Saltar al contenido

Asesoramiento empresarial de Marc Hedlund, CEO de Wesabe

Hace un par de semanas, J.D. conversó con algunos amigos sobre cómo iniciar un pequeño negocio. Me gustó mucho lo que se dijo, pero he tenido algunas experiencias diferentes y me gustaría ofrecer mi perspectiva. Aquí hay algunas cosas que he aprendido de mis esfuerzos empresariales.

Iniciar un negocio con amigos puede ser fantásticoAmbas compañías que he cofundado han estado con amigos de mucho tiempo, y aunque, por supuesto, hubo partes difíciles al respecto, en muchos sentidos fue de gran ayuda. Nos conocíamos lo suficientemente bien como para descubrir cómo reaccionaría el otro en muchas situaciones, y teníamos un nivel básico de confianza que siempre es útil. Por supuesto, hay muchos contraejemplos, pero poder trabajo.

Lo que importa es que tengas un compañero con el que puedas comunicarte si esa persona es un amigo, genial.

Escribe a alguien y pídele ayuda todos los díasEs sorprendente lo bien que funciona esto. Solo tiene la costumbre de encontrar una persona cada día que pueda ayudarlo de alguna manera con una introducción, una idea, una conversación, cualquier cosa. Si piensa en alguien que ya conoce, es fácil pedir ayuda, pero no se avergüence de pedir ayuda a personas que no conoce.

Cuando le dices a las personas que estás trabajando para comenzar tu propio negocio, muchos de ellos se emocionarán o se interesarán, y estarán dispuestos a ofrecerte una mano. No te desanimes si no recibes respuesta, prueba con alguien más al día siguiente. . Cuando está comenzando un nuevo negocio, nadie sabe lo que está haciendo, por lo que comunicarse y pedir ayuda con mucha frecuencia puede hacer una enorme cantidad para poner las cosas en marcha.

Las personas importan más que nadaCuando busque socios, empleados, abogados, contadores o cualquier otra persona para que forme parte de su negocio, encuentre a alguien con quien realmente se entusiasme por trabajar, o simplemente espere y busque. No se deje atrapar pensando que necesita a alguien, a cualquiera, que lo apoye. Es mucho mejor esperar una estrella.

Las primeras personas en cualquier empresa dan forma a todo lo relacionado con su entusiasmo, imagen pública, ética y calidad. No puede permitirse que ninguno de esos aspectos sea nada menos que estelar cuando está comenzando su propio negocio. no está seguro acerca de una persona, intente usarla primero como contratista y tráigala a tiempo completo cuando haya tenido más tiempo para evaluarla).

No te preocupes por la ideaLos emprendedores a menudo se entusiasman o cuelgan con The Idea; es decir, qué negocio van a perseguir exactamente. No te preocupes tanto por la idea. Elija algo de lo que sepa mucho y vea una necesidad, y apúntelo.

Las personas con las que trabaja importan más que La Idea; las personas trabajadoras y talentosas que trabajan en la idea equivocada lo resolverán y ajustarán, mientras que las personas equivocadas en la idea correcta probablemente estén condenados de todos modos.

Lo único que De Verdad La idea es cómo usted (y sus socios) se sienten al respecto. Si no puede dejar de pensarlo durante semanas, levántese de la cama para escribir una lluvia de ideas al respecto y no se canse de trabajar en eso, esa es la idea correcta. Si tiene que convencerse a sí mismo de seguir adelante con The Idea, esa es la equivocada.

Tome dinero de otras personas como último recurso absolutoMuchos empresarios tienen una idea, escriben una presentación al respecto y salen a la calle buscando inversores ángeles o de capital de riesgo. No hagas eso.

Primero, los inversores siempre preferirán invertir en negocios en funcionamiento y en crecimiento, no en ideas; y segundo, inmediatamente cederá el control de su negocio a personas que probablemente no conozca muy bien. Los inversores pacientes y de apoyo definitivamente existen, pero son las raras excepciones.

Invierta solo para lograr un objetivo específico para su negocio existente que sabe que no puede lograr de otra manera.

Conoce a tus clientesHaga todo lo posible para ponerse en contacto directo y frecuente con las personas que le darán dinero a su mercado. Cuando venda a los consumidores, asegúrese de hablar con alguien que realmente tenga una necesidad apremiante de lo que venda; cuando venda a compañías, asegúrese de hablar con la persona que realmente podría autorizar la compra de lo que esté vendiendo.

Cualquier persona en su empresa que forme sus productos o servicios también debe estar en contacto directo y frecuente con su mercado. Escucha a tu mercado. Habla con ellos todo el tiempo. Pregúntales si lo que vendes funciona para ellos y toma todo lo que dicen en serio.

Lo más importante: ignore cualquier otra fuente de competidores, revisores, comentaristas de dos bits, lo que sea. Si lo que estas otras fuentes tienen que decir es importante, lo escuchará directamente de su mercado. Si no lo hace, lo que dicen las otras fuentes es irrelevante.

Ten confianza en ti mismoLas cosas van a apestar por un tiempo, muy a menudo. Ganarás y perderás algunas veces, a menudo el mismo día. Cuida tu vida hogareña, asegúrate de contar con el gran apoyo de tu familia y amigos, y escucha tu instinto. Estos pasos simples y básicos lo llevarán a través de los tiempos oscuros que inevitablemente llegan, y lo llevarán a las recompensas que pueden seguir.

Trata bien a las personasLa mayoría de los empresarios fracasan varias veces antes de tener éxito. Si puede fallar con su integridad intacta, creará una red de personas listas para ayudarlo cuando esté listo para intentarlo nuevamente.

Autor: Marc Hedlund

Marc Hedlund es cofundador y CEO de Wesabe, una herramienta de finanzas personales basada en la web. Marc fue anteriormente un empresario residente en O'Reilly Media. También bloguea sobre dinero en Wheaties for Your Wallet.

Califica este Articulo!