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3 consejos para la contratación exitosa de empleos de logística

Las operaciones de logística y los gerentes de recursos humanos que buscan contratar exitosamente trabajos de logística a menudo luchan porque las agencias de personal de almacén típicas tardan días e incluso semanas en encontrar talentos calificados listos para comenzar. El almacenamiento esbelto no permite ineficiencias, y esperar al talentoso personal de logística no es rentable en el siglo XXI. Encontrar mejores soluciones de dotación de personal de almacén es clave, y nuestros consejos para la contratación exitosa de trabajos de logística mantendrán las operaciones funcionando sin problemas y de manera eficiente. Nuestros tres consejos principales para la contratación exitosa de trabajos de logística incluyen:

  1. Utilice una plataforma de personal de trabajo bajo demanda
  2. Permitir a los gerentes de logística publicar trabajos
  3. Esté preparado para necesidades de personal de logística impredecibles

Siga leyendo para descubrir cómo utilizar estos consejos para su ventaja para una dotación de personal de logística más eficiente.

1. Use una plataforma de personal de trabajo bajo demanda

Las plataformas de personal laboral bajo demanda ayudan a las organizaciones a mejorar su tasa de llenado y la tasa de tiempo de llenado. Las agencias de personal de almacén tradicionales tienen una tasa promedio de llenado del 34%, sin embargo, las operaciones de logística no pueden darse el lujo de funcionar de manera ineficiente mientras esperan que las agencias proporcionen personal de almacén temporal. Las soluciones laborales a pedido, por otro lado, tienen una tasa de llenado del 90%. Las operaciones de logística y los gerentes de recursos humanos también encuentran que el uso de estas plataformas produce una tasa de tiempo de llenado mucho más rápida; de hecho, la solución líder cuenta con un tiempo promedio de llenado de cuatro minutos en comparación con los días o semanas que las agencias de contratación temporal y de personal requieren para completar los trabajos de logística.

Hoy, los millennials evitan los trabajos de logística porque no ven los puestos de logística como opciones de carrera con paquetes de empleo atractivos. Cada vez es más difícil cubrir puestos de logística debido a la brecha cada vez mayor entre los trabajos disponibles y los trabajadores experimentados y graduados universitarios. Sin embargo, las plataformas de personal laboral bajo demanda brindan a los gerentes de operaciones y recursos humanos acceso a miles de trabajadores, y algunos utilizan algoritmos que clasifican y notifican automáticamente a cientos de miles de trabajadores exhaustivamente investigados para trabajos. Los trabajadores previamente seleccionados de un grupo de trabajo bajo demanda están preparados para aceptar trabajos de logística en minutos y llegar listos para trabajar sin los requisitos habituales de incorporación y capacitación en profundidad para los trabajadores temporales. Los gerentes que usan estas plataformas también tienen la oportunidad de ver evaluaciones de desempeño de los trabajadores para asegurarse de que estén obteniendo las mejores personas para sus trabajos de logística.

2. Habilite a los gerentes de logística para publicar trabajos

A medida que las organizaciones se dan cuenta del impacto de la cadena de suministro en el éxito, comprenden el valor de contratar y retener personal experimentado en logística y gestión de la cadena de suministro. Los conjuntos de habilidades requeridos están cambiando en el campo, y los gerentes de logística deben poder encontrar talento que contribuya al éxito de la cadena de suministro. Como resultado, los gerentes de operaciones y recursos humanos pueden no tener tanto éxito en la contratación de la persona adecuada para el trabajo como un ejecutivo de logística.

Ofrezca a sus gerentes de logística la posibilidad de publicar trabajos y encontrar a los trabajadores probados que demanda su cadena de suministro. En lugar de que los gerentes de recursos humanos pasen días publicando en varios sitios, una sola solución de personal de la fuerza laboral proporciona un control completo de las ofertas de trabajo que alcanzan a muchos más trabajadores potenciales y ofrecen una solución rápida y viable para los ejecutivos de logística ocupados. Los gerentes pueden publicar puestos en cuestión de segundos completando una breve descripción del trabajo, estableciendo las horas y el pago, y esperando unos minutos para que los trabajadores de logística con experiencia acepten el trabajo.

Las mejores plataformas de personal son fáciles de usar para que cualquier ejecutivo o gerente pueda publicar trabajos de forma rápida y fácil. Los gerentes y ejecutivos eligen cuándo solicitar personal de almacén flexible y determinan si necesitan manos adicionales por hora o por día. Usted mantiene el control total de su publicación de trabajo y ahorra tiempo al publicar en un solo sitio. Luego, siéntese y tenga la seguridad de que los trabajadores preseleccionados y de mejor desempeño tendrán acceso a su trabajo. De hecho, al permitir que los gerentes de logística publiquen trabajos, su organización está en una mejor posición para obtener el mejor personal de logística disponible.

3. Esté preparado para necesidades de personal de logística impredecibles

Uno de los desafíos más difíciles de tener éxito en la dotación de personal en trabajos de logística es estar preparado para lo inesperado. Los gerentes pueden verse enfrentados a un repunte repentino e inesperado en los negocios, pero pueden no tener un plan de contingencia para el personal temporario del almacén. De hecho, el número de puestos de almacenamiento y logística disponibles está creciendo; Se agregaron miles de empleos adicionales en 2016, y las organizaciones se apresuraron a encontrar trabajadores probados para ocupar puestos lo más rápido posible. Si confía en una solución de personal de almacén tradicional, es posible que su organización no pueda satisfacer la demanda debido a las bajas tasas de tiempo de llenado.

Debe estar preparado para las necesidades cambiantes de personal para acomodar cambios inesperados en la demanda. Una forma de asegurarse de que siempre esté preparado con una fuerza laboral de respaldo disponible, por supuesto, es mediante el uso de plataformas de mano de obra bajo demanda, que proporcionan acceso casi instantáneo a cientos de miles de trabajadores investigados listos para ocupar sus puestos de logística. Las situaciones inesperadas se convierten en no eventos cuando puede completar trabajos de logística en minutos. Y, algunas plataformas ofrecen la oportunidad de crear grupos de talentos preferidos con sus trabajadores más talentosos y trabajadores para que tenga acceso a una fuerza de trabajo de logística rápida y consistente a pedido.

La contratación exitosa de trabajos de logística se convierte en una tarea mucho más manejable cuando utiliza una plataforma de trabajo bajo demanda. El uso de una única plataforma de personal temporal es más rentable y eficiente que confiar en las agencias de personal de almacén tradicionales, y es una opción más simple para los gerentes de logística que generalmente no están tan involucrados en el proceso de contratación. Simplemente escriba una breve descripción del trabajo, establezca las horas y pague el puesto, publique los trabajos en segundos y espere unos minutos para que los trabajadores de logística de alto rendimiento lo acepten.

Imagen vía Pixabay por aniset

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