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Sociedad y Matrimonio: 6 preguntas a hacer en ambas situaciones

La sociedad es igual de matrimonio. Y sólo quien tiene o tuvo un socio sabe de lo que estoy hablando.

Socio es aquel que va a dividir el peso del negocio con usted y aprovechar las victorias. También es aquel que te ayudará a encontrar soluciones cuando sea necesario y dar la cara para golpear siempre que sea necesario.

Es alguien con quien usted tendrá que convivir diariamente y encarar con él días buenos y malos. Y si es prácticamente como tener un marido o esposa, vamos a la siguiente pregunta: ¿cómo eliges a esta persona tan importante?

Desde luego, no puede basarse en respuestas rápidas como, «Oh, él era también para tratar» o «Él es mi amigo de la infancia» o incluso «Nos encanta ir a la balada juntos, por lo que también debería funcionar bien en el día de una empresa «.

Es cierto que no puede tener garantías totales cuando se habla de sociedad o de sociedades, pero algunas cosas pueden ayudar mucho a hacer una elección un poco más consciente.

Ya he tenido socio y también he tenido socios. La sociedad duró 6 años (digamos que más hasta que muchas bodas en los días de hoy) y las alianzas han ido cambiando a lo largo del tiempo y de acuerdo con los trabajos y objetivos.

Y como sucede en toda relación, sea de amor o de negocios, es inevitable que peleas, desacuerdos o rupturas puedan ocurrir y causar algunos traumas que deben ser tratados.

Por esta razón, si se da para minimizar los riesgos, mejor no? Hay algunas preguntas que se deben hacer al principio. ¿Estás listo para contestarlas?

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  1. ¿Usted tiene los mismos objetivos?

¿Cuál es el objetivo de abrir una empresa o iniciar un negocio juntos? Es importante saber si, para el futuro socio, aquello será algo que se llevará a la vida o una diversión momentánea por ejemplo.

La idea es crecer y aumentar el trabajo y la receta o conseguir pequeño y mantener pequeño, como una oportunidad de ganar un extra sólo?

Conocer los objetivos de cada uno es fundamental para evitar la pérdida de tiempo, incluso porque el negocio puede ser el sueño de uno de los socios y sólo un pasatiempo para el otro, y ahí no va a salir bien!

  1. ¿Existe la misma disposición para el trabajo?

Aquí no es sólo cuestión de disposición física, sino de tiempo, de cuánto la persona está dispuesta a dedicarse. Muchas veces las prioridades son diferentes, o uno de los socios tiene el 100% del tiempo para dedicar y el otro tiene una vida de carrera, más de un trabajo y diversos quehaceres.

También existe la cuestión de los proyectos personales. Si son muchos, pueden detonar el trabajo común. ¿Cómo funcionará en este caso? ¿Cómo será la remuneración incluso? Es mejor combinar antes de tim tim por tim tim que guardar rencantes después.

  1. ¿Se complementan?

Así como en una relación a dos, estar con alguien exactamente igual puede ser un poco aburrido. Y estar con alguien totalmente diferente puede ser un fiasco. Es necesario un equilibrio.

Es importante que en el caso de sociedad y asociación, las personas se complementen. Yo, por ejemplo, siempre deteste tener que vender, pero adoraba coordinar los proyectos y empleados, entonces dividir de esta manera funcionó bien durante un buen rato.

Hagan un análisis sincero de las cualidades, experiencias e incluso modos de actuar de cada uno y ver si se complementan. Estar con un socio o un socio que sólo hace lo mismo que usted puede no ser una buena idea.

Después de todo, dos vendiendo y ninguno haciendo no funciona. Así como dos haciendo y ningún vendedor. ¿Por qué? Es claro que es posible aprender, mejorar, pero si se da para empezar bien desde el principio, se gana puntos.

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  1. Usted tiene los mismos valores?  

Tener valores de vida parecidos son esenciales en un matrimonio, ¿verdad? Y en una sociedad también. Muchas veces la empresa tendrá que hacer elecciones que dejarán a los socios sobre el muro si no hay algo bien definido en términos de valores.

¿Usted preferiría contratar a un profesional recién formado, pero lleno de disposición para aprender y éticamente responsable o un profesional superexperiente, pero arrogante?

¿El jefe del equipo sería un líder más amistoso o alguien que va a tener el papel de aspirar todo lo que los empleados puedan dar de sí? ¿Ustedes harían un trabajo de gracia para un proyecto social por ejemplo? Es importante que estén de acuerdo en todos estos puntos.

  1. ¿La disposición para acertar es mayor que la voluntad de pelear?

La convivencia diaria, el estrés constante y los altos y bajos financieros pueden ser motivos para mucha pelea, por eso es importante que ambos socios tengan mucho más disposición para hacer aciertos que discutir.

Toda discusión, si existe, debe ser saludable, orientada a la resolución de las cuestiones, si no queda imposible continuar.

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  1. ¿Existe confianza y honestidad?

Finalmente, ¿cuál es el nivel de confianza que tienes en el socio? Por todo lo que conoce de él, lo considera una persona honesta o alguien con quien será posible dividir algo tan importante?

Esta parte también está relacionada con valores y es fundamental, pues en una empresa será necesario dividir mucha información, ser muy transparente. Si está con alguien que no inspira confianza, ya habrá comenzado mal!

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Y que tire la primera piedra …

Bueno, después de estas cuestiones todas, es necesario recordar que sólo aprendemos cuando erramos o experimentamos, por eso, aunque los términos sean acertados desde el principio, será siempre posible que en momentos de gran tensión usted apenas reconozca a aquella persona de la que se convirtió en socio (y eso vale para una relación a dos también, no?).

Es bueno saber que podemos disminuir los riesgos, pero somos humanos y estamos en constantes intentos de errores y aciertos, por eso, si sale mal, no tenga miedo de intentarlo de nuevo. ¡Estamos ahí para eso! ¡Buena suerte!

Sociedad y Matrimonio: 6 preguntas a hacer en ambas situaciones
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