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10 maneras de mejorar la programación de su taller

10 maneras de mejorar la programación de su taller

1. Saber cuándo comenzar la producción

Woah, espera? ¿Puede mejorar la programación programando?

Programar la producción es una cosa, pero saber cuándo comenzar la producción es otra.

Puede parecer lógico comenzar la producción tan pronto como se generan los pedidos de fabricación (y la mayoría de los software de fabricación basados ​​en la nube programan la producción de esta manera).

Sin embargo, corre el riesgo de sobrecargar su fabricación de trabajo en progreso (WIP) al enviar MO a una estación de trabajo demasiado pronto.

Para evitar este problema, debe desarrollar un plan o aprovechar el software de programación de planta que puede proporcionarle flexibilidad.

Centrarse en esto le permite priorizar eficientemente los pedidos en lugar de completarlos uno por uno.

2. Variabilidad del taller

En la fabricación, puede hacer que la planificación de su taller se reduzca al mínimo. Pero, todavía hay muchas oportunidades para que surjan problemas que afectarán la producción, tales como:

Entregas tardías de materia prima;

Empleados que no pueden entrar y terminar un trabajo; o

Un pedido importante llega y pone todos los demás proyectos en espera.

Inevitablemente surgirán problemas, y la programación de su taller necesita anticiparse a estos problemas y ajustar su producción en consecuencia, para que pueda continuar fabricando sus productos.

3. Gestión del inventario de materias primas

Para seguir la programación de su taller, necesitará materia prima y componentes listos para completar los MO.

Pero eso no significa inventario de existencias solo en caso de que llegue una carga de pedidos, ya que eso ocupará un valioso espacio de almacenamiento y aumentará sus costos de transporte.

Aquí es donde entra en juego la gestión del inventario de materias primas.

Al comprender cuánto inventario necesita, puede planificar la programación de su taller para incluir:

Una salida realista de productos terminados; y

Los plazos de fabricación.

4. Planificación de la demanda

Otra forma de mejorar la programación de su taller e incluso la gestión de su inventario es hacer una planificación de la demanda.

La planificación de la demanda le permitirá hacer una predicción informada sobre la demanda futura al investigar:

Ventas de estacionalidad;

Sus concursos de ventas; y

Tus ventas históricas

Su planificación de la demanda lo ayudará a planificar mejor la programación de su taller anticipando pedidos futuros.

5. Eliminar hojas de cálculo

Tal vez, al principio, administrar su negocio a través de Excel o Google Sheets estuvo bien. Pero, a medida que su negocio se expande, las ventas aumentan y sus procesos de fabricación se vuelven más complejos: las hojas de cálculo eventualmente se convertirán en una carga.

Las hojas de cálculo son ineficientes porque requieren actualizaciones manuales constantes, y un error puede llevarlo a tomar decisiones comerciales con información incorrecta.

A menos que actualice su negocio a software de programación de planta, encontrará problemas con la administración de la hoja de cálculo, tales como:

Vertiendo recursos humanos para mantenerlos actualizados;

Ponerse al día por simple error humano;

Tener problemas para capturar datos en su producción; y

Retrasando el crecimiento de su negocio.

CONSEJO PRO: Una vez que haya dominado la producción en el taller, todavía tendrá que cumplir con estos plazos. Asegúrese de buscar herramientas que puedan ayudarlo a controlar su gestión de producción, para no retrasarse en los pedidos.