Saltar al contenido

¿Su negocio fracasó? ¡Usted tendrá que encarar el caos!

Ganar dinero por internet, Ganar dinero desde casa, Como ganar dinero rapido, Como conseguir dinero

Mi querido, en primer lugar un cliché en el lugar común de estilo clásico, «después de la tormenta viene la calma.»

Adecuado para el momento crítico de la economía o fuera de contexto si su negocio está de viento en popa, el hecho es que, tarde o temprano, todos se enfrentan a una fase espinosa y crítica. La vida es así.

La receta perfecta

Usted ha hecho todo bien. Mejoró el sentido emprendedor – afinando su conducta la realidad que iba a encontrar. Y no se detiene allí.

Estudió minuciosamente el mercado, concebiendo un plan de negocios detallado y factible, traía gente competente para tocar la guerra a su lado. Gerenció las finanzas con rigor y huyó de las modinhas de la época.

La receta perfecta estaba allí, implantada y viva en el día a día de su empresa. Luego, los pronósticos eran los mejores, aunque usted jamás ha cedido a la tentación de exagerar en el optimismo. Siempre muy realista y pragmático, como son todos los buenos y longevos empresarios.

En resumen, un excelente capitán de los mares, tocando su barco hermoso y ajustado hacia mares conocidos y otros ni siquiera navegados, en una historia de aventuras, realización y descubrimientos.

libro electrónico gratuito recomendada: Cómo hablar de dinero con su hijo

Pero no siempre funciona

Sin embargo, dejando la poesía de lado, el hecho es que después de algunos meses o semestres, los resultados no reflejaron las expectativas. El flujo de caja entró en declive y el mercado no está reconociendo la proeza de su innovación.

¿Que hacer? ¿Cómo reaccionar? ¿Nuestro héroe dejará la toalla? ¿Colgará la bota? La respuesta es no. Si él es un empresario genuino, se enfrentará al caos.

Pero encarar el mar revuelto y aportar en el muelle con seguridad no es una misión simple. Demanda preparación y un rosario de cuidados. Aquí hay algunos consejos para enfrentar el más sombrío (o glorioso) momento.

El frente psicológico  

1. En primer lugar, la aceptación

  Mi amigo, sepa que los números no mienten y si ellos informan que su negocio no va bien, no discuta con la realidad cruda y desnuda que traen. Sí, su negocio está en declive y eso necesita ser aceptado y encarado. Frente.

2. Asuma la responsabilidad

  La libertad de conducir el propio futuro y trazar el propio itinerario con total autonomía cobra su precio.

Cuanto antes eso suceda, más rápidamente se sentirá retomando energía para ajustar las cosas y, eventualmente, incluso recomenzar con la parte que restó de lo que construyó.

3. No se permita abatir por la percepción de los errores cometidos

  Ellos son inevitables, usted no es perfecto y es falible. Entendido eso, sepa que de nada adelantará el ejercicio de la autopunición.

Lectura recomendada: empresario, no hay que confundir con la persistencia persistencia

4. Retome rutinas personales

  Intenta ir a dormir más temprano, cuidar el peso, retomar ejercicio físico con regularidad, acercarse a personas de confianza que estarán a tu lado – suceda lo que pase.

Incluir el ocio y quien sabe un sano hobby en su vida. Después de todo, ya existía antes de su empresa.

Con eso usted va a restaurar el equilibrio físico y psicológico tan necesario para la toma de buenas decisiones y el abastecimiento energético para implantarlas.

¿Y si no funciona? Sí, recomiendo que busque un médico inmediatamente.

El frente práctico

1. Retome rutinas personales  

Ajuste productos y / o servicios involucrados, estructura de precios, relaciones comerciales y estrategias de gestión y ventas.

Intente analizar el proyecto a partir de un enfoque panorámico. Luego divida sus conclusiones con socios y colaboradores de mayor confianza y compromiso (así usted forma su gabinete de crisis, aunque sea compuesto por apenas dos personas).

2. Realice ajustes en su plan de negocios

Recuerde, la culpa no está en su plan de negocios, pero probablemente las suposiciones hechas y los contenidos entró en las variables de la operación.

3. Enjuague la operación  

Esté dispuesto a ello hasta el punto de la nueva alineación estratégico-operacional. ¿Va a demandar decisiones difíciles y situaciones incómodas para usted y para las personas que trabajan para usted? Sí, va, y deje de lloriquear. La vida empresarial es así.

Recomendado Video: Rich Enterprise pobres propietario: error fatal consumir antes de producir

4. Negocie con acreedores

  En este caso, en particular, cuide de exponer la situación con claridad, dejando claro cuál es el plan de saneamiento y estabilización de la empresa. Establezca plazos factibles de normalización en los pagos.

Si usted es cuidadoso en los cálculos y firme en el cumplimiento de lo que repactuó, probablemente saldrá de ella con más credibilidad de lo que había anteriormente.

5. Aproveche el trance para madurar

  Deje de compararse a otros casos e iconos mediáticos, aprendiendo que cada uno tiene su propia historia y construye su propia leyenda.

conclusión

Para finalizar, cubre la visión de largo plazo, dejando un poco la prisa de lado, y aproveche más el camino que la llegada. Esto traerá una nueva perspectiva, más sana, sólida y sostenible. Buena suerte y hasta el siguiente.

4.8
32