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7 actividades y comportamientos que todo emprendedor debe practica

Los empresarios son personas muy ocupadas. Siempre tienen algo que hacer y la mayoría de las veces es algo muy urgente. Este es el dilema del emprendedor – siempre lleno de tareas, organizando tareas, liderando iniciativas, resolviendo problemas y haciendo suceder.

El libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen Covey, cubre este tema. Covey esboza cuatro cuadrantes que nos hablan de cómo usamos nuestro tiempo

7 actividades y comportamientos que todo emprendedor debe practicar

La mayoría de nosotros pasa nuestro tiempo en las categorías “Urgentes” (Cuadrante I y Cuadrante III). El problema es que no toda tarea “urgente” es importante. ¿Dónde deberíamos pasar nuestro tiempo?

Debemos pasar más tiempo en las tareas “no urgentes”, pero “importantes” (Cuadrante II). A continuación sigue una lista de actividades que, seguramente, están dentro de ese segundo cuadrante – no urgentes, pero muy importantes.

Crear tiempo para estas tareas es difícil y requiere un cambio de mentalidad. Siempre vamos a lidiar con la tiranía de lo urgente. Sin embargo, para mejor crear, soñar y prosperar como emprendedores debemos empujar de lado lo urgente y lo no importante para abrir espacio para esas actividades.

Planear el siguiente producto

El dinero está en los nuevos productos. Cuanto más y mejores son los productos que usted puede desarrollar, más y mejores serán las ventas que usted conseguirá.

Supongamos que su negocio está establecido y funcionando. Usted ya tiene una base de clientes. Para satisfacer mejor a estos clientes y para desarrollar mejor su negocio, cree un nuevo producto. Ellos van a comprarlo. Su negocio va a crecer.

Para crear el siguiente producto, tiene que planificar el próximo producto.

Brainstorming para el próximo negocio

Yo animo a cada empresario a seguir fiel a todos los negocios que comenzó. Pero hay siempre algo más – otra aventura, otra oportunidad, un nuevo descubrimiento esperando para suceder.

¿Lo que será? Si usted pasa todo su tiempo apagando los incendios en su negocio actual, usted nunca será capaz de planear el próximo negocio.

No limite su potencial. No impida que las cosas buenas sucedan. Libérese de hacer una lluvia de ideas para un negocio cercano y ver qué pasa.

Sea un mentor para alguien

Si usted ha sido orientado por alguien, usted reconoce el poder increíble de la orientación empresarial.

Hay muchas personas que respetan su capacidad y que les gustaría aprender de usted. Su orientación puede ser un empleado, un cofundador o un amigo. Dondequiera que usted encuentre a esa persona, pase tiempo con ella.

Ser un mentor es siempre una vía de mano doble. Usted tiene cosas a aprender también y siempre vale la pena tener a alguien con quien usted pueda pensar en voz alta.

Planear la próxima estrategia de marketing

No todo emprendedor es bueno en marketing, pero todo emprendedor tiene ideas que pueden ser buenas para el marketing.

Algunos de los mayores emprendedores del mundo no son buenos en negocios, tecnología o producto. Ellos están especializados en marketing.

Steve Jobs, por ejemplo, era un genio en casi todas las áreas de la actividad empresarial. Pero cuando usted analiza su vida y obra, usted descubre que él era brillante en la comercialización.

En el mundo de los negocios, fue el responsable de introducir tácticas como generar comentarios para aumentar las expectativas de un producto antes del lanzamiento oficial, dejar a la gente royendo las uñas de tanto suspenso sobre el próximo producto innovador y hacer comerciales de televisión que entraron a la historia .

Si se puede innovar su comercialización – pasar el tiempo haciendo de intercambio de ideas y el sueño – usted puede experimentar el mismo nivel de éxito.

Estudiar el comportamiento humano  

Estoy convencido de que cada empresario debe ser un estudioso del comportamiento humano.

El tiempo que usted gasta estudiando a las personas – psicología, motivación, comportamiento, desarrollo, cognición – no es tiempo perdido. Por un lado, usted se entenderá mejor. Y por otro, usted entender mejor a la gente.

Cuando usted entiende cómo la gente piensa, usted comenzará a entender lo que quieren y cómo darles a ellos; usted entenderá cómo ellas hacen elecciones y cómo usted puede ayudar a hacer las elecciones correctas; usted entenderá cómo se enfrentan a los conflictos y cómo puede ser un mediador para los conflictos; y usted entenderá cómo tratan con confusión y cómo puede resolver confusiones.

Cuanto mejor entienda a la gente, mejor emprendedor se convertirá.

Networking del empresario

Tengo una confesión. No me gusta la palabra “networking.” La idea de “networking”, como conocida popularmente, parece perezosa y artificial.

Pero estamos atrapados en esta palabra. Y todavía tenemos que hacer trabajo en red.

Parafraseando a John Donne, “Ningún empresario es una isla”. Probablemente, usted puede mirar para cada negocio que usted comenzó (o desea iniciar) e identificar a alguien – una conexión clave – que le ayudó a hacerlo exitoso.

Usted va a hacer conexiones como esta en los lugares más improbables, entonces sea social. “Eventos de networking” no son las únicas veces que debe hacer networking.

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Leer un libro

Tantos libros; ¡tan poco tiempo!

Hay buenas y malas noticias sobre leer libros. La buena noticia es que existen autores realmente inteligentes y talentosos que escriben libros poderosos y explosivos. La mala noticia es que estamos tan ocupados que no tenemos tiempo para leer todos ellos.

Afortunadamente, podemos leer algunos de ellos. Leer un libro al año es mejor que ninguno. Un libro tiene el poder de cambiar su pensamiento, transformar su negocio y ayudarle a iniciar un próximo emprendimiento.

Si usted encuentra que no tiene ningún tiempo para leer libros, intente audiolibros. Probablemente usted puede encontrar algunos minutos durante el desplazamiento diario o en actividades rutinarias para oír fragmentos de un audiolibro.

Quitar una holgura

La última “actividad” no es realmente una actividad y, ciertamente, no es bien una “actividad empresarial.” Pero no es menos importante.

Tira una holgura. Simplemente, deje de trabajar. Apague el teléfono, salga por la puerta y no vuelva por un día, una semana, un mes. ¡Haga eso!

Los empresarios necesitan apagar, relajarse y hacer algo diferente.

Cuando usted toma un descanso, puede hacer algunos elementos de esta lista. A veces las vacaciones trae beneficios inesperados como tener grandes momentos de introspección y la creatividad.

conclusión

Usted ya tiene una tonelada de cosas para hacer y pasó sólo diez minutos leyendo un artículo que le está pidiendo hacer aún más.

Pregúntate a ti mismo ¿vale la pena? Vale la pena pasar unas cuantas horas haciendo lluvia de ideas, leer, ir a comer con alguien o simplemente para relajarse?

La única manera de descubrir está tratando. Ah, utilice el espacio de comentarios y diga qué actividades usted cree esenciales para los emprendedores.

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