¿Necesita una luz para tener empleados más activos, felices y productivos? Así que estoy seguro de que te gustará lo que he separado para ti! A partir de ahora encontrarás 9 ideas para motivar al equipo .
Tener un equipo bueno y motivado es uno de los secretos del éxito de las compañías más grandes del mundo. Coca-Cola, Apple y Google son tres buenos ejemplos de cómo un equipo está motivado para ofrecer mejores resultados.
¡Si tiene un negocio y tiene y depende de un equipo, invertir tiempo, atención y mucha investigación para motivarlo es muy importante! Sus empleados son los brazos y las piernas de su empresa y sin ellos no podrá ir muy lejos.
Deje atrás los cuadrados y comience a pensar en una empresa de manera más horizontal, valorando a las personas que trabajan junto a usted por el bien de su sueño. ¿Tienes alguna idea de cuánto significa eso?
¡Pues entonces! Ahora podrá conocer 9 ideas para motivar al personal que puede cambiar el escenario actual de su negocio y llevarlo a lugares mucho mejores.
Todos necesitan motivación
Créeme, por mucho que ofrezca el trabajo soñado, la gente quiere más que un buen sueldo a fin de mes. Quienes trabajan quieren sentir placer en lo que hacen, o se sienten importantes, sienten que son parte de algo.
Encontrar maneras de motivar al personal es una de las herramientas que tiene para alcanzar su éxito. Solo necesita ver esto más allá de una forma simple de ganar dinero, realmente necesita preocuparse por las personas individualmente.
Nunca deje que su visión para sus empleados se convierta en la que ha criticado a cualquier jefe. Nadie es un robot, nadie es más parte de un sistema que solo tiene que cumplir con sus obligaciones y listo.
¡Todos necesitan motivación! Somos de carne, hueso, corazón y solemos rendir mucho más cuando trabajamos con un propósito, cuando tenemos objetivos y, especialmente, cuando nos complace lo que hacemos.
Pensando en esto, separamos estas 9 ideas para motivar al equipo y presentarte.
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9 ideas para motivar al equipo aprender y poner en práctica
Ahora es el momento para que conozca las 9 ideas para motivar al equipo que he separado para usted. ¡Son muy simples y al mismo tiempo son tan poderosos! La gente los deja pasar solo porque no entienden su fuerza.
Mi idea es traerlos de vuelta a su frente para que pueda visualizar cómo pueden darle un aire a su negocio, cómo pueden transformar el estado de ánimo de sus empleados para motivarlo a hacer siempre lo mejor posible.
¡Con un equipo así, tendrás éxito en tu negocio! Esto es tan seguro como 2 + 2 = 4. Así que revise todo lo que he escrito aquí, vea las maneras en que puede ponerlo en práctica y no pierda más tiempo.
¡Estas 9 ideas para motivar a su equipo pueden ser la solución para que su negocio crezca más rápido y alcance el umbral que siempre ha soñado!
Por favor tenga en cuenta
1 – Tratar a las personas como iguales
No importa cuánto posea la empresa, el negocio, el proyecto o lo que sea, no lo hace diferente de otros seres humanos. Por supuesto, una empresa debe tener una jerarquía, las personas deben comprender su autoridad, pero eso no significa que usted sea mejor que nadie.
¡Ese es uno de los puntos que considero más importantes! Necesitas aprender a tratar bien a las personas. Un buen día, un agradecimiento, un descanso de 5 minutos por una broma, esa pregunta sobre el fin de semana …
Todo esto hará que sus empleados se sientan importantes, sienten que existe una relación de intercambio. Por supuesto que no debes hacerlo por obligación, debes ser honesto, ser real.
Nada peor que intentar forzar algo, ¿eh?
2 – Estar presente en su negocio.
¡Esta es una manera de motivar al equipo que también considero vital! ¿Cómo tendrá un equipo motivado si no está presente en el día a día de su negocio? Si ni siquiera sabes lo que está pasando o lo que necesitas?
Una relación tan distante con sus empleados crea, en lugar de un entorno motivado, un ambiente algo frío y helado. Comenzarán a mirarte como a un extraño en ese lugar y no puedes motivarte por eso, ¿verdad?
¡Necesitas ser parte del equipo! Ese es el secreto de la motivación. Sé parte del equipo y convive con ellos retos y logros.
3 – Estar siempre abierto a ideas y sugerencias.
Esto también es muy importante. A veces piensas que tienes una idea increíble que ayudará a tus empleados a trabajar más, pero ¿te has detenido a pensar en lo que querían, en qué les gustaría?
