6 maneras de ganar la confianza de sus clientes y empleados

Los dueños de negocios necesitan más que ser apreciados por sus empleados y clientes, necesitan tener su fe.

Sin esto, la gente no querrá trabajar para su empresa o utilizar los servicios que usted brinda.

Es importante que comprenda que, como propietario de un negocio, lo más valioso que puede tener es la creencia de aquellos que trabajan para usted y que usan su negocio constantemente.

Es por eso que en este artículo, vamos a ver algunas de las formas en que puede hacer esto. Si está interesado en obtener más información y aprender algunas formas simples pero efectivas de ayudar a otros a construir fe en usted, siga leyendo a continuación.

1. Estar allí cuando te necesiten

Algo muy importante aquí es que debes estar cerca cuando te necesiten.

Ya sea que se trate de sus clientes o sus empleados, es vital que sepan que pueden acudir a usted con cualquier problema o inquietud.

Si se asegura de que este sea el caso, también hará que lo acompañen cuando las cosas vayan bien.

Si sus clientes y sus empleados sienten que no pueden hablar con usted, su negocio no llegará muy lejos. Necesitará su opinión para que el negocio sea lo mejor posible.

Notarás que tus empleados pueden hacer sugerencias sobre cómo está funcionando el negocio, el tipo de cosas que podrías hacer para mejorar, etc. Tome esta retroalimentación y dónde puede implementar los cambios.

Esto mostrará que valora estas opiniones, pero también mostrará que está dispuesto a crecer y cambiar su empresa para adaptarse a lo que es mejor.

Es difícil tener fe en alguien que no escucha a los demás y cree que tiene razón todo el tiempo, por lo que debe demostrarle que no es usted.

2. Mantente visible

Lo siguiente que vamos a ver es mantenerte visible.

¿Qué significa esto? Bueno, simplemente la gente necesita poder verte.

Hay algunos dueños de negocios que nunca han conocido a sus empleados y, como tal, nadie sabe quiénes son. Este no es el tipo de dueño de negocio que necesita ser.

Asegúrese de ir al menos a la oficina de vez en cuando y de asistir a eventos donde pueda mezclarse con su personal o clientes.

No necesitan conocerte personalmente, pero sí necesitan saber con quién están tratando y quién les proporciona este servicio de alta calidad.

Cuando esté en la oficina, tenga una política de puertas abiertas. Lo que esto significa es que las personas pueden acercarse a su oficina y hablar con usted sobre cualquier cosa que deseen.

Trae una atmósfera amigable al lugar de trabajo, pero más allá de eso, si sus empleados pueden hablar con usted y llegar a conocerlo como persona de negocios, estarán más inclinados a decirles a los clientes lo buenos que son usted y el negocio.

3. Profesional se ve bien

Incluso si es una pequeña empresa, necesita la misma cantidad de fe de las personas que trabajan para usted que cualquier propietario de una empresa.

Ya sea que tenga un empleado o cien, esto será importante.

Por ejemplo, podría ser el caso de que opere su negocio desde casa y tenga una red de trabajadores dispersos. Si este es el caso, aún necesitará una dirección comercial y un número de teléfono virtual para esto.

Es vital que su negocio mantenga una apariencia profesional y como si fuera una empresa bien establecida, incluso si este no es el caso.

Cuando se trata de grandes empresas, es probable que ya sepa la importancia de encontrarse profesionalmente.

Es probable que su oficina de negocios haya sido diseñada para mostrar las fortalezas de su negocio, lo cual es algo muy inteligente.

Sin embargo, piense en sus empleados cuando diseñe su espacio.

¿Has escuchado el término trabajadores felices son trabajadores duros? Esto es cierto, y si está cerrando a sus empleados de todo al tenerlos en habitaciones pequeñas, entonces no serán trabajadores felices.

4. Tener el personal adecuado

Foto de archivo de Tatomirov @ Shutterstock

Su personal será crucial para todo el éxito del negocio.

