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7 consejos para la contratación exitosa de trabajos de almacén

warehouse-staffing.jpgLas operaciones de almacén y los gerentes de recursos humanos dedican gran parte de su tiempo a reclutar personal, tiempo que podría emplearse mejor en otro lugar. Las razones por las que tienen que hacerlo incluyen altas tasas de rotación, enfermedad de los empleados, mayor demanda de productividad o cobertura de vacaciones de los empleados. Para muchos gerentes de almacén, reclutar personal de almacén simplemente se ha convertido en parte del trabajo. Sin embargo, no necesita ser tan intensivo en tiempo.

En lugar de invertir innumerables horas en la lectura de currículums, publicar anuncios de trabajo y entrevistar candidatos, los gerentes de almacén estarían mejor atendidos centrándose en sus tareas cotidianas e impulsando la productividad del almacén. Para ayudarlo a trabajar con éxito en sus trabajos de almacén, hemos reunido una lista de 7 consejos de expertos.

1. Crear una publicación detallada

Una de las mejores maneras de evitar malas contrataciones es aplicar un alto nivel de detalle a su publicación de trabajo. Cada almacén es único; un operador de máquina en un almacén podría no estar necesariamente calificado para asumir el papel de operador de máquina en otro almacén. Puede haber variaciones en el nivel de habilidades técnicas o capacitación requeridas para desempeñar una función de almacén. Por lo tanto, cuando prepare una publicación de trabajo, asegúrese de estar realmente detallado con los detalles del rol. Indicar explícitamente las tareas diarias y las herramientas o maquinaria utilizadas para desempeñar el papel es una forma rápida de eliminar a esos candidatos inadecuados.

2. Sea honesto acerca de cuán intensivo en mano de obra es el trabajo

Los gerentes de almacén que necesitan desesperadamente una nueva contratación pueden no ser siempre tan directos como podrían ser sobre las demandas laborales. Sin embargo, eludir este problema definitivamente no es la respuesta y solo conducirá a problemas más adelante a medida que los nuevos empleados se descontenten rápidamente. Muchos trabajos de almacén requieren mucha mano de obra y requieren un alto nivel de compromiso físico e incluso mental con el rol. La publicación de trabajo debe indicar claramente cuán extenuante es el papel y esto debe reforzarse durante la entrevista.

3. Elija personajes que se adapten a la cultura de su almacén

Si bien el resumen del personal del almacén es importante, no debe pasar por alto el carácter. Si un candidato se ve adecuado en papel en términos de habilidades y experiencia, puede que no sea necesariamente una buena opción para su almacén. No hay sustituto para el personaje, por lo que a medida que entreviste a los candidatos, debe intentar evaluar el tipo de personaje que son y cómo podrían unirse con el personal de almacén existente. Los candidatos idóneos que no encajan con la cultura de su almacén rara vez tienen éxito.

4. Sepa cómo detectar banderas rojas

A medida que busca personal exitosamente en los trabajos de almacén, debe estar atento a las señales de alerta que pueden destacar rápidamente a los candidatos inadecuados. Las señales de alerta para la dotación de personal en los trabajos de almacén incluyen cosas como cambios frecuentes de trabajo, vagas razones para dejar trabajos pasados, largos períodos de tiempo sin trabajar y referencias que parecen dudosas o que no se pueden contactar.

5. Automatizar la dotación de personal de los trabajos de almacén

Cuando se trata de dotar de personal con éxito los trabajos de almacén, puede ser el momento de pensar fuera de la caja. En lugar de pasar por todos los procedimientos y procesos estándar, como publicar su anuncio de trabajo, evaluar currículums, realizar entrevistas y verificar referencias, el almacén puede utilizar plataformas de personal a pedido que automatizan todo el proceso. Todo lo que tiene que hacer con estas plataformas de personal en línea es escribir una descripción rápida del trabajo e incluir detalles como el pago, las horas y la ubicación del almacén. El resultado es que los gerentes de almacén pueden volver a dedicar tiempo a sus tareas diarias. Las plataformas automatizadas de personal son ideales para roles a corto plazo que deben cumplirse de manera oportuna. Además, las plataformas de personal bajo demanda se ocupan de cosas como la investigación de antecedentes y la selección previa. El tiempo de incorporación también se puede reducir considerablemente.

6. Haz que sea fácil de aplicar

¿Cómo se ve el proceso de solicitud para un trabajo en su almacén? Si el proceso es más difícil de lo necesario, corre el riesgo de eliminar candidatos adecuados que podrían perder la paciencia con su solicitud. Por ejemplo, algunos almacenes pueden esperar que los candidatos llamen o se entrevisten durante las horas regulares de trabajo, lo que podría eliminar a los candidatos adecuados que ya tienen un trabajo pero les gustaría mudarse. Otro ejemplo podría ser si usa su sitio web como una forma de postulación de candidatos. Si su sitio web está mal diseñado o hay demasiados pasos involucrados en el proceso, puede perder candidatos en el camino.

7. Fomentar referencias de empleados

Las referencias son una excelente manera de encontrar personal de almacén adecuado. Con las referencias, existe una gran posibilidad de que el candidato tenga la personalidad y el carácter para encajar con el resto de su personal. Una forma de alentar las referencias es recompensar a los empleados que remiten candidatos exitosos. Comenzar un programa de recompensas por recomendación puede ayudarlo a conseguir los candidatos que se escapan de su red de reclutamiento tradicional.

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