Tómese unos minutos en la semana para que las personas de su equipo se abran, para decirle qué piensan que es genial, qué podrían hacer … para darle ideas y sugerencias sobre su negocio.
En estas situaciones, se sorprenderá de la cantidad de cosas interesantes que pueden surgir. Sin embargo, recuerde que no sirve de nada dar esta oportunidad si no implanta nada de lo que se ha dicho.
Eche un vistazo rápido a lo que puede modular para cumplir con esas ideas y sugerencias. Una vez que ponga algo en práctica, se dará cuenta de cómo cambiará el estado de ánimo de los empleados. Se sentirán parte de su negocio y no solo empleados.
4 – Dar devoluciones
En algunas situaciones, sus empleados no solo le darán ideas o sugerencias, sino que también pueden hablar sobre algún problema o algo específico sobre su negocio. De nada sirve escuchar y tener una buena conversación con ellos si realmente no le importa lo que se dijo y trata de dar su opinión sobre el tema.
Esta es otra manera de motivar al personal que hace una gran diferencia en su negocio. A nadie le gusta ser ignorado o no tomar en serio sus palabras. ¡Si te fijaste para hablar con alguien en X-Day, estar allí!
Esto es tan importante como una reunión con un cliente o cualquier otra cosa que necesite resolver dentro de su empresa. ¡Tener esto en cuenta es clave! Esta es una de las 9 ideas de motivación del personal más importantes.
5 – Reconocer
Parece tan obvio y simple, pero lo que menos sucede en la empresa es el reconocimiento de un buen servicio o trabajo de alguien. ¡Créelo! Esta es una de las mejores ideas para motivar al personal. No importa cuánto le pague a alguien para que haga un servicio en particular, en algunas situaciones esa persona va más allá y le da más de lo esperado.
En este punto, debes reconocer tu trabajo, esfuerzo y talento. Demuestre que ella es realmente especial y que está contenta y agradecida por el compromiso y la total dedicación a su negocio. ¿A quién le gusta ser duro en algo y no ser reconocido?
¡Las formas de reconocimiento son muchas! Desde un simple agradecimiento personal, ojo a ojo, hasta un almuerzo-cena para una conversación más cercana que muestre toda su satisfacción con los buenos resultados de esa persona.
En algunas compañías ponen el punto culminante al empleado del mes, otras trabajan con regalos … Es bueno analizar correctamente el perfil de sus empleados y decidir la forma en que tendrá los mejores resultados.
6 – Celebra las victorias con tu equipo.
No sirve de nada simplemente cargar los resultados, debe celebrar cuando alcanza la meta, cuando llega a donde quiere. ¡Esto también es muy importante y no se puede dejar fuera de las 9 ideas para motivar al equipo!
Forme parte del equipo y celebre junto con cada uno todos los resultados positivos. Esto se puede hacer con un descanso en la empresa, con un almuerzo juntos o incluso con regalos.
7 – Sé un buen ejemplo.
Además de estar presente en la empresa, debe ser un ejemplo de un buen líder. Ese tipo de persona que vemos y nos sentimos motivados, ¿sabes? Esta es también una forma de motivar a tu equipo.
Trabajar con quien confiamos, admiramos y creemos, es una de las mejores maneras de dar lo mejor por algo. Así que presta mucha atención a tus pasos, a tu forma de emprender.
Enfócate en el trabajo duro, pero no dejes que te robe. Sé humano, ten ideas, objetivos más grandes que más dinero al final del mes.
Convertirse en un líder inspirador y dejar de lado la capa de jefe gris, también obtendrá excelentes resultados.
8 – Invertir en la formación de sus empleados.
Si desea tener un equipo motivado y excelencia en lo que hace, es esencial que siempre esté buscando formas de empoderamiento. Busque cursos, talleres y otras alternativas para dar conocimiento técnico y operacional.
Invertir en sus empleados no solo hará que trabajen con mayor motivación, sino que también es una forma de invertir en su propio negocio. Cuanto más empoderamiento tienen, mayor es la capacidad de trabajar.
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9 – Ir tras las asociaciones que beneficiarán a su equipo
A pesar de ser la última de las 9 ideas para motivar al personal, esta ha brindado excelentes resultados a quienes la tienen en su negocio. Existen asociaciones que se pueden hacer con compañías que pueden brindar beneficios a sus empleados.
Por ejemplo puede asociarse con una clínica dental y obtener un descuento del 30% en todas las personas que trabajan con usted, o incluso asociarse con Saraiva y obtener descuentos en libros.
Busque compañías que trabajen de esa manera y ofrezcan una gama de oportunidades a sus empleados. Esto también los motivará y los hará más felices trabajando con usted.