Si actualmente no cuenta con el personal adecuado, debe resolverlo ahora mismo.

Necesita personas que pongan su negocio en primer lugar y hagan todo lo posible para garantizar que haya éxito al final del día. En cambio, es posible que haya personas a las que no les importe lo que le sucede a su negocio y que no estén dispuestas a hacer el esfuerzo que necesita.

Si nota que estas personas están flotando en su empresa, a pesar de que a veces es lo más difícil de hacer, debe dejarlas ir.

Son un mal ejemplo para los demás empleados, y la gente tendrá más fe en ti si estás dispuesto a tomar decisiones difíciles.

Además de esto, desde el punto de vista del cliente, un mal empleado proviene de un mal empleador. No quiere que la gente diga que no está manejando bien su negocio o que sus empleados no lo respetan.

En cambio, sus clientes necesitan ver que usted es un líder fuerte y que tiene lo que se necesita para brindarles el mejor servicio, administrando y administrando bien su negocio.

5. Proporcionar un buen servicio

La manera más fácil de lograr que sus empleados y clientes tengan fe en usted es brindar un buen servicio.

En este momento hay demasiadas empresas en el mercado que no brindan la mejor calidad de servicio posible, y ellas son las que están sufriendo.

Cortar esquinas para lograr mayores ganancias o cualquier otra cosa que pueda estar buscando no vale la pena perder la creencia que la gente tiene en usted. Si comienzas a proporcionar un producto increíble, las personas siempre te elegirán a ti y a tu negocio sobre cualquier otra persona.

Asegurarse de que su producto o servicio sea excelente debe anteponerse a todo lo demás. Debe ser su prioridad número uno porque si no lo es, perderá a sus clientes por esto.

Crear confianza entre clientes y proveedores solo se produce cuando el cliente está satisfecho con lo que recibe de la empresa. Al final del día, es su nombre el que se adjunta al negocio, y es su nombre en el que deben creer.

Si nota que su servicio está disminuyendo en calidad, debe tener medidas implementadas lo antes posible para solucionarlo.

Cuanto más espere, peor será todo, por lo que debe tomar medidas tan pronto como lo note. Es probable que se dé cuenta de que esto está sucediendo cuando sus clientes le notifiquen, lo que nos lleva al siguiente punto.

6. Escuchar comentarios

¿Sabes cómo escuchar los comentarios? Si alguien deja a su negocio un comentario negativo en línea, ¿sabe cómo se supone que debe responder a esto?

Si la respuesta es no, entonces necesita aprender lo antes posible, o su negocio sufrirá mucho por ello.

Ya sea que se trate de empleados como mencionamos anteriormente, o de clientes, debe estar dispuesto a escuchar y adaptar su negocio si es necesario.

Sin sus clientes, su negocio no existiría de la manera en que lo hace, y pueden eliminarlo tan fácilmente como lo ayudaron a construirlo.

Todo lo que necesitas son algunos pequeños errores que no estás dispuesto a admitir, y comenzará la caída. Un cliente descontento puede convertirse en dos y multiplicarse como un incendio forestal porque incluso sabe lo que está sucediendo.

Sin embargo, hay una manera de detener esto. Hable con sus clientes o empleados, acepte lo que dicen que está mal y pruebe todo lo que pueda para solucionarlo. Es posible que no desee hacerlo, pero es la única forma de ayudar a que su negocio crezca y se desarrolle.

Esperamos que este artículo le haya resultado útil, y ahora conozca algunas de las formas en que puede obtener la fe que necesita de sus clientes y empleados.

No siempre es un camino fácil, pero un líder fuerte sabe cuándo deben retroceder y escuchar, y saben que no siempre tienen la razón.

Construir un negocio es un esfuerzo de equipo, no un acto solitario, así que tenga esto en cuenta cuando intente ganarse la fe de quienes confían en su empresa.