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6 tácticas poderosas para controlar gastos corporativos

¿Cómo va su negocio o la empresa donde usted trabaja? Luchando como siempre para buscar constantes mejoras en la relación entre los costos y la facturación?

Es interesante percibir las muchas similitudes entre la gestión financiera de una organización y la gestión financiera familiar.

Controlar (o reducir) los gastos, promover acciones para aumentar los ingresos, realizar inversiones para crecer, son algunos ejemplos amplios.

Cada uno de ellos se desdobla en varios otros puntos específicos, pero muy importantes para el buen desarrollo del flujo financiero.

Nos gusta esta visión comparativa entre finanzas personales y corporativas. Hay mucho que extraer de aprendizaje y aplicaciones, principalmente de las finanzas corporativas, pues suelen ser gestionadas de forma más profesional.

No tiene secreto corte los costos y aumente los ingresos

Todo empresario o ejecutivo de empresa debería estar atento a estos dos pilares que mantiene un negocio funcionando.

Pero esto necesita ser hecho de forma inteligente, manteniendo el foco del negocio principal de la empresa y utilizando herramientas, procesos o tercerizaciones para las actividades secundarias, pero necesarias.

Mientras estábamos escribiendo ese texto, uno de nuestros redactores mencionó un ejemplo práctico. Él trabajó como ejecutivo de ventas en una gran empresa.

Cuando salía para visitar a los clientes, tenía que utilizar un boleto en papel (conocido como voucher) para solicitar taxis. Esto creaba al menos dos problemas

1) Los vouchers se llenaban a mano, y por lo tanto fáciles de ser burlados. O incluso podría haber alteración de trayecto para fines particulares, que difícilmente serían percibidos por la empresa.

2) Con frecuencia era necesario esperar hasta 45 minutos para ser atendido. El proceso era manual y dependía de llamadas telefónicas (que también generaban costos adicionales).

Ebook libre recomendada 6 Las tácticas definitivos para mejorar el control de los costos de las empresas

Los procesos y herramientas anticuadas terminan generando costos “ocultos”, ya sea en el precio del propio servicio o en la pérdida de productividad del empleado.

Los problemas así se resuelven fácilmente con la adopción de herramientas modernas, como aplicaciones para smartphones. Incluso hablando de cambios en el uso Dinheirama y nos gusta la aplicación 99.

Consejos importantes para gestionar mejor los recursos

Hemos tenido contacto con un material interesante y que trae 6 consejos para mejorar el control de costos corporativos.

Entendemos que la lectura será provechosa para usted que es empresario o ejecutivo de empresa. Y si usted es aquel empleado con perfil intra-emprendedor (que trabaja como empleado, pero que tiene visión de socio propietario), usted también va a gustar.

6 tácticas poderosas para controlar gastos corporativos

Ver los temas principales

  • Asignación de gastos
  • Corte de gastos innecesarios
  • Política de devoluciones
  • Control de inventario
  • Coordinación de compras
  • Software de gestión financiera

Para leer el material, que es gratuito y tiene formato de libro electrónico, simplemente haga clic aquí.

Dejamos sólo dos observaciones finales antes de que usted tenga contacto con este material

  • Al identificar alguna información con mayor relevancia para su negocio o empresa, colóquela en práctica cuanto antes. El motivo de que muchos problemas no se resuelvan, es porque no ponemos en práctica lo que hemos aprendido.
  • Si te gusta el contenido, comparte también con tus amigos empresarios o con las áreas de la empresa que creas que se beneficiarán con la información.

¡Buena lectura! ¡Abrazos, y hasta la próxima!

Nota Esta publicación es una ofrenda de 99, lo que contribuye a los lectores Dinheirama puede tener acceso a contenidos de calidad libres.

6 tácticas poderosas para controlar gastos corporativos
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