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¿Va a funcionar? Reducir los riesgos a la hora de montar una tienda virtual

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A pesar de todo el optimismo de quien está pensando en montar una tienda virtual, una vieja cuestión casi siempre pasa por la cabeza del emprendedor: y en el caso de que no sea así,?

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Después del factor "falta de dinero", la desconfianza sobre el potencial del negocio tal vez sea la objeción que más impide que sus proyectos salgan del papel …

Pensando en eso, el equipo del Ecommerce de Éxito resolvió traer algunos consejos prácticos que van ayudarle a montar un ecommerce de manera más segura, reduciendo considerablemente las posibilidades de perder dinero.

¿Está preparado? ¡Entonces tome el papel y el lápiz y vamos!

No empiece con una estructura muy robusta

Es increíble la cantidad de mensajes de lectores que llegan diariamente hasta que preguntamos sobre qué plataforma de ecommerce elegir o cómo montar una acción de la mejor manera posible …

A pesar de ser dudas muy coherentes, estas preguntas a menudo se están haciendo en el tiempo equivocado.

Si usted quiere comenzar un negocio con poco dinero y disminuyendo al máximo las posibilidades de daño, lo ideal es que, antes de cualquier cosa, usted someta los productos al proceso que llamamos "validación".

Lea mas: ¿Cómo montar una tienda virtual sin stock?

Piense bien: todo negocio está basado en el deseo o necesidad de un grupo de personas. Si usted piensa que tiene una solución interesante para un determinado nicho, no basta con desconfiar de eso, hay que comprobarlo!

Y usted puede hacer esto de manera simple: crear una pequeña lista inicial de productos y comience a venderlos en el Mercado Libre, vía redes sociales o incluso para familiares y amigos.

Converse con potenciales clientes, busque recoger opiniones.

¿Está vendiendo bien? Entonces utilice los beneficios para adquirir más mercancías e ir al siguiente escalón del negocio.

Es importante señalar que, al comenzar en seco, usted elimina costos con montaje de inventario, alquiler de plataforma, fotografía profesional de productos, etc.

No tiene sentido invertir en todo eso sin saber si sus productos realmente interesan al público, ¿verdad?

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Usted puede trabajar con la acción del abastecedor

Y por hablar en costos con el stock, también es relevante citar que ese será uno de los mayores (si no el mayor) gastos que el emprendedor tendrá a la hora de montar una tienda virtual.

Siendo así, nada impide que usted también simplifique este proceso. Busque proveedores de su mercado, explique la situación y muestre que antes de montar un inventario más robusto, desea validar la línea de productos.

Nada impide, por ejemplo, que al principio usted trabaje en el modelo "Just in Time", comprando del proveedor solamente después de que el cliente compra de usted.

Invierta un buen tiempo en la planificación del negocio

Por último, nada puede ahorrar más tiempo y recursos financieros que una planificación bien hecha.

A pesar de ser extensamente ignorada por emprendedores de todo el mundo, esta etapa es fundamental para que usted conozca clientes, competidores, proveedores y entienda exactamente lo que necesita ofrecer si desea diferenciarse (y sobrevivir) en el mercado.

Lea bastante sobre el tema, invierta muchas horas en la planificación de su ecommerce y disminuya los riesgos de que las cosas salgan mal!

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Me gustó saber más sobre cómo disminuir los riesgos a la hora de montar una tienda virtual? Si tiene otros balcones que no fueron citados en el texto, escriba un comentario a continuación para ayudar a otros lectores!

Y si quieres seguir aprendiendo mucho sobre el mundo de las tiendas virtuales, no dejes de ver el video abajo!

En él, Bruno de Oliveira, el mayor especialista brasileño en ecommerce, habla sobre cómo usted puede comenzar su operación en mercados:

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