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4 consejos para empresas internacionales

¡Ha llegado el momento de hacer que su negocio aumente la productividad y la eficiencia!

Una empresa internacional del Reino Unido o los EE. UU. Puede tener la imagen de la grandeza, ¡pero cualquier compañía puede promocionarse como una empresa feliz para ocultar el hecho de que toda su empresa está en llamas!

Si los activos corporativos no se agrupan de manera productiva, las cosas pueden dar un giro siniestro rápidamente. Todo el talento puede desperdiciarse, y puede parecer que se crean barreras en todas partes de esa caja en su negocio a pesar de buscar expandirse en el mundo. Al final, todo debe contar para algo. Y siempre se producirá una batalla cuesta arriba para una empresa que necesite revisar sus procesos de productividad.

Sin embargo, ¡ciertamente no todo es pesimismo! Las empresas pueden rectificar todos los retrasos y demoras y aumentar su eficiencia de manera efectiva.

A través de una buena dosis de evaluación interna frecuente, autoconciencia y ajuste, las empresas que trabajan internacionalmente pueden obtener un mejor control de las cosas rápidamente.

En última instancia, las empresas deben garantizar una serie de objetivos productivos para garantizar que sus esfuerzos sean tan impactantes y gratificantes como puedan ser.

4 consejos para aumentar la productividad empresarial

1. Reclutando a los mejores.

Obviamente, pero a menudo se pasa por alto, el reclutamiento no siempre es un caso simple de quién es el mejor calificado. Después de todo, el razonamiento superficial a menudo eclipsa la evaluación general de un solicitante de empleo, dejando a algunos de los mejores británicos yendo a casa con las manos vacías.

No es justo para ellos, y al unísono, tampoco es justo para el negocio. ¡Están perdiendo una gran incorporación potencial al equipo!

Ya sea que se trate de una tienda local de la esquina o de un gigante corporativo internacional, las reglas aquí son siempre las mismas sin excepción: ¡contrate al mejor candidato en cada escenario!

Al juzgar el desempeño pasado, las calificaciones, las referencias y la experiencia, los detalles concretos revelarán a un candidato que realmente puede ayudar a impulsar a una empresa internacional a la escena mundial. ¡Mejor eso que un joven galán desperdiciando sus horas de trabajo en Facebook!

2. Bloqueo de URL.

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La dilación es un enorme enemigo en la productividad empresarial. El momento en que el culpable afecta las operaciones corporativas de todas las formas y tamaños. Ya sea mirando videos de gatos en YouTube o gastando demasiado tiempo en el enfriador de agua. No son solo los estudiantes los que sufren, y las interminables horas dedicadas al trabajo se vuelven tentadores para detenerse.

Sin embargo, ¡el tiempo perdido es igual al dinero perdido! Los sitios web seleccionados deben ser bloqueados para mantener un flujo constante de eficiencia interna, y quizás volver a ser accesibles de forma temporal como recompensa.

En pocas palabras, las redes sociales solo deberían estar abiertas para aquellos en su departamento de marketing. En cualquier otro lugar, es un ladrón de tiempo.

3. Seguimiento del desempeño de los empleados.

Ya sea que se embarque en una exploración de la oficina o recupere su octava botella de agua en las últimas dos horas, el trabajador que se pregunta es la definición de pérdida de productividad. Con cada empleado una pieza del rompecabezas, puede ser difícil rastrearlos cuando no se quedan quietos y deambulan por allí.

En última instancia, debe saber qué están haciendo sus trabajadores por ahí. Si ha descuidado la primera regla de reclutar con sensatez, entonces es probable que tenga uno o dos cañones sueltos entre los rangos. Mantener una pestaña es fabuloso, y se asegurará de que todos se mantengan al día y al día.

Los planes de bonificación y las recompensas laborales tampoco irían mal. ¡Proporcionan un incentivo adicional para ese estilo internacional de trabajo!

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4. Copia de seguridad empresarial.

Lo que comenzó como un inicio de sistemas informáticos ahora se ha convertido en algo completamente diferente. Una empresa tecnológica multinacional, una empresa de marketing, una agencia de contratación y un negocio de entregas.

Un negocio tan grande necesita diferentes departamentos. ¡Pero a veces el brazo o los dos impares se pueden cortar para que caigas menos!

La entrega de paquetes es un área donde se requiere experiencia. Si bien es posible que pueda tirar sus paquetes usted mismo, puede ahorrar grandes cantidades de tiempo entregándose esto a otra persona. Por supuesto, la distribución en el extranjero es su propio juego que necesita sus propios expertos.

Mientras manejan los paquetes, su empresa internacional puede realinear sus objetivos a operaciones más esenciales internamente. Después de todo, ¿no eres un negocio de mensajería a menos que lo seas?

¿Qué estás haciendo para aumentar la productividad empresarial?