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5 lecciones de negocios que no se pueden aprender sin falta

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¿Te gusta fallar? Si no, este artículo te hará enamorarte de tus fracasos. ¿Por qué?

Debido a que el fracaso es el paso hacia el éxito y si desea tener éxito en su negocio, tome nota de las cinco lecciones principales de negocios que puede aprender de los fracasos.

business lessons from failure

1. Delegar tareas

Una de las razones más importantes para no delegar tareas es la reducción de costos. Si crees que esto te ayudará, probablemente fallarás.

Ejemplo: Una empresa constructora obtiene un gran contrato. No toma los servicios de un contratista con miras a reducir costos. ¿Crees que la empresa constructora podrá hacerlo todo sola?

El índice de éxito aquí será tan bajo como del 1% al 2%. Por lo tanto, es mejor que no piense en reducir costos cuando necesite los servicios de otros expertos. La lección a aprender aquí es, delegar tareas.

2. Actitud de ‘todos a la vez’

Cuando alguien está desesperado por completar una tarea como la primera, puede tratar de concentrarse en todos los aspectos, pero si las cosas no se planifican correctamente, fallará con seguridad. Ejemplo: abres una cadena alimenticia. Para atraer clientes, usted

  • Lanzar ofertas de descuento
  • Cestas de regalo
  • Premios
  • Concursos
  • Facilidades de credito extendido
  • Entrega gratuita a domicilio, etc.

Si planifica correctamente, puede sobrevivir a la competencia, de lo contrario, los esfuerzos pueden llevarlo al polvo. La lección que se debe aprender aquí es ir paso a paso y tomar una cosa a la vez.

3. Urge ganar rápido

Mata ese impulso si lo tienes en tu mente ahora. ¿Por qué? Porque no hay atajo real para el éxito. Puede crear accesos directos, pero para crear accesos directos también, necesita trabajar duro, de hecho, más duro.

Nuevamente, si el acceso directo adoptado o el acceso directo creado (según sea el caso) no es lo suficientemente bueno, aún pagará el precio. Entonces, juega el juego con reglas y las posibilidades de arruinarte serán menores.

Otro punto importante a destacar aquí es que las personas planean una expansión rápida. ¿Está mal la expansión? ¡Absolutamente no!

Pero la rápida expansión puede forzarlo a perder el enfoque en sus estrategias comerciales actuales. Al principio, se ve bien, pero al final del día, puede ser un desastre.

4. modelos de rol

Sí, esto es un error! No es incorrecto tener modelos a seguir, pero seguirlos a ciegas es incorrecto.

Ejemplo: el Sr. A es su modelo a seguir. Es el CEO de la empresa ABC. Ahora, si está siguiendo ciegamente al Sr. A, su índice de fracaso aumentará. Cosas que pueden diferir en su situación y la del Sr. A.

  • Alrededores
  • Cuestiones monetarias
  • Dedicación
  • Limitaciones
  • Soporte y servicios de apoyo, etc.

Entonces, la lección que se debe aprender aquí es tener modelos a seguir pero no seguirlos a ciegas.

5. Salir; ¿ahora o más adelante?

Esta es una decisión que hace que la gente no lo haga y, por lo tanto, ¡FALLA! Si no sabe cuándo debe llamarlo, puede terminar agregando responsabilidades sobre sus hombros y terminar con solo deudas.

Ejemplo: Usted invierte en una propiedad. Las tarifas de las propiedades están en desventaja, pero usted sigue invirtiendo. ¡Y aún más! Ahora, tienes deudas, enormes deudas, sobre tus hombros. Hasta que las tasas de propiedad no aumenten, usted vive con las preocupaciones que podrían haberse evitado.

La lección que se debe aprender aquí es que los pasivos una vez creados requerirán esfuerzos adicionales para ser borrados. Por lo tanto, toma tus decisiones con sensatez e inteligencia.

En conclusión, la pelota está en tu cancha. Aprende de los puntos anteriores o falla y entiende.

5 lecciones de negocios que no se pueden aprender sin falta
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