an impact on the gap today
  • There is a link between the gender pay gap and job flexibility; women working more flexible jobs earn less per hour than men, even when the total number of hours worked is equal

Gender Wage Gap Reports

42. America’s Women and the Wage Gap@NPWF

America's Women and the Wage Gap

The National Partnership for Women & Families promotes fairness in the workplace, access to quality and affordable health care, and policies that help women and men meet the demands of work and family. Their April 2017 fact sheet examines the gender wage gap across various groups and states and the impacts of the gap for American women.

Three key facts from America’s Women and the Wage Gap:

  • In 95% of the country‚Äôs congressional districts, the median yearly pay for full-time working women is less than the median yearly pay for men
  • On average, women working full time in the U.S. lose a combined total of more than $840 billion every year due to the wage gap
  • Eliminating the gender wage gap, on average, would give a working woman enough money for approximately 15 months of child care, 1.2 additional years of tuition and fees for a four-year public university, 78 more weeks of food for her family, and seven more months of mortgage and utilities payments

43. Black-White Wage Gaps Expand with Rising Wage Inequality@EconomicPolicy

Black-White Wage Gaps Expand with Rising Wage Inequality

The Economic Policy Institute (EPI) is an independent, nonprofit think tank researching the impact of economic trends and policies on working Americans. Valerie Wilson and William M. Rodgers III present an extensive report on the black-white wage gaps that exist today; in fact, the pay disparity is more substantial today than it was in 1979.

Three key facts from Black-White Wage Gaps Expand with Rising Wage Inequality:

  • Black men make 22% less than white men with the same education, experience, metro status, and region of residence, while black women make 34.2% less
  • Black women earn 11.7% less than their white female colleagues
  • The black-white pay gap has been most detrimental to young black women with 0-10 years of experience

44. Breaking Down the Gender Wage Gap@USDOL

Breaking Down the Gender Wage Gap

The United States Department of Labor strives to strengthen America’s workforce. Their report, Breaking Down the Gender Wage Gap, asserts that the wage gap is closing but progress has stalled in the past decade. The report also details some of the factors that contribute to pay disparity between American men and women.

Three key facts from Breaking Down the Gender Wage Gap:

  • In recent decades, women have achieved greater educational levels than men, which may account for the narrowing gender wage gap
  • Women‚Äôs labor workforce participation rate is 10% higher than in 1975, but it peaked in 199 when approximately 60% of women were in the labor force
  • The gender wage gap persists, in part, because of gender segregation across occupations and women‚Äôs unpaid work,

45. Gender Pay Inequality: Consequences for Women, Families and the Economy

Gender Pay Inequality: Consequences for Women, Families and the Economy

The United States Joint Economic Committee (JEC) was formed when Congress passed the Employment Act of 1946, which established the JEC as one of two advisory panels. The primary task of the JEC is to review economic conditions and to recommend improvements in economic policy. In April 2016, the JEC published this report, which examines the gender pay gap, disparities by race, age, and region, the total costs of gender pay inequality, factors contributing to the gap, international comparisons, and the status of Equal Pay for Equal Work.

Three key facts from Gender Pay Inequality: Consequences for Women, Families and the Economy:

  • A woman working full time and year-round earns $10,800 less each year than a man, based on median annual earnings
  • The gender pay gap has narrowed, but it will not close until 2059 if it continues at the current rate of change
  • As much as 40% of the pay gap may be attributed to discrimination

46. Here are the Facts Behind that ’79 Cent’ Pay Gap Factoid@washingtonpost

Here are the Facts Behind that '79 Cent' Pay Gap Factoid

Glenn Kessler presents a fact-checking report in the Washington Post, which takes aim at the 79 cent pay gap put forth by the Joint Economic Committee and various Democrats. Kessler contends that their is a wage gap but points to different life choices among men and women as making it nearly impossible to make simple comparisons like the 79 cent pay gap.

Three key facts from Here are the Facts Behind that ’79 Cent’ Pay Gap Factoid:

  • The 79 cent pay gap may oversimplify the gender wage gap because it considers median earnings
  • The Labor Department‚Äôs Bureau of Labor Statistics reveals the gap is 17 cents when considering weekly wages and 15 cents when considering hourly wages
  • Critics content the wage gap is affected by several factors including work experience and the number of part-time weeks worked by women

47.¬†The Gender Pay Gap ‚Äď Myth vs. Fact@NationalNOW

The Gender Pay Gap - Myth vs. Fact

The National Organization for Women (NOW) is on a mission to take action through grassroots activism to promote feminist ideals, lead societal change, eliminate discrimination, and achieve and protect the equal rights of all women and girls in all aspects of life. Their report on the gender pay gap highlights various assertions that they point to as being myths about the gap and debunks them using research and statistics.

Three key facts from The Gender Pay Gap ‚Äď Myth vs. Fact:

  • The United Nations reported that the worldwide age gap will take approximately 70 yeas to close at its current rate
  • Between 1985-1994, the gap closed by 8.1%; from 1995 ‚Äď 2004, the gap closed by 4.9%; from 2005-2014, the gap closed by 1.5% the rate is stalling and very few gains are being made
  • Studies show that male employers are less likely to hire women who negotiate salary because they perceive these women as ‚Äúdemanding‚ÄĚ

48. The Simple Truth about the Gender Pay Gap@AAUW

The Simple Truth about the Gender Pay Gap

The AAUW’s report on the gender pay gap addresses the most common questions about pay disparity and looks beyond the reported 80% statistic. Specifically, the report examines the pay gap from many angles, including how it affects women of various ages, races, and education levels, and what individuals can do to close it.

Three key facts from The Simple Truth about the Gender Pay Gap:

  • The pay gap seems unlikely to close on its own; the rate of change between 1960 and 2016 showed pay equity could be achieved by 2059, but slowed progress has pushed that date until 2119
  • The pay gap can be calculated nationally and by state
  • The pay gap varies for different racial groups, and the gap is largest for Hispanic women, who made 54% of what white men were paid in 2016

49. The Wage Gap: The Who, How, Why, and What to Do@nwlc

The Wage Gap: The Who, How, Why, and What to Do

The National Women’s Law Center has been expanding the possibilities for women and girls since 1972. This report shows how the wage gap has become stagnant with little change since 2007 and details how pay disparity negatively impacts women and their children.

Three key facts from The Wage Gap: The Who, How, Why, and What to Do:

  • Mothers working full-time, year-round, make only 71 cents for every dollar paid to fathers
  • Women are affected by the wage gap as soon as they enter the labor force, but the gap widens as women age
  • Women at all educational levels and in nearly every occupation experience a wage gap

50. Women’s Earnings and the Wage Gap@USDOL

Women's Earnings and the Wage Gap

The Women’s Bureau of the U.S. Department of Labor shares this report to showcase women’s earnings and the wage gap. The issue brief highlights some of the most significant statistics and then takes a deep dive into the data, offering various measurements of the gender wage gap and explanations for it.

Three key facts from Women’s Earnings and the Wage Gap:

  • There are a number of factors contributing to the gender wage gap, including women‚Äôs increased likelihood to reduce or leave paid work to become caregivers and the combination of occupational segregation and lower median pay in occupations dominated by women
  • While the wage gap has narrowed, it persists and in fact has stalled in recent years
  • In 2015, women accounted for more than 60% of workers paid at or below the federal minimum wage, and they were the majority of full-time workers earning less than $400 each